最近特朗普把貿易戰打到啦線纜行業，前面的文章裡面有介紹，主要是我們的線纜用連接器，【徵收關稅清單發佈，裡面可有你？】未來的1000億目標暫時沒有出爐，看來我們的連接器行業有開始和老美競爭的潛力，連接器過去一直被歐美大型廠商控制，故連接器市場一直相安無事，不過近幾年，新興領域給連接器帶來更多商機，這些新興領域包括自動駕駛、AR/VR、機器人、無人機、共享單車、智能穿戴等等，這些新興領域對連接器有特殊需求，新興的需求推動了連接器多樣化發展；中國大有機會彎道超車，也是老美對我們放心不下的原因，現在想扼殺我們的連接器行業，要不也不會特別點名單挑，雖然汽車、通信、消費電子是連接器傳統主戰場，但近幾年，我們各個行業到處都在經歷產業洗牌，產業整合，產業共享，前面幾天刷屏的三百年也不變的建設銀行推出的”無人銀行“，另外那個高德地圖，美團打車又去革啦滴滴打車的命，跨屆打劫的年代，讓你歡喜讓你憂，產品整合在銀行業，國防工業，汽車工業，計算機產業，分銷商，通訊行業和軟件領域等，都在ING!這些整合或者跨境打劫的原因都非常吸引人！也給這些產業給予啦新興的生命，特別是連接器行業，未來大中華地區在線纜愛國從業者的推動及相關連接器協會的支持和幫助下，定為走出一片藍天！我們今天就一起聊聊連接器的產業整合！
連接器的市場排名：認識下我們的競爭對手
☞美國著名廠商：molex(美國莫萊克斯)、AMP/tyco(美國安普/泰科)、amphenol(美 1 美國公司 國安費諾)、 samtec(美國申泰).
■美國莫萊克斯，軍工背景企業，在軍工,航天,航空,通信方面非常有名.
■AMP/tyco(美國安普/泰科)，做端子,膠殼起家的,故現在在中國大陸賣得最多的還是端子膠殼,是消費類電子連接器的世界老大.
■通信連接器市Amphenol競爭力是龍頭老大的地位.
■FCI/BERG 連接器老四,又叫法馬通,去年被美國安費諾財團收購.
■Samtec 最有名的是板對板產品(排針,排母等).
☞日系著名廠商：JST(日本壓著端子)、HRS(日本廣瀨)、JAE(日本航空電子)、JAM(日日本 本JAM)、SMK(日本SMK)、 Kyocra/ELCO(日本京瓷)、SMITSUMI(日本米蘇米/美上美)、YAZAKI(日本矢崎)、
■日本航空電子,主要做電腦周邊,汽車連接器及通信連接器JAE 等,但在大陸,主要是(日本航空電子) FPC等精密連接器比較有名. ■SUMITOMO(住SUMITOMO--住友,主要做汽車連接器
☞韓系著名廠商：韓國 KET(韓國KET)、YH(韓國然湖)、Hanlim(韓國韓林)
■HY韓國然湖,之所以提到他,是因為他主要仿MOLEX,JST等的線到板產品.而且交期和價格普遍還不錯！
☞曾經的歐系廠商：法國 FCI/BERG(法國法馬通/博格)，去年被安費諾財團吃掉，ERNI----德資公司,在深圳有OFFICE,主要做通信連接器.
☞臺系著名廠商：JMT(捷仕美)、JWT(加煒)、WST(威力盛)、HR(燦達/鴻儒)、Cvilux(瀚荃)、Leoco (龍傑)、SC(世荃)、TKP(駿品)、STM(信盛)、CKM(朝臺灣 貴)、ECI(旗欣)、JS(巨旭)、KSP/TKG(皆瑞鵬)、TYU(唐虞)、ALEX(亞5仕)、CPI(衝壓精密)、CS(喬訊)、YY(毅耀)、KF(金峰)、SM(升鳴)、LTT(連泰)、VEN(文信)、LWE(聯盈/新楊麟)、JH(豪訊)、JEY(捷運)、HL(胡連)、CHS(詮盛)、YiYi(昱億)、Hauan Mao(玄茂)、COMAX(蔻瑪)、STS(信升)、GEM(建通)、KS(健和興)、Yestone(弋石).
■Foxconn-----臺資,在電腦及周邊產業做連接器很厲害
前世今生：中國連接器市場特點和藍海
中國連接器市場已經佔據全球30%左右連接器市場，但是我國連接器還主要以中低端為主，高端連接器佔比較低，從全球來看，汽車連接器是最大應用市場，根據統計，汽車市場應用是全球連接器最大的應用市長，佔比達到 22.2%。其次是電信與數據通信，約有 21%，另外計算機與工業分別佔比達到 16%、12%.
目前連接器市場雖然前景向好，但是目前系統廠商存在碎片化、多樣化的趨勢，連接器廠商如果要迅速找到潛在目標客戶需要加強品牌傳播，如通過參加展會、行業研討會、客戶案例分享等加深用戶多瞭解和認知.
連接器發展的四個大趨勢，隨著產品智能化趨勢日益明顯，連接器產品呈現四個發展趨勢.
趨勢一：從標準品走向定製化
傳統連接器屬於無源類產品，廠商提供標準化產品給客戶即可，隨著電子產品多樣化以及越來越多智能產品湧現如機器人、無人機等，廠商需要更多定製化連接器產品以適應產品需要，連接器產品廠商需要和客戶一同開發新品，滿足客戶讀個的外形和功能需要，所以連接器廠商要提早參與的客戶的設計.
趨勢二、從單一信號傳輸 走向多信號傳輸
傳統連接器只傳輸單一信號，例如視頻、控制或者數據信號，隨著電子產品日益輕薄，連接器從單一信號傳輸變成多種信號傳輸，同一纜線可以同時傳輸光、電或者其他信號，這樣也利於節省空間提升系統可靠性.
趨勢三、從無源產品走向模塊化智能化
傳統連接器廠商為了獲取更多利潤，正將連接器從一個無源產品變成模塊化產品，例如在服務器線纜提供商會把連接器變得智能化，通過增加有源IC把單一線纜變成一條可以監測數據的智能電纜.
趨勢四、微型化薄型化小型化
現在電子產品日益輕薄化，也推動連機器產品、接插件產品向小尺寸、低高度、窄間距、多功能、長壽命、表面安裝等方向發展，所以連接器廠商要適應這些變化改進工藝和設計.
連接器發展的大趨勢之產業整合！
整合帶來的益處：
市場份額的增加；更低的成本，更高的利潤；新地區業務份額的拓展 – 全球化；產品線的增加 – 增加新產品；新客戶；更好的售價影響力；技術能力的提升；整合已經滲透到整個電子工業，影響整個供應鏈(OEM, CEM, 分銷商和供應商) 及極大改變競爭環境：
舉例說明：OEM整合後成為全球性大集團：
惠普(HP)收購康柏(Compak); 奔馳(Benz)收購克萊斯勒(Chrysler); 聯想收購IBM個人電腦事業部；Sprint與Nextel合併；AT&T與SBC合併.
契約電子製造商(CEM)經歷併購潮，從原來幾十家降到不到十家主要廠商，每年幾千億美元的銷售額，他們有富士康，天弘(Celesticial), 偉創力(Flextronics), 新美亞(Sanmina-SCI), 旭電(Solectron) – 已被偉創力收購, 意法半導體(ST Microelectronics), 邦仕馬克(Benchmark).電子分銷商經歷更大的變革，原來往往以地區，國家分類，數於百計. 經過十幾年的合併潮，Avnet和Arrow的銷售額比緊排其後的上百家的銷售額還高.這種合併對零件供應商不見得都是好事,因為這些全球性的OEM和CEM： 有更好的採購能力，對零部件供應商來說意味更低的銷售價格； 減少供應商數量，支持較大型供應商. 這迫使較小的供應商尋求較大合作伙伴，加速連接器產業整合;營造一種氛圍，讓小的供應商更難成為或保留合格供應商狀態，要求供應商有更強的全球性能力, 如更多的區域有設計能力，全球性生產和物流. 小的供應商也更難進入全球分銷商的網絡系統, 品牌影響力份額（mindshare）也更小.客戶的整合及客戶對大的供應商的偏愛一起迫使連接器供應商進行整合，從1990年開始，連接器產業經歷了好幾百次的收購和合並.
連接器10強活躍於連接器併購潮：
泰科(TE)收購了M/A-Com, Elcon, Thomas&Bett連接器，西門子連接器,?Adfex 及其他，莫仕(Molex)收購了 Cardell, Beau連接器，Cinch SA, Woodhead及其他.
安費諾（Amphonel）收購了 Teradyne Aerospace, Advanced Circuit, Sine, SV微波，Alden, Teradyne TCS及其他.
法馬通(FCI) 收購了Burndy, Jupiter, Souriau, Schmid, Daut&Reitz, Pontarlier, Raine Hydralic, Interlock, Malico, Nortel連接器，Berg及其他.去年也被安費諾收入囊中！
泰科電子聲稱併購將再次成為增長策略. 莫仕表明通過收購來增加工業連接器的市場份額，如Woodhead. 安費諾將繼續通過收購中小型連接器廠家獲取更大的市場. 法馬通(被收購)將收購別的連接器廠家.
十強外的連接器廠商也積極參與收購，如萬期特(Winchester), Belden, 艾默生，Cooper及其他.連接器產業整合將繼續，連接器10強的市場份額會繼續擴大.
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