年底了，互联网圈各种大会又风生水起的搞起来了！最近，在工信部赛迪研究院和中国电子报举办的2017（第三届）互联网+企业采购高峰论坛上，智慧采购的“扛把子”京东企业购闪亮登场，占据了企业级采购市场份额的首位并遥遥领先，这个比例说出来吓死你们，竟然有48.6%辣么高！
细细想来，48.6%的比例意味着啥？这不就等于企业客户里面的“半壁江山”几乎都被京东企业购包圆了吗？话说京东企业购你的良心不会痛吗？搞定这么多企业大客户，你让同样想吃企业购这块“大蛋糕”的阿里和苏宁的面子往哪儿搁啊？那么问题来了，京东究竟是给各大企业吃了什么定心丸，凭啥大家都愿意找京东合作？
“打铁还得自身硬”金融、制造业、大交通吃下定心丸
俗话说“打铁还得自身硬”，京东企业购这两年为了让各大企业主在京东上买货，简直是下足了功夫。讲道理之前先举个栗子，最近这半年，无论是金融、制造业、大交通领域，无论是国企、小微企业还是外企，无论是天上飞的地上跑的河里游的，只要是有“智慧采购”需求的企业客户，可以说是都找京东合作了个遍。最重要的是这种合作并不只是让企业来京东上面采购，比如在金融领域的合作，京东企业购目前已覆盖90%的中国政策性银行、国有银行及股份制商业银行，同时京东企业购还推出了金融行业首个“采购解决方案”，被平安集团采用后实现了采购成本同比下降13.7%！额，可以说是采购界的超值豪华优惠套餐了！
京东企业购与平安集团达成战略合作
而京东企业购在大交通行业也是玩转的666啊，全国的18家铁路局京东企业购已经合作了11家，尤其是跟上海铁路局的合作，规模已经突破了亿元大关，高达16.7%的节支率！以前偏远地区的配送这活儿各大铁路局都很头疼，配送时效难以把控且成本还高，现在京东企业购拉上隔壁的京东物流小哥们，100%覆盖全国行政区县，这种配送的成本和效率能瞬间降低多少，各位还没跟京东企业购合作的铁路局大佬们，你们想知道吗？
京东企业购为上海铁路局采购减负
金融和大交通合作完了，京东企业购也没忘记把触手伸向制造业，不吹不黑，覆盖全球70%的500强企业中的制造企业，帮助其成本节省15%，效率提升30%真不是盖的！最主要的是，外企客户的供应链覆盖全球，而每一家的供应链单独成体系且都有所不同，对采购的成本、人员要求还巨高，而京东企业购能够依赖核心技术优势和综合性的客户服务水准，能帮老外们打通他们的内外部采购体系，这点不佩服不行啊，难怪外企客户选京东企业购不选亚马逊呢！
技术硬资源硬 复杂问题简单化有人好办事
不管怎么说，能在短短的几年时间之内，就发展成行业第一的体量和规模，承包近半数的市场份额，京东企业购在技术、平台等领域的领先优势的确是显而易见的。比方说，京东集团副总裁、大客户业务负责人宋春正曾经提到一个“智慧采购678”的标准，京东已经形成了基6于大通用技术标准的8大智能化支撑平台，对应采购中的7大核心环节，因而采购行为的精准化、人性化和生态化都能一网打尽，总之，不明觉厉啊！
而且，京东企业购背后还有京东云、京东物流、京东金融等集团平台资源鼎力撑腰啊，行业术语叫“开放赋能”，简单讲就是上面有人好办事啊！不管是大数据、还是人工智能，还是智慧仓储和物流，或者金融改革新模式，企业客户一句话，京东企业购就能“摇个人”分分钟把事儿办了！
瞄准采购背后商业价值链 京东的“野心”昭然若揭
为啥觉得京东企业购做这个智慧采购的事儿挺有意义的呢？你以为京东就简单让企业用户在京东上随便采采买买就完了? 不存在的！京东背后的野心你懂吗？人家瞄准的可是采购这个行为背后的商业价值链延伸啊！这么说吧，一旦介入到企业的采购环节中，你买了就要卖吧？你买了就要送吧？这样一来，京东企业购就可以步步紧逼，完成从物资采购到产品销售到产品配送的“全【完】面【整】承【闭】包【环】”。天了噜，京东企业购这盘棋下的略大啊，简直膨胀得有点可怕！没办法，谁让人家是智慧采购的领头羊呢！
所以说，各位行业巨头们，千万别再眼红人家京东企业购600万企业客户数，16大领域的NB业绩了，这么大盘子，没点金刚钻，还真不是谁都吃得消的！而且就像京东大客户业务负责人宋春正所说的，京东企业购想要实现的，是让这个行业不再“趋同”，反而是“求异”，目前看来京东已经成为了那块不可替代的“积木”，积极发挥着在企业、平台、供应商之间的优势互补作用。所以说，想要跟京东企业购一样，各种开挂，企业客户遍地开花，没毛病啊，向天再借500年吧！
閱讀更多 互聯網爆料者 的文章
