閃耀於冰箱市場上的“戰鬥機”到如今的隕落，那麼為何新飛冰箱賣這麼好還會破產？讓我們大家來一探究竟。
新飛前身是一家創建於1958的小型地方軍工企業——新鄉市無線電設備廠。然而產品單一、設備老化等原因造成公司虧損超過70萬元。新飛成立之初，虧損嚴重，甚至連續三個月發不出工資。一些老員工回憶，部分辦公室窮得連圓珠筆都買不起，整個企業走到了崩潰的邊緣。
1983年，接任這家小廠的廠長劉炳銀偶然間發現，南方地區家家戶戶都開始購買冰箱，為了逆轉困境，他選擇了白色家用電器作為企業的轉型之選。劉炳銀接手之後，不僅迅速扭虧為盈，甚至短短几年，便將新飛送上了國產冰箱第一品牌。鼎盛時期，新飛銷量一度達到300萬臺，市場佔有率高達20%。
1994年，中國正興起一場招商引資的大潮。河南省委、省政府借鑑沿海地區的經驗，制定了“引進外資嫁接和改造國有大中型企業”戰略，希望引進外資入股新飛。在當地政府強制要求下，劉炳銀的拒絕顯得無力，隨即，新飛集團和新加坡豐隆集團、新加坡豫新電器三方合資，成立了河南新飛電器有限公司，其中新飛集團佔股49%，後兩者分別佔股45%和6%。由於豫新電器由豐隆電器掌控，相當於豐隆電器掌握了新飛電器51%的控股權。
2005年，由於新鄉市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的39％國有股權轉讓給新加坡豐隆。被豐隆佔股90％股份的新飛，身份從國企秒變成外企。從家電行業來看本土企業崛起、外資企業走下坡路是一個大的趨勢，新飛的發展歷程卻是從一個國企逐漸改製為一個外企。
變身後的新飛，至少在行使經營權上掣肘不少。與2005年之前相比，新飛創始人劉炳銀深感被束縛，無處施展身手。在豐隆接管後的幾年間，劉炳銀一度失意。多次的收購轉型計劃均告失敗，致使新飛錯過了多元化發展的機遇。劉炳銀失去了新飛的主導能力，很多決策都被董事會否決，後來劉炳銀因胃癌病逝。自此，新飛徹底沒落。從新飛電器的騰飛到如今的慘淡收場讓我們又得出了一個結論：創始人深深影響著一個企業的命運。
2001年9月15日，61歲的劉炳銀因胃癌在廣州南方醫院病逝。至此，新飛的劉炳銀時代畫上句號。之後新飛也歷經多次高層大換血，高層的動盪，在很大程度令新飛在經營決策上漸漸偏離航道。此後，新飛每況愈下，業績不斷虧損。無奈，只得宣佈停產。在很大程度上，新飛的隕落是一個時代的縮影，它所折射出的是中國整個家電企業在轉型中的困境與掙扎。
如今備受矚目的是，被接手後的新飛電器能否在中國家電市場上逆風翻盤？
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