實施存款偏離度管理，一方面可以制約商業銀行月末“衝時點”衝動，避免貨幣供應指標大起大落；另一方面，可以推動銀行資金和資產期限結構合理匹配，夯實業務發展基礎，推動銀行高質量發展。銀行要淡化存款市場份額目標，強化對存款質量約束，努力提高核心存款佔比，提高自身盈利能力
中國人民銀行及銀保監會日前聯合發佈的《關於完善商業銀行存款偏離度管理有關事項的通知》，簡化了存款偏離度指標，細化了違反偏離度的具體懲罰措施。實施存款偏離度管理，一方面可以制約商業銀行月末“衝時點”衝動，避免貨幣供應指標大起大落；另一方面，可以推動銀行資金和資產期限結構合理匹配，夯實業務發展基礎，推動銀行高質量發展。
過去多年，銀行存款每到月底就像“變魔術”一樣暴漲。其來源一是網點“壓存款”。月末最後幾天，銀行往往動員客戶，該支付的資金暫不支付，該轉賬款項的暫不轉賬；二是信貸集中投放。大量信貸集中在月底投放，信貸派生的存款會形成一定的存款月底衝刺效應；三是理財產品迴流。不少銀行理財產品都被設計為在每月的最後一兩天到期，月末資金從“表外”集中迴歸到“表內”。
月底存款雖然大幅增長，但這部分存款都是期限極短的“過路資金”，銀行並不能真正有效使用這部分資金，也不能用於信貸投放進入實體經濟。相反，短期內，由於月底時點存款大幅增長，銀行必須據此多繳納相應的存款準備金。這不僅會制約銀行自身的信貸投放能力，也減少了銀行的利息收入。因此，提高存款穩定性，銀行才能將這些穩定性強的資金支持實體經濟，從而實現更高質量的發展。
完善存款偏離度管理，銀行要轉變存款拓展模式。按照偏離度管理要求，只有日均存款上去了，月底存款才能控制在目標範圍內。銀行不能再沿襲過去“月初松、月中等、月底衝”的存款拓展節奏，應把存款拓展作為一項長期持續的工作來抓，強化日均存款管理，提高存款穩定性。從這個意義上來講，加強存款偏離度管理，銀行發展存款的壓力並不是減輕了，而是對營銷服務和管理機制提出了更高要求。
完善存款偏離度管理，銀行要高度重視核心存款。穩定的核心存款是商業銀行存款平穩發展的“壓艙石”，也是保證銀行存款偏離度達標的關鍵。無論何時，銀行都需要穩定性強的核心存款，偏離度管理要約束和剔除的，恰恰是通過月底衝時點虛增、脫離實體經濟發展、缺乏實質意義的存款。特別是在利率市場化環境下，銀行可以依靠價格手段快速拓展高成本存款，但這意味著銀行必須提高自身資產端的收益水平，同時資產端的高收益也意味著銀行要承擔更高的風險。因此，穩定的核心存款已經成為銀行競爭力的關鍵。
隨著客戶投資渠道越來越多，銀行像以前一樣坐等低成本存款上門已經不太現實。要拓展核心存款，銀行既需更新理念，也要創新手段。過去銀行之所以願意賠了經濟賬，也要存款“衝時點”，一個很重要的原因是追逐存款市場份額。因此，加強存款偏離度管理就是對這種“份額情結”“規模情結”的矯正。銀行要淡化存款市場份額目標，強化對存款質量約束，努力提高核心存款佔比，提高自身盈利能力，實現高質量發展。在創新手段方面，銀行應提升服務客戶的能力，積極運用金融科技等手段，通過優質的服務使客戶資金儘可能在銀行內部循環、沉澱為低成本資金。
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