在近日由Linux基金會主辦的LC3年度盛會上，華為雲首席戰略官宋哲炫分享了華為雲的一些戰略思考和思路，特別強調了對於OpenStack開源雲服務的大力支持，華為雲將和OpenStack緊密相依。
宋哲炫指出，現階段，公有云是主流商業模式，基於OpenStack的雲操作系統已經成為主流，華為雲就是基於OpenStack開發的公有云操作系統。
OpenStack是否適合做公有云，廠商的立場不同，觀點也一直不同。但是從過去幾年的發展證明，使用OpenStack做公有云的廠商，並沒有在公有云市場上有太大作為。
2015年到2017年之間，最大的OpenStack公共雲提供商——思科、HPE和GoDaddy——先後退出了市場。
這種現象的發生背後有很多因素決定，我舉得主要的原因是，這些公司在功能開發或者生態建設上還是落後AWS、Azure、阿里雲等廠商很多，靈活性上差很多。
OpenStack固然有開源版本混亂，功能有限，調度不夠智能等缺點，但是這確實不代表著OpenStack不適合公有云。但是，從技術角度可以用OpenStack，跟用著很順，很方便商業化，又能進行生態建設，確實又是很不同的問題。
Ucloud CEO季昕華在2014年接受採訪時曾表過類似觀點，他認為OpenStack目前更適合做私有云，不適合做公有云。事實證明，他的觀點很有前瞻性，預判基本上應驗了。
老季認為，用OpenStack做公有云會遇到與開源項目協調的問題。
“假設你將OpenStack放到公有云上跑起來了，這時候用戶跟你說有一個需求，這個需求是OpenStack現有的功能無法解決的，那你要不要去開發這樣一個功能？開發了之後，你是要提交給社區，還是自己留著呢？
如果你提交了這個功能，社區又接受了，那麼你就把你辛苦建立的競爭優勢拱手讓人了。
如果你提交了功能，但是社區不接受；或者你不提交這個功能，那麼你將面臨升級、維護難的問題。將你自己研發的功能，跟社區發佈的新版OpenStack進行融合，會是非常困難的事情，而這個難度會隨著時間推移而越來越嚴重。”
雖然使用OpenStack做公有云有困難，也確實有廠商堅持了這條道路，國內的金山雲和華為雲都是如此。但是個中運營的艱辛和困難，只有它們自己知道。
作為一家開發能力很強的ICT廠商，華為肯定意識到了OpenStack的問題，但卻又押注在OpenStack。
這是為什麼？
從其他廠商的經驗來看，OpenStack做公有云顯然不是一個最優的選擇。華為是很強，但是思科、HPE也不是吃素的，它們選擇放棄勇OpenStack做公有云，顯然對華為也有警示作用。
對於華為而言，從長期看，自研公有云系統顯然是最優選擇。但是面臨目前的行業現狀，華為雲多方權衡之下，可能只能押寶OpenStack，選擇這個次優方案。
原因可能是這樣幾點：
1、從零起步，對於華為雲而言，時間來不及了。市場競爭到今天，已經沒有時間讓華為雲再去一點點試錯了，雖然OpenStack難用，但是改造一下，車還能開，先跑起來再說。未來華為雲會不會換車，我不知道，畢竟這也不是一時半會能搞定的事情。
2、華為雲的發展，現階段需要依靠華為企業業務集團。從生態、技術、功能、運營等方面上看，華為雲都落後很多。真正打單，這個時候確實要跟華為EBG集團協同作戰。華為EBG雖然以賣硬件為主，但是私有云建設都是OpenStack，華為雲要想跟著沾光，也只能採用統一的技術方案。
3、華為雲只是華為EBG私有云業務的一個補充。在中國市場上，互聯網等公有云客戶基本上被阿里雲、騰訊雲等廠商收割完畢，目前真正需要爭搶的都是政務、大企業等客戶。這類客戶通常的方案就是混合雲。在私有云方面，華為憑藉強有力的商務關係，拿了不少客戶，但是這類客戶確實也有上公有云的需求，因此華為雲就順勢成為私有云的補充業務，因此技術路線上依附於原有的企業業務。
對於華為雲的定位，華為輪值董事長徐直軍最近舉了這樣一個直觀的比喻：“華為雲就是另外一個榮耀”，榮耀品牌在華為終端中專攻線上市場，華為雲的使命則是華為讓企業客戶能通過線上購買各類雲服務。
很難預測華為雲能否創造類似榮耀的業績，但是我認為，企業業務的“另外一個榮耀”的定位顯然並沒有把華為雲的位置擺得太高。
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