Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的縮寫，中文名：愛彼迎。成立於2008年8月，總部設在美國加州舊金山市。是一個旅行房屋租賃社區，用戶可通過網絡或手機應用程序發佈、搜索度假房屋租賃信息並完成在線預定程序。2017年1月27日首次盈利，公司營業額增長超過80%。
給人們的第一印象是愛彼迎是一家租賃房共享平臺，屬於共享經濟範疇。與中國的網約車一樣，把藏在百姓中的閒置車輛、住房資源通過網絡平臺把信息發佈到市場，滿足短租等租房需求，實現閒置資源與需求對接，實現閒置資源充分利用。不僅增加了部分百姓的收入，而且滿足了多樣化需求。這就是共享經濟的巨大魅力。
共享經濟的領域非常寬廣，潛力非常之大。自從有了網絡特別是移動互聯網後，共享經濟非常容易開發。只要能夠盯住百姓家庭、企業的閒置資源，可供挖掘資源非常之多。在中國共享汽車、共享單車取得成功後，共享充電寶已經越來越多。其他共享模式亟待充分挖掘。
中國已經開始學習愛彼迎房屋租賃模式。我在上海體驗過這個模式，非常之好。不過，高層次、深度挖掘的房屋租賃共享模式還鳳毛麟角。包括阿里巴巴、騰訊、京東等豪言進軍房屋租賃業務，但至今有點高高舉起輕輕放下的感覺，或需要時間吧。
然而，在中國尚在起步時，美國的愛彼迎卻開始轉型與尋找差異化的更大突破。這個突破點雖然如此高大上，但對中國投資者或資本絕對具有空前的大啟發。還是從愛彼迎CEO不承認愛彼迎是住房短租公司說起。
Airbnb的首席執行官Brian Chesky在美國加州城市蘭喬帕洛斯弗迪斯（Rancho Palos Verdes）舉行的Code Conference上表示，大多數人認為Airbnb是一個房地租賃公司，但這是錯誤的認識。怎麼會是錯誤的？不是住房租賃公司又是什麼呢？聽Brian Chesky怎麼說？
Chesky表示，Airbnb的關鍵是一個社區，而不僅僅是一系列（用於租賃的）商品。很多人都誤解Airbnb，他們往往只看到一堆房地產。但如果瞭解得更深一點，就會看到Airbnb背後有三百萬房東，而這在很多層面上，就是用戶在“買”的資源。越說我越糊塗了，到底是什麼？能否列舉個具體一點、好理解的例子呢？
Chesky接著說的就非常具體了。他進一步表示，當地房東所組織的“體驗”，即提供給用戶參與的活動，如攝影工作坊或烹飪班，每年都會收到150萬次的預訂，而這部分業務的增速遠超房屋出租的增長數據。Chesky分享的官方數據顯示，四分之三的“千禧一代”（1982-2000年出生的年輕人）表示他們寧願購買體驗，也不願意購買實物產品。
購買類似攝影工作坊或烹飪班、旅遊觀光，特別是與愛彼迎線上幾百萬房東社區的特色拿手、貼近客戶的體驗緊緊相連，把這種“體驗”作為一個賣點，整個把線上幾百萬房東社區徹底盤活了，把需求客戶的心理活動把握住了。讓需求端客戶一旦提起愛彼迎第一時間想起的不僅僅是租賃住房，而且背後有許多好奇、生活化、趣味感、獲得感的真實體驗。這就是魅力所在。
在愛彼迎平臺購買的“體驗”商品增速已經遠超房屋租賃的增長數據了。厲害了，威武了！
Chesky表示希望建立一個全球旅遊社區，包括房屋租賃之外的其它業務和體驗。我們希望把重點放在差異化最大的事情上來，最重要的是圍繞社區的業務，無論是體驗還是加倍下注中國。
愛彼迎業務轉型到包括房屋租賃之外的其它業務和體驗，目標獨特而準確。定位在千禧一代，無比正確。
中國的投資者應該有所感悟與啟發，中國購買或者出售“體驗”的市場潛力非常之大。先下手為強，後下手遭殃。還不趕快行動吧？
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