一個好漢三個幫。江湖險惡，張三丰般的一代宗師，不大可能出現在風雲莫測的互聯網時代。心揣改變世界夢想的一代企業家領袖，開宗立派之前先要找到一個得力的副掌門人，才不會顯得形單影隻。企業家領袖的風采光芒萬丈，但背後的副掌門人，同樣有著不一樣的傳奇。小米計劃上市，雷軍的二當家林斌的傳奇，已隨著招股書鋪捲開來。
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1995 年，做了三年軟件開發工程師的林斌，試圖尋找新的突破。從青年時代開始，他一路順遂，保送中山大學並在學業之外收穫愛情，之後赴美攻讀計算機學碩士，工作兩年後與女友結婚，在美國東海岸的新澤西州購下房產，並生下了一個可愛的女兒——27 歲那年，他走到了無數人夢寐以求的人生巔峰。優秀的人永不止步。憑藉工程師的經驗，林斌很快在華爾街拿到了幾個高薪 Offer。在入職之前，他接到了遠在西雅圖的微軟的電話。據林斌後來回憶，出於對編程的熱愛，他最終放棄了華爾街的高薪，一家人輾轉西雅圖，成為了一名薪資只有華爾街一半的微軟工程師。不過，根據微軟的薪酬制度，林斌選擇微軟在待遇上並不見得會吃虧多少。長期以來，微軟提供的薪水相對競爭對手略低，但是年度獎金和員工配股，成為了最具吸引力的待遇。
一個員工在工作 18 個月之後，可以獲得認股權 25% 的股票，此後每 6 個月可以獲得其中 12.5% 的股票，十年內的任何時間兌現全部認購權。蓋茨和鮑爾默還樂意將股票分給員工，根據職位將不同數量的股票劃分到員工名下，在員工離開時再劃出，而員工能夠獲得是此期間股票差價。這種報酬制度不可謂不豐富，早在 1994 年，這一制度便造就了數千位百萬富翁。顯然，選擇微軟無論是經濟收益還是實現理想，對於林斌來說都是最佳的選擇。不僅如此，在微軟工作的 11 年間，林斌收穫的還有榮譽。
2000 年，林斌受李開復邀請，回國擔任微軟亞洲研究院研發經理一職。根據當時他身邊的同事回憶，在林斌的案頭，有一塊被擦拭得閃閃發光的獎牌，這是比爾蓋茨給予員工最高級別的榮譽之一。獎牌上的產品記錄越多，說明獲獎者貢獻越大。在林斌的銅牌上，鐫刻著 Windows NT、Windows XP、Tablet PC 等十餘條記錄。對於林斌來說，李開復無疑是個貴人。在微軟亞洲研究院任職期間，林斌收穫頗豐，並在 2003 年創辦了微軟亞洲工程院。2006 年，李開復又將林斌帶到了谷歌，任谷歌中國工程研究院副院長，工程總監、Google全球技術總監。順便提一句，林斌在回國的幾年時間裡，還順便在中山大學、南開大學、浙江大學等高校擔任過一段時間的客座教授。
只不過，當時的林斌不會想到的是，從微軟到谷歌，這些全球巨頭所帶給他的榮譽、地位、財富和自豪感，並不是他此生的巔峰。他更不會想到未來的一天，他會因為一家初創公司，拋掉微軟谷歌兩家所有的股票，孤注一擲。一切開始於 2009 年，李開復從微軟離職，陷入迷茫的林斌不知道，一個叫雷軍的有錢人，在不遠處等著他。
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2009 年，林斌在谷歌負責安卓在中國市場的研發，這已經是谷歌離開中國市場前的最後幾個月。林斌的志向是創業，項目方向是互聯網音樂。當時的雷軍已從金山離職，帶著數不清的錢成為了國內知名的天使投資人，剛剛投了一個叫 UC 的項目並擔任董事長，由於 UC 和谷歌合作密切，兩人因此相識。在林斌相識的那段時間，雷軍還和一個叫黃章的珠海小老闆走得很近，也曾試圖介紹林斌做黃老闆的副手，不過最終因為股份問題沒談成。據說，兩人見面之後，咖啡廳內一坐，林斌打開揹包一排就是七八部手機，對面的雷軍不甘示弱，手機排下來比林斌還多幾部，從這個角度看，雷布斯還真是有做掌門人的大排場。不過，雷軍征服林斌的靠的可不是排場，而是真金白銀，以及足夠具有說服力的超前思維。林斌想做互聯網音樂，但沒想到這個夢想被雷軍一句話就解決了：做什麼音樂，這種小事兒花點錢投資一把就行了，你是個人才，要不要跟著我幹一票大的？林斌問，幹啥？雷軍答，互聯網電商賣手機瞭解一下。林斌納悶，電商模式，能成嗎？雷軍答，我十年前就幹過一個叫卓越網的，後來賣給亞馬遜了，你說我乾電商能成不？林斌又問，錢怎麼辦？雷軍答，你微軟和谷歌不還有點股份嗎？林斌回，那可是我工作幾十年的家底啊！雷軍語重心長地說，斌，你看你那點股份不就是為了投資嗎，投資還得投資自己。林斌又問，這點錢，花完了咋整？雷軍答，融資啊，實在不行，你去看看金山的財報，我金山股票拿出來這錢夠不夠？林斌左思右想，回家和老婆商量半天，怎麼也想不明白這雷軍這麼有錢了，為啥還要這麼折騰？對於小米來說，雷軍和林斌的這一段對話足以載入史冊，雷軍的那句「投資就要投資自己」，起到的效果和當年喬布斯的那句「你想一輩子賣糖水，還是要跟著我改變世界」有著異曲同工之妙。
最終，林斌到底相信了雷軍的為人和實力，牙一咬腳一跺，賣掉了微軟和谷歌的股票，從此江湖上多了一個雷布斯，林斌也正式從一名工程師，化身聯合創始人。那時候的他可想不到，這一咬牙一跺腳，到底能給他帶來多少財富。
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做為副掌門人、小米科技二把手，林斌在小米科技的發展中，輔助雷軍做了這麼幾件事。第一，找人。小米能夠發展至今，足夠強大的陣容絕對是寶貴的財富。除了雷軍龐大的人脈，林斌給小米創造的人才資源也著實不少。微軟的黃江吉，谷歌的洪峰，摩托羅拉的周光平，以及後期加入的 Hugo Barra，都是依靠林斌的資源拉來的。不過略顯尷尬的是，上述高管除洪峰仍然擔當重任外，黃江吉、周光平均已在小米上市之前黯然離場，Hugo Barra 也在加盟小米三年之後因身體原因重返硅谷，如今在 Facebook 任職。但不可否認的是，在小米創辦最初幾年，這幾位都不同程度上為小米的一炮而紅貢獻了力量。在尋找人才這件事上，林斌的確能稱得上是合格的 HR。2011 年到 2012 年間，他將大部分精力投入在招聘上，甚至一度參加了某衛視的招聘類綜藝。第二，接棒黎萬強，從 2014 年起負責小米電子商務系統。作為小米最重要的銷售渠道，電商業務一直是小米的根基。
2014 年黎萬強閉關，線上渠道的重任落在林斌肩上。技術起家的林斌幹起銷售來倒也不負眾望，2015 年米粉節，林斌帶領團隊完成了 211 萬臺手機銷量，創造了「單一網上平臺 24 小時銷售手機最多」的吉尼斯世界記錄。在慶祝儀式上，林斌也絲毫沒有露出技術人員本該有的內斂，而是以裸奔的方式，狠狠慶祝了一把，展現初了一個成功的銷售人員應有的素質和心態。
第三，建立和完善小米之家。在走線下路線上，小米與阿里走過了同樣的彎路。從完全依賴電商業務，到雙雙提出新零售，戰略轉變的背後，是市場行為的倒逼。2016 年，小米銷量大跌，OV 憑藉線下渠道反攻線上，奠定了國內手機銷量霸主的地位。此後，小米迅速推進小米之家的擴張。但事實上，早在 2014 年，林斌便與雷軍探討過小米線下店面的建設。只不過，整個團隊都在猶豫和搖擺中。直到 2015 年 5 月，小米 Note 頂配版發售，全國 22 個零售店同時參與了此次活動，令現場的林斌驚訝的是，原本計劃 9 點開賣，結果 7 點鐘，門前已經擠滿了米粉，線下熱烈的反應帶來的刺激，是網上一閃而過的搶購失敗和服務器卡頓所代替不了的快感，此後，小米加快了線下門店建設的步伐。 
在小米之家的建設過程中，林斌是第一線，他繼承了雷軍的勞模精神。根據經濟觀察報報道，雷軍工作不睡覺，林斌則是不吃飯。最誇張的一次，林斌到重慶巡店，趕飛機沒吃早飯，結果兩條腿一直走到半夜十二點，忙到最後才與員工一起吃上了當天的第一頓飯。想來，在雷軍手下浸泡多年的林斌，早已染上了拼命的工作方式，也難怪當年硅谷過來的 Hugo Barra，在辭職時給出的理由是「身體原因」。從幕後運營管理，到臺前銷售鋪路，林斌在小米的這些年，稱得上是合格的副掌門。4最近小米頻頻報喜，雷軍的微博上，光銷量逆襲上漲這事兒，在最近一年半載裡，已經說了不知道多少遍。春風得意，寫滿在這位掌門人的臉上。而副掌門的微博裡，只是一個勁的為自己產品做宣傳。最新的一條，說自己到深圳的小米之家逛了逛，叨叨半天歡迎各位深圳的朋友去逛一逛，買條毛巾牙刷啥的。這副掌門，還真是一副埋頭幹活，鞠躬盡瘁的模樣。
今年年初，林斌代替雷軍上臺發佈新品。開場，林斌西裝筆挺，笑稱自己講的不如雷軍，段子不如劉德，長得不如洪峰，不得已只能靠西裝筆挺來撐撐場子。你看，這一副謙虛的態度，上來就把自己放在了第四的位置。
這不，這兩天小米忙著上市，招股書終於出賣了這位二把手。他是小米科技裡除雷軍外，唯一持股兩位數的創始人，11.3% 的股份，按小米市值 1000 億美元算，林斌身價達到了 133 億美元，合人民幣 844 億。
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