對格力電器創始人、原董事長朱江洪而言，幾乎每一次在公眾場合出現，都少不了被問及有關格力的問題，他在回答時，往往會經歷“三部曲”。6月30日，朱江洪在廣州參加一場活動時，又一次經歷了答問“三部曲”：
欲言又止：“歷史是最好的證明”；
骨鯁在喉：“事實就是事實”；
不吐不快：“現在很多媒體，老是提1997年以前格力都是虧本的。這是胡說八道，1996年我們就超越了春蘭空調，成為了老大。老大還虧損，講不過去吧”？
談企業管理：可濃縮為兩句話
6月30日下午，朱江洪出現在華南理工大學工商管理學院主辦的“中智華緯·華工十年百期企業家峰薈”上。作為主講嘉賓，他在峰薈現場以“我管理企業的一些心得和體會”為主題，作了長達一個多小時的演講。
格力電器創始人、原董事長朱江洪（每經記者 陳鵬麗/攝）
《每日經濟新聞》記者在現場注意到，朱江洪主要從自己多年企業管理的經驗出發，表示企業管理可以濃縮為兩句話：及時發現問題、及時解決問題。
朱江洪在整個主題講話分享企業管理經驗中並未提到董明珠，但在觀眾提問環節中，朱江洪被問及如何看待格力電器2017年不分紅，準備投資做芯片一事。
對此，他表示，
芯片是這麼好做的嗎？確實來講，按照目前格力的狀況，除非後面還會採取什麼措施，不然按照現在的狀況，做芯片，最起碼對我而言，我是沒有太大的信心的。
朱江洪表示，目前國內初級芯片一大把，很多企業可以做。問題是高級的芯片，在中國沒有幾個企業能做出來。因為真正懂芯片的人非常非常少。“我曾經到過日本考察，芯片不是一般企業能做，這涉及到人才問題、經驗積累問題。中興事件之後，大家都在說做芯片，但我估計最後真正能做成的沒幾個。”
朱江洪說，空調主芯片是非常高級的芯片，一般都是依賴進口。
現在要做芯片，一定要積累，這不是一天兩天或者一年兩年的事。
此前的6月25日，格力電器董事長董明珠在2017年度股東大會上強調，“現在還不能告訴你芯片要怎麼做，以什麼方式做。但有一條，做芯片堅定不移，必須做。”
為了做芯片，格力電器甚至還取消了今年的分紅計劃，在股東大會上董明珠說，
（格力）從1996年上市到今天，分紅分了11年，我遲兩年分紅有什麼不可以？按慣例分紅，我起碼分一個億，但是我沒分。我在想格力電器競爭力未來在哪裡？
董明珠還強調，不分紅是為了格力更加強大，“分紅了，格力第二年競爭力下滑了，是我們希望看到的嗎？我想都不希望。希望大家理解我去年為什麼不分紅。”
董明珠告訴記者，現在格力一年芯片的需求是接近50億元，目前格力用的芯片大部分還是進口。“我們爭取明年，所有空調全部用上自己的芯片。”
談格力舊事：1996年就已成為行業老大
隨後，有觀眾問及朱江洪如何看待“沒有董明珠就沒有格力”的說法等問題。對於這些話題，朱江洪不願深談，他僅表示，“我覺得這個問題，歷史是最好的證明。1997年她（董明珠）在當副總；2001年左右，這個時候她才當老總（總經理）；而在1994年以前，她是業務員。歷史就是這樣記錄下來的。不存在她是創始人的說法。”
現在很多媒體，老是提1997年以前格力都是虧本的。這是胡說八道，1996年我們就超越了春蘭空調，成為了老大。老大還虧損，講不過去吧？1996年格力上市，上市前三年是必須要利潤支撐的。我的態度就是這樣。（隨便）你怎麼說，我就這樣。因為很難堵住她的嘴巴，事實就是事實。
格力電器董事長董明珠
在6月25日召開的格力電器股東大會上，董明珠表示，2013年媒體報道敏感話題，說董明珠在啃老本。“但是大家別忘了，我是從2001年當上格力電器總經理的。”
董明珠表示，2001~2011年，她擔任格力電器總經理，與時任董事長朱江洪搭檔下，格力累計實現總營業收入為3493.18億元，而董明珠2012年擔任董事長至今，格力累計實現營業收入為7208.55億元。
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