30歲的薛奇東，大學一畢業就進了科迪集團公司，10年後的今天，他已挑起集團財務大梁。他告訴記者：“現在，我家有27個直系親屬在科迪上班，我是第三代科迪人。”
在河南科迪食品集團萬餘名員工中，像薛奇東這樣的“科迪人”，佔總人數一半。從科迪集團創業那一天起，33年來，幾代人跟隨科迪發展腳步一起成長，如今，有的已經退休，有的成了業務骨幹。
老輩人退休後，他們的孩子、孫子，不少人大學畢業後，也都像薛奇東一樣，回到河南虞城縣利民鎮張樓村，加入科迪集團，成為新一代員工。
經過33年打拼，這家在黃河故道鹽鹼地上成長起來的企業，已經壯大為集工、科、農、牧、商於一體的基地型、多元化、現代化食品集團，是農業產業化國家重點龍頭企業，河南省百戶重點工業企業，著名上市公司。
堅守鄉村 專注食品加工產業
上世紀80年代初，改革開放釋放的政策能量，在神州大地催生了無數奇蹟。1985年，虞城縣利民鎮張樓村，而立之年的張清海，在白濛濛的鹽鹼地上，種下了一顆致富的種子——科迪食品公司。
虞城縣地處豫魯蘇皖四省交界，歷史上，黃河數次決堤改道，洪水漫灌，造成著名的黃河故道，土地雖廣但鹽鹼量高，地瘠民窮，是國定貧困縣。
張清海從加工水果罐頭起步，33年如一日，堅守鄉村，服務“三農”，走出了一條“種、養、加”結合，“工農一體”的企業發展之路。
33年後，科迪集團已經成為農產品深加工全產業鏈集團企業。如今，科迪旗下擁有四大系列，數百種產品。
這四大系列產品分別是：
速凍食品。科迪湯圓圓又甜，開創了中國速凍湯圓工業化生產先河。之後，又推出水餃系列、麵點系列、火鍋料理系列、烤香腸系列、餛飩系列、粽子系列等。
科迪乳業。在科迪乳業公司的文化牆上，寫著這樣的理念：“每天一杯奶，強壯中國人，但你不一定喝科迪奶，只要喝牛奶，我們就感恩了。”2015年6月30日上市後，科迪乳業進入健康快速發展階段，產品系列有透明袋純牛奶、牛奶豆乳、暖酸奶、炭燒酸奶，還有透明枕系列、利樂磚系列、愛克林系列、屋頂盒系列、八連杯系列等，由區域品牌發展為全國品牌。
科迪面業。借豫東“天然糧倉”的資源優勢，發展綜合面業，引進國際先進的瑞士布勒生產線，日處理小麥1000噸，產品有中高檔小麥專用粉、特色掛麵等，綜合實力排河南省第二。
天然深泉水。年產60萬噸天然飲用水，採用國際先進的吹灌旋一體化自動生產線，全程保障水的品質。
目前，科迪在全國建成連鎖社區實體店、便利店1000家，以科迪集團系列產品為主，圍繞米、面、菜、肉、蛋、奶、油、鹽、醬、醋等居民每日必需品，從車間到消費終端直連，讓居民日常生活新鮮有特色，放心而實惠。
33年來，儘管食品加工業利潤微薄，做得辛苦，但是，科迪集團心無旁騖，在許多企業轉型開發房地產、搞金融時，張清海頂住了“高利潤、來錢快”誘惑，一心一意圍繞“三農”，傾情造福家鄉，致富農民，專注食品加工業，讓科迪速凍暢銷20多年，品牌位列全國前三，科迪乳業業績和影響力均為河南第一。
作為一名民營企業家，張清海踐行了真正的企業家精神，表現了一個企業家的社會擔當。
科迪自有現代化奶牛養殖基地。
科迪乳業擁有高比例自有自控奶源，確保了奶源質量。
做良心企業 帶農民一起致富
生於農村長於鄉村的張清海，有著農民的淳樸厚道。已經做了3屆全國人大代表的張清海對記者說：“食品加工是良心企業，讓消費者吃得放心，吃得健康，是一個食品業者必須堅守的良心和底線。”
“如何把原料基地建設和農民致富結合，將農民農業納入科迪生產的全鏈條之中？”張清海找到了一條好思路。
他堅信：“有優質的原料才會有優質的加工品，食品加工業的產品質量，要從材料這個源頭抓起。”
經過多年治理，黃河故道黃泛區的鹽鹼地已經變成良田。黃河故道水草豐美，是養殖奶牛的天然牧場；廣闊的沖積沙地，適宜種植特種蔬菜和青貯飼料。
農民窮是因為農產品缺少深度工業化轉化，“農工一體”“以工帶農”，才能讓農民富裕起來。
早在20年前，科迪集團就探索將農村土地、農民勞動力和企業發展緊密結合的經營模式。公司採取“返租承包”方式，將農民的土地全部租賃下來，一部分農民按照公司要求搞種植養殖，公司除了給農戶支付土地租金外，還比照市場高價收購農產品，另一部分農民則進入公司各企業上班。
這樣，既保證了公司原材料的數量和質量，也帶動了農民在家鄉致富。科迪集團通過這種方式，建立了自己的小麥、青貯玉米、特種蔬菜、奶牛等種養殖基地。
張清海有句口頭禪：“一杯牛奶強壯一個民族。” 科迪乳業堅持“先建基地，再建工廠，再闖市場”，為企業穩步健康發展夯實了基礎。
科迪集團進軍乳業後，通過“自有現代化奶牛養殖基地、自控標準化奶牛養殖小區”等模式，收穫了高比例自有自控奶源，確保了奶源質量。
截至2017年末，公司建成自有現代化奶牛養殖基地兩個、自控標準化奶牛養殖小區21個，形成了從奶牛繁育到乳製品加工、銷售的產業鏈，並且在奶源供應、輔助材料使用、生產加工全過程、成品檢驗、終端銷售等各個環節都進行有效的食品安全控制。
2015年，在河南省以及商丘市、虞城縣支持下，在精準扶貧對口幫扶單位人民日報社等部門幫扶下，作為虞城縣精準扶貧典型的科迪集團乳製品部分IPO上市，募集資金重點投入到年產20萬噸液態奶建設項目中，並配套實施現代牧場建設項目，為乳業提供優質充足奶源。
51歲的袁寨村村民武聚臣是奶牛養殖能手，也是種地能手。他在科迪集團東站003號標準化奶牛養殖區養了30多頭奶牛。10年來，他除了養殖奶牛，還種薺菜、青貯玉米、小麥。他全家6口人，妻子在家帶孩子，兒子在科迪集團一工廠當工段長。
在6月的驕陽下，他和記者算了一筆收入賬：每頭奶牛年淨收入可達6000元，每年種薺菜、青貯玉米及小麥可收入3萬元左右，兒子每月有7000多元工資。全家在家門口，年收入就接近30萬元，早就過上了富裕日子。
“科迪公司搭建的平臺，讓我們在家門口就能走上致富路。”武聚臣說。
到2018年，科迪集團共帶動虞城30多萬農戶種植甜玉米、特種蔬菜及牧草20餘萬畝，為農民年增收4億多元；帶動奶牛養殖3萬餘頭，為農民年增加養殖收益2億多元。
科迪生態蔬菜基地種植的有機韭菜。
佈局農村 讓農民吃上放心食品
張清海說：我的事業在鄉村起步，在農村發展。根在豫東大地，希望也在農民農村農業。農民的生活一天天好起來，但是，農村市場開發相對滯後，不少質次價高的產品充斥農村，既損害農民利益，又敗壞優質企業和優質產品名聲。
他告訴記者：“現在縣城裡的消費者一般很難買到鮮奶，更不用說鄉鎮和農村消費者了。科迪集團要打破這一瓶頸，把觸角伸向廣大農村，讓更多農村群眾在家門口就能買到安全優質的科迪乳製品及其他產品。”
為讓市、縣、鄉、村特別是鄉、村消費者也能夠每天買到新鮮牛奶、安全優質食品，從2018年起，科迪集團開始全力佈局廣大農村市場。
產品質量是本，銷售渠道為王，這是食品工業快速成長的不二法門。多年來，科迪集團高度重視渠道建設，全力推出新零售計劃，在重點城市的大型社區、學校和醫院等人口密集地段，建立了科迪乳業工廠便利店，拉近消費者和科迪的距離，方便消費者選擇。
從2018年起，以科迪乳業為龍頭的科迪其他系列產品，開始將市場重心下移，把市、縣、鄉鎮和農村這四級市場，作為渠道建設推廣重點，致力為農村消費者提供更多優質的科迪系列產品，讓更多農村消費者能夠方便地購買科迪系列食品。
在建設一大批線下實體店的基礎上，科迪集團通過與天貓商城、京東等多家電商平臺合作，實現了線上與線下、網絡與實體店的緊密結合。通過一縣一商、扁平化市場管理、農村渠道終端店營銷體系和電商營銷體系建設，確保了公司營銷網絡優勢。
科迪乳業還鼓勵經銷商配合公司建設主導型營銷網絡，農村渠道建設，每個鄉鎮市場建3至5家農村渠道終端店，每個行政村建1至2家農村渠道終端店，佔領農村市場，把科迪乳業建成當之無愧的乳企龍頭。
為及時將產品投放農村市場，科迪乳業藉助商丘市交通區位優勢，建立了覆蓋400公里半徑完善的物流網，保證新鮮美味的低溫乳製品可以最快送達消費者手中。
全國人大代表、科迪集團董事長張清海（左一）陪同駐豫全國人大代表參觀企業。
發展生態農業 讓鄉村煥發活力
曾任某部隊司務長的張博今年30歲，8年前他從部隊轉業後，加入科迪集團。現在他已經是科迪農業公司總經理，任務是領著村民“種菜”。
張博種的不是一般蔬菜，而是生態有機蔬菜，這是科迪全產業鏈條上重要的一環。
科迪集團幾萬頭奶牛每年除了生產牛奶，還產生大量牛糞牛尿，這是一筆寶貴的財富。科迪集團將奶牛糞便進行生物加工，變成優質天然肥料，用這種肥料種植有機蔬菜，在保證公司速凍食品原材料數量和質量需求後，還提供給科迪便利店銷售。
實現生態良性循環是農業及食品業發展的必然趨勢。科迪集團的生態循環從食品加工業的源頭——種養殖基地起步，這不僅帶富了當地農民，也為企業產品質量打好了基礎。
科迪集團通過發展高效農業和奶牛養殖業，建成了“秸稈喂牛、牛糞還田”的產業化良性循環生態鏈，加速了當地農業產業結構調整，促進了糧食轉化增值和對廢棄秸稈的充分利用，引領虞城農民步入專業化、規模化經營軌道，促進了傳統農業向現代農業轉變。
33年來，科迪從一間幾十平方米的農家屋出發，沐浴著改革開放春風，逐步壯大成工廠連片，有速凍、面業、乳業、深泉水等系列企業，建成了一片“鄉村都市”；種養殖基地連片，有奶牛養殖基地、生態蔬菜基地、青貯飼料基地、小麥基地等等，輻射周邊100多公里，造福著數十萬人、數百個村莊。
新時代要有新作為，帶動更多鄉村走上振興之路，讓更多農民過上好日子，是張清海正在謀劃的新目標。
在虞城縣委縣政府以及人民日報社支持下，科迪集團正在論證以科迪為龍頭，打造集工業旅遊、鄉村旅遊為一體的科迪生態城和科迪綠色生態走廊；立足虞城縣阿斯特100兆帕光伏發電項目，打造“光伏發電+種植+養殖”立體生態園，惠及更多農民群眾，當好鄉村振興領頭雁。
鄉村振興目標要求農村“產業興旺”，農民“生活富裕”。“在科迪集團帶動下，虞城縣利民鎮鄉村振興在這兩個方面，已經走在了前面。”利民鎮鎮長王潤先說。
據虞城縣委常委、副縣長程惠建介紹，科迪是一個非常有愛心的企業，熱心公益。不久前還捐資100萬元，支持虞城公益扶貧事業。科迪對虞城財政的貢獻逐年穩定增長，近年來，稅收貢獻每年增長3000萬，每年接近2億元，是當之無愧的農業產業化龍頭。
虞城縣委書記朱東亞表示，科迪公司立足“三農”，發展食品加工及種養殖業，直接服務農民、服務農村、服務農業，實現了“產業引領，富裕農民”目標，為虞城企業家帶了好頭，為虞城鄉村振興探索了可借鑑、可推廣模式。
在科迪集團帶動下，虞城出現了一批知名食品加工企業，如通寶食品、金豆子芽菜、懂菜網等食品加工企業，這些企業的創始人，都是從科迪學徒出師的。
據統計，在科迪集團現有1萬多員工中，50%左右來自本地農民家庭，還有許多貧困戶。
一里九村45歲的王梅是科迪集團的一名擠奶工，從2003年起，她就在科迪上班了。目前，她月收入2900多元，年終還能拿到幾千元獎金。
像她這樣，在科迪集團上班的全職員工，年收入都超過了3.5萬元。一個家庭只要有一人在科迪集團就業，就可以穩定脫貧。如果家中有多人在科迪就業，就能穩步實現小康。
“是科迪帶俺過上了好日子！”虞城白莊村58歲的奶牛養殖戶範愛中這句話，說出了當地眾多農民的心聲。
科迪乳業自動化灌裝車間一角。
（詹文偉供圖）
（《民生週刊》記者 任懷民 □ 賈文亮）
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