要讓消費者掏錢,最高級的不是掌握需求,而是給他一個理由

在談營銷理論的時候,總是要談“消費者需求”。也就是要把握住消費者需求,找到有需求的消費者群體,滿足這些需求,銷售就找到了方向,企業發展就有了保障。這當然是OK的,傳統營銷理論都是這麼說的,但我覺得這還很不夠,營銷理論也要隨著市場的繁榮和時代的進步而有所發展。這就導出了本文的正題:

“需求導向”轉變為“理由導向”

要讓消費者掏錢,最高級的不是掌握需求,而是給他一個理由

為什麼需要進行這種轉變呢?

需求導向,是物質較為匱乏的情況下產生的營銷理論。在物質不足的情況下,比如80、90年代,誰能生產出滿足消費者需要的產品,那就不愁賣不掉。而在物質極大豐富的今天,絕大多數需求都會被極多的商家所滿足。比如,洗澡需要沐浴露,那就產生了沐浴露的需要,那沐浴露有多少呢?在淘寶上一搜居然有 17932種。也就是說,有近一萬八千種沐浴露可以滿足需求,那到底是買哪一種呢?這時需要已經不重要了,消費者買產品的理由才重要。

再比如,你想買個麵包,於是到超市裡看看,卻發現特惠商品裡有個沐浴露在搞特價。你想,本來沐浴露就要用,正好打折,就買一個吧,順手拿了一個扔進購物車。你本來的需求是買麵包的,結果卻買了沐浴露。商家給了你一個購物的理由,你就購買了一個暫時不需要的東西。

很多需要那是明擺著的,比如誰都知道人要衣食住行,吃好的、穿好的,要解決痛點和問題,這是很簡單的事,小學生都知道,體現不出多高的水平。而引導消費者做出買你商品的決定,給不同的人不同的購物理由,那才叫水平,那才是高手。這就像在小品《賣柺》中那樣,範偉原來並不需要拐杖,但是在趙本山的忽悠下,範偉有了買拐的需要和理由。能生產柺杖的不是高手,能給人買拐理由的才是高手。


要讓消費者掏錢,最高級的不是掌握需求,而是給他一個理由

創業者首先要是個營銷大師,產品再好賣不掉,都沒什麼鳥用,所以每位創業者、每個商家,不僅要考慮消費者有哪些需求,更重要的是要考慮怎麼給消費者一個購買的理由。

那消費者做出購買決定一般會有哪些理由呢?

1、需求。需求是根基,一般消費者的理由都根植於需求的基礎上。很少有人會買完全沒需求的商品。比如前面所說的逛超市買了沐浴露,這個沐浴露看起來現在不需要,其實消費者生活當中還是需要的。

最強烈的需求:痛點。

提升的需求:改善性需要、發展性需要(比如孩子教育投資)。

符合深層次心理的需求:生理的需要、尊重的需要、愛與被愛的需要、自我實現的需要、情感的需要、社會交往的需要等。

要讓消費者掏錢,最高級的不是掌握需求,而是給他一個理由

2、值。讓消費者覺得以較低的價格能買到較高的價值。比如商場裡搞優惠活動,低價格買到了高價值的東西,很值!比如明星推薦的產品,商品價值在消費者心目中一下子高了許多。哪怕這件商品的價格顯然比別的同類商品貴,但消費者認為“值”,這就行了。

3、從眾。當看到一群人在排隊買一種商品,哪怕路過的人都會伸頭看看,不由自主地想“別人都買,看來東西很好,我也買一個”,這就激發起了購買的慾望。中國人到日本瘋搶馬桶蓋,其實就是一個從眾效應。很多馬桶蓋其實還是浙江生產的。馬桶蓋的質量是其次的,消費者有了充分的理由才是重要的。

4、差異化。(這個重點說)

當你有需求的時候,會有很多產品和服務都在拼命地展現它們的“魅力”,目的就是給消費者一個選擇的理由。比如,油煙機品牌,有的宣傳“大吸力”、有的宣傳“美觀”、有的宣傳“全面吸油煙不遺漏”。比如,洗髮液,有的宣傳“防脫”,有的宣傳“飄柔”,有的宣傳“潤滑”。其實這所有的宣傳,都是為了宣傳自己的獨特之處,也就是差異化。

能擊中消費者心中獨特需求的差異化功能屬性,就能產生巨大的消費動力。

要讓消費者掏錢,最高級的不是掌握需求,而是給他一個理由

滿足消費者不同的購買理由一般有兩條線:

一、把握品牌建設的九個維度

1、第一。消費者總喜歡買第一位的品牌,因為消費者會認為牌子最響,價值最高。

2、佔據特性。比如沃爾沃汽車有安全性保障,消費者要駕駛安全,就買沃爾沃。沃爾沃給消費者一個駕駛更安全的理由。比如鑽石。其實鑽石並不珍稀,但開採鑽石的公司把大多數鑽石礦都壟斷了,人為造成了稀有的假象。然後給消費者宣傳“鑽石恆久遠,一顆永留傳”的特性,佔領了消費者認知。消費者從中找到了名貴、紀念、愛情的特性,於是願意大價錢購買。

3、領導者地位。消費者往往認為買領導者品牌地位的商品,就更容易買到成熟的產品、價值更高的產品。比如匯源果汁,是百分百純果汁的開創者和領導者。要喝純果汁,自然要買匯源。

4、經典。有歷史的品牌、有獨特產地的品牌、有背景人物、故事背書的品牌。比如茅臺,只有茅臺鎮上生產的才能叫茅臺。因為茅臺酒的工藝複雜,釀酒的原料獨特。比如青島啤酒,since1903。比如中華汽車,國賓接待用車。

要讓消費者掏錢,最高級的不是掌握需求,而是給他一個理由

5、市場專長。比如長城汽車,專注於SUV。比如聯想電腦,PC機專長。

6、最受青睞。比如某培訓公司曾經服務過多家世界500強公司,比如某公司品牌獲得過“中國十大品牌”榮譽,比如公司領導人受到過國家領導人的接見。

7、製造方法。比如椰樹牌椰汁堅持使用海南的椰子,比如金龍魚的某產品不使用轉基因大豆。

8、新一代產品。比如小米、華為、蘋果、三星,幾乎每年總要出一兩種新產品,讓消費者總能看到最新一代產品。

9、熱銷。比如加多寶的宣傳詞是“賣十罐涼茶,七罐加多寶”。

作為一個創業者,你的產品能不能讓消費者產生購買的理由呢?這是創業能否成功的試金石。如果你的公司不管消費者的心理體驗和購買動力,那必然在市場上難以生存。

二、開發新認知、新品類,創造新賽道

比如邏輯思維的羅胖,每年都舉辦跨年演講,就在消費者心目中佔據了“跨年演講”這個新認知。在這個品類上,他是獨一家,消費者要看跨年演講,只能買他的票。

比如喜茶、喪茶、小罐茶,這些都是一種新認知、新品類,在這個賽道上幾乎無人競爭,那就闖出了一片藍海。

作為創業者,要想打出新認知、新品類,必須要創新,積極引導和教育消費者。

我是開店諮詢師超哥,有開店方面的需要都可以私信我。


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