短視頻這三個字，應該是今年的熱詞了。從抖音的崛起，到現在的各大互聯網大佬目光紛紛投向短視頻這個區域，就能明白短視頻是多麼的火熱了。
碎片化的、時間短的，而且自己都可以去完成的，再加上有平臺的補貼，很多人是加入了創作的大軍當中。除了個人以外，一些專業化的製作團隊也被吸引了過來，他們心裡很清楚的明白，有粉絲就有收益了，還能收廣告費用。
平臺上的用戶多了，平臺本身也是會引入廣告的，而且對自己的收益有很大的幫助，這樣的做法也是很常見的了。
作為短視頻的代表者抖音，它不僅這樣做了，還打算為擁有粉絲數量很多的用戶接入商品鏈接。目的也是很明確，第一個增加平臺的日活，第二個是間接的補貼用戶，讓它們得到更多的收益。第三個是打造自己的短視頻加電商的這麼一個平臺。
想法應該是非常美好的，但是要切入短視頻加電商這麼一個入口，並不是想象的那麼容易啊。
短視頻的短板
短視頻不像其他的公眾號、自媒體，它沒有一個核心的內容。尤其是抖音，一個十五秒的短視頻，它能讓多少人記住它的重點呢？很多的視頻只不過是一笑而過，純屬是打發時間的那種。而且就算是那種有特定內容的，就15秒的時間根本不可能展示什麼的。時間那麼短，在我們大腦的記憶裡只不過是一個過場。
關於電商，我們看看淘寶和京東就會明白。要做起來是比較的難，而且還要形成品牌，讓更多的消費者知道，那就更難了。基於我們國內的情況，有多少是靠品牌起來的，尤其是在服裝行業。而現在抖音想要把這些接入進去，它們有想過消費者的感受嗎？
前幾年或許我們還會聽到明星店，說白了就是利用名人效應，開一家美食店的。一開始肯定很多人都是衝著明星去的啊，因為崇拜他，喜歡他。因此對於他的也就格外的關心了。去了一兩次後，覺得味道不行，慢慢的也就沒啥人去了，最後的結果肯定是店鋪關門了。
那抖音現在要做的，和這是差不多的情況。但不要忘了消費者不是傻子，這樣做可能短時間會帶來很大的收益，那長久性，有考慮過嗎？
抖音的日活和月活超過了很多的app，這是好事也是壞事。好的事情是用戶對平臺的粘黏性很高，壞的事情是很可能快到天花板了，打造短視頻加電商可能是團隊的變現。
後語
短視頻好做，電商也好做，不過時間還是需要的。馬雲做電商平臺這麼久。始終想打造自己的一個社交平臺，可依然沒有做好。馬化騰做社交，也是想打造自己的一個電商平臺，結果行不通。這裡面的原因我們也不去尋找了，現在是抖音要做短視頻加電商的模式，我只想說，坎特別的多。
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