招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

这是2014年出来的一条新闻,该图片曾广为流传。

电商的工作,我干了将近10年,期间的爱恨情仇,一言难尽。

01 入行十年 水大鱼大

前段时间看了吴晓波的《激荡十年,水大鱼大》,讲了2008-2018年中国企业的发展历史,感触非常深。

2008年,书中说这一年是“当代世界经济的转型时刻”。当年我还是个刚毕业没多久的小屁孩,在一家物流网站做着网站编辑的工作,每天的任务就是在网站上贴:“今天某地高速堵塞,请去往某地的货车绕行。”

这份工作很清闲,每天只要4小时就能把活干完。让我恐慌的是,天天有人说经济不景气,物流不好做,这意味着:物流网站也不好做。果不其然,才干了八个月,就被裁员了。

赶紧转行吧。

2009年初,我胸无大志,揣着网站编辑的履历,只想找到一份朝阳行业的工作,别做着做着倒闭就行。最后,我找到了一份“网络营销”的工作,其实我根本不知道这到底是干嘛的,但还是去了。因为在网上卖东西,听上去还挺酷的。

翻了翻书发现,那一年正好是阿里巴巴外贸生意遇到困难,寻求转型的一年,也是淘宝双十一的第一年;1号店刚刚在上海拓展生意,用的是疯狂打折卖乐事薯片的办法;而京东还是个知名度很低的中关村小破网站。

02 艰难起步 砥砺前行

新兴的行业总是会遭到各种质疑。

有一天,我的领导小姐姐批发给一号店10万元的鸡精。大家都很高兴,因为网上拓展生意并不容易,这一笔生意可以说是相当成功了。

谁知接下来就被老板请去喝咖啡了:“电商行业做得越大,越容易被线下的人仇视。线上价格不好管控,先别拼命做,把它当作个清货渠道吧。”

我年轻气盛又玻璃心,觉得电商上升趋势那么明显,老板真是迂腐不堪,当即拍桌子发脾气。

如今回想起来,它不过是跟很多大企业一样,要调转船头比较难而已。还有,当年我的胆儿可真大,现在打死我也不敢和老板拍桌子。

拍过老板桌子后,我自然也呆不久了。恰巧听说另外一家公司的“网络营销部”在招口碑营销主管,我就顺理成章地换了工作。

这是一家化妆品公司,其电商业务不管是销售额还是理念,都比前一家公司强太多了,让人有一种扬眉吐气的感觉。那几年时间,正遇上电商飞速发展,我们一跃成为了公司利润率最高的部门,各种升职加薪不在话下,我也迎来了职场的春天。

但在电商销售总额占比不高的情况下,工作当中依然被各种diss。想让公司给点广告资源,总是会优先给线下渠道。言下之意就是:那点销售额,我们没空管。

最痛苦的莫过于批流程,电商网站基本都是短平快的风格,今天给个合同,明天就要付钱赶活动。

这家公司的合同付款流程要批过14个人员节点,法务财务批流程都是要排队的。所以部门里总是有几位小朋友,天天堵在各位副总门口等批条子。有一次双十一,部门被法务投诉说,这个礼拜已经连续四次“十万火急”了!

那时年轻,尽管工作难度各种大,小伙伴们还是找到了很多乐趣,比如:

招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

(原图找不到了,找了张网上的图)

把活动中的淘公仔贴得blingbling的↓

招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

现在看到依然会想起,那段大家一起熬夜做活动的难忘时光。

招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

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03 辉煌之后 选择离开

在这家品牌化妆品公司,我整整呆了4年。离开的时候,小伙伴还送了我一幅画,祝我找到自己的梦想。

招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

4年,在电商行业,是个不可思议的超长年限。为什么呢?因为电商行业跳槽情况不是一般得严重。

我一位哥们的跳槽故事简直成了经典笑话。同样的4年时间,他先是从1号店跳槽到了当当网;当当网业绩不佳,他转而跳槽到乐淘网;接着乐淘网倒闭,创业一年后,就跳槽到易迅网;易迅被腾讯收购,此时该人觉得,这下总不会倒闭了吧!谁知道腾讯立马又入股京东,易迅被抛弃了,迫不得已,他又开始了第5次跳槽。

这个故事可不是个例。今年3月,合作的一个经销商,才联系了一周,对接人就说要离职;新的对接人过了一个月,也离职了。

之前找工作时,面试过几家不同类型的公司,传统公司就会觉得,7年呆过3家公司感觉跳槽有点频繁。电商公司的普遍反应恰恰相反:“哟!你上一家公司呆了3年啊!待得挺久了啊!”

至于我离开公司的原因,除了公司高层发生了变动,还有我已经对这份工作产生了质疑。

品牌方做的是经销模式的生意,毕竟是不直接接触电商零售的,合作过程中也被不少经销商暗暗鄙视过,觉得我们不够接地气。

辉煌之后,就是瓶颈,2014年前后,电商特别难做。《激荡十年,水大鱼大》中对2014年的描述是“卷土重来的泡沫”,内需刺激乏力、外贸形势同样严峻,中小企业接连倒闭。

但就是这一年,阿里巴巴在美股上市,而我选择跟着我老大去创业。

04 创业维艰 比难更难

创业不是因为我胆子大,恰恰相反,我是个非常谨慎胆小的人。做出这个选择,一方面是觉得自己在电商领域做得还挺不错;另一方面是真的很信任我老大,她是一个意志坚定、能力超强的人。跟着这种人创业,前途一片光明不是吗?

不过这次创业做的是电商零售的活儿。尽管都是电商,却与前一家公司完全不同,这次是需要真正地面向消费者了。

这时候我们才发现,做零售真的不是一般得累。

第一年做零售可以说是非常不习惯了,双十一晚上投广告熬到凌晨3点,早上8点起来继续,一下子把我这个娇生惯养的中年阿姨给累进了医院。跟一位同行吐槽了几句,结果哥们说:

招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

……扎心了,老铁。

之后才发现,那年双十一熬的夜,只是个杯具的开头而已。

网店是7*24h在线的,所以运营也必须要24h待命。不在于工作量有多大,而在于每时每刻心里都悬着一件事儿,让人没办法真正放松休息。

比如大半夜的正准备睡觉,发现一个顾客在群里投诉,不得不起来回答一下。周末正在外面看电影,突然被公司通知说一个产品有质量问题,立刻马上要下架。

比起随时待命的辛苦来说,和美工干架什么的都不是个事儿了!

招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

(图片来自网络)

有1个月冲销量,几乎每周工作6天加各种熬夜,完全没有时间运动。过完这个月上秤一看,我保持了两年的体重,就在这1个月里反弹了整整6斤。

深入思考了这个问题后,我找某位行业大佬探讨了一下电商运营的真谛:

招人前提:身体要好!这份工作我做了10年

做了几年零售后,我彻底由一个整天做着高大上ppt的品牌方,变成了一个接地气的阿姨。

又说回前面跳槽率高的问题,我们这家小小的公司,离职率也是相当惊人,一度一年之内走掉了3批人,离职率高达250%。当第一个下属离职的时候,我别提多难受了,伤心了整整一个月。之后走的人多了,我就麻木了。

05 再次出发 寻找自我

在老大这熬了几年电商零售,今年,我决定出发。真真正正的“熬”,因为实在是太难做了,人员、业务两方面都不稳定,尽管也有几个不错的案例,但总的来说,不如我想象中那样。

我从一个玻璃心的市场推广,被磨练成了文案推广随手拈来的多面手。最重要的,也许就是我成长起来了,不需要再依靠带了我整整七年的老大了。很感激她那么多年的教导和庇护,但是我开始慢慢形成自己的思路和风格,从这种意义上来说,我是从她那里毕业了。

吴晓波的这本书里说,2018 是改革的“不惑之年”:我们的国家就是一艘驶往未来的大船,很难有人可以自始至终随行到终点。每一代人离去之时,均心怀不甘和不舍,而下一代人则感念前辈却又注定反叛。

目前我在一家公司做着电商运营总监的工作,老板对我不错。但在这份工作中我算不上得到很多乐趣,有点怀念自己刚开始做电商时的满腔热情。

这么说有一点丧,毕竟人到中年,妥协也是生活的一部分。我呆过的每一家公司,还有我自己,都在时间的裹挟中前行着。

但我们依然希望,也许有一天,还会实现自己最初的梦想。

作者:一小群羊,在电商行业混迹N年的老阿姨,内向型话痨

— END —


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