1、時事點評
這幾天一個疑似九鼎實際控制人吳剛的內部講話音頻流出，韭菜們聽到都驚呆了。有些話吳剛講得沒有錯，零和博弈是二級市場非常重要的賺錢方式，包括那些鼓動大眾頻繁買進賣出的證券公司的投資顧問，離開佣金這些顧問怎麼生存？
說實話韭菜們應該感謝吳剛，把這些真相告訴大家了。那些看到別人炒股賺了錢，就衝進來以為自己也可以隨隨便便賺到錢的人，該醒醒了。股市看似門檻很低，但是那麼多聰明人參與進來，怎麼可能隨隨便便賺到錢，只有市場出現無效率，出現定價錯誤的時候才有可能賺到錢。但是實現的方式有很多，比如說基金通過深入研究一個產業，扎得足夠深，在企業的價值被低估的時候，果斷買進，長期持有，我相信也是能賺到錢的。
特別是我們投資一級市場的VC，行業缺乏流動性，除了風口來了，會有些接盤俠，大多數時候非常講究企業的基本面。投資人做的工作也是價值發現，但是更多是賺企業成長的錢，尋求多方的共贏。
2、價值發現過程存在的問題
在價值發行的過程中，如果投資人的功力不夠，總覺得這個不穩妥，那個不穩妥，可能會出現苛求完美的情況。所以，有時候投資人個人的性格特點，也會影響對案子的判斷。完美主義做早期投資有些困難，因為過份關注風險而忽略了項目做對了什麼，存在什麼機會。
3、人才的價值發現
深入做一些企業的投後，發現創始人用不好人，這真的不是員工的錯，而是創始人的錯。比如說，為員工設立了一個KPI，做不好，就覺得員工不行。有時候在一個崗位上，有多個環節，創始人只是看到了員工在其中一個環節的表現，並沒有和員工交流過，他目前最關注那個環節，最擅長那個環節，所以沒有把員工的價值發揮出來，沒辦法做到知人善用。
這個時候，創始人看到的東西是非常片面的，陷入自己以為的當中。
我想這和前面講的看項目是差不多的。有時候我們對項目的價值感知是片面的，比如說，有某些薄弱的地方，就全盤否定了，而忽視了其他有價值的地方。
閱讀更多 陳慶森 的文章
