三點談管理:決策時的變與不變

有子曰:“信近於義,言可復也;恭近於禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。”

信,承若的意思。復,覆,改變的意思。因,親的意思。宗,宗敬,主的意思。

“信近於義,言可復也。”

這句話很有意思,從小到大,我們都被長輩教導要遵守諾言,要信守承諾。然而有子卻說,如果諾言符合道義,是可以信守承諾,也可以不必信守承諾的。坦白說,諾言這個東西,有時讓人很喜歡,有時讓人很討厭。喜歡還是討厭,其實只在於道義二字。如果不符合道義,還信守,能喜歡嗎?

“恭近於禮,遠恥辱也。”

對人恭敬,按禮節做,可以讓自己遠恥辱。這一點很重要,如果對人恭敬,不按禮節來,會讓人覺得像“狗腿子”、小人,讓人瞧不起。《人民的名義》裡的祁同偉,在得知陳岩石是新來省委書記沙瑞金的長輩時,就跑到陳岩石家幹活表現,以期取得沙瑞金的信賴。然而結果呢?丟了尊嚴,還是沒有取得沙瑞金的信賴。“恭近於禮,遠恥辱也。”對人尊敬,不能太任性,必須按禮節來做,才能沒有後遺症。

“因不失其親,亦可宗也。”

這句話很容易理解。這句話的意思就是親近有道德的人,才能使自己立於不敗之地,才能掌握主動權。“一失足成千古恨,再回頭已百年身。”人可以放錯誤,但是不能在道義是犯錯誤。一旦犯了,真會讓自己再回不到從前,沒有後悔的餘地。

總的來說,有子這句話闡述了變與不變的道理。

變還是不變,看的只是“良知”、“道德”。

這一點對人在做決策時,考慮變與不變,是很有借鑑意義,警示作用的。

三點談管理:決策時的變與不變


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