为何坚决不用人才的企业能买下日本的国土？现实社会的缩影！
嗨喽大家好，今天跟大家分享一个前世界首富的经营理念，说到世界首富大家肯定想到的是马云，李嘉诚等等，但是今天介绍的这位比他们更有钱，重点是他的经营理念在很多人看来都是不正确的，但是他组建的商业帝国却成功到买下了日本的六分之一国土。堤义明生于1934年5月29日，1964年接收了父亲的主要财产，极盛时他的西武集团有10万多名员工，度假饭店遍布日本各地，财产更是高达1650亿美元 。但是他信奉荀子的性恶论，不交朋友，不用人才。
不用人才？是的，不用人才！他信奉晚晴的那套理念“宁用奴才，不用人才” 。堤义明说：“我并不需要头脑太好的部下，关于公司的经营方针和发展目标，我自有打算。下面的人只要对我忠心不二，实行我所交代的事情即可。”“不要强求职员真的成为天才，如果职员能够把执行部门的决定照实执行，已算是责任完成。”
他之所以不喜欢人才是看到了聪明人给企业经营管理带来的种种困扰：聪明人不仅是得力干将，也是公司制造麻烦的分子，经常会影响企业正常运作；聪明人态度傲慢，自大自私，看不起人，影响员工信心，折损企业效率；聪明人不肯努力，偷懒；聪明人容易有野心，经常借公事之便达到私人目的。所以按照这样的逻辑，聪明人在堤义明掌管的企业肯定是没有活路了。为了避免聪明人可能给企业带的不安定因素，堤义明要求员工能够把执行部门的决定照实执行了，就算是责任完成。”这就是西武企业的用人标准，不要你锋芒毕露，只要认真完成岗位职责就好。不重视甚至是压抑员工的创造性，这样的企业生产出来的只能是唯唯诺诺的奴才。因此这种政策的缺点就在今后的工作中慢慢出现，从90年代后西武集团的业绩表现不难看出其人才政策的缺陷以及由此导致的适应能力的缺失，这也是他这样的管理理念不可避免的后果。
在面对别人问他为何如此成功时，堤义明回答说自己是从中国古代的哲人荀子身上，得到荀子的智慧的启发，经过几番涵养，终于成就他一生的事业和使命。他曾说：“我的成功来自两个人，一个是我的父亲，另一个是中国哲学家荀子。如果说堤康次郎是我的父亲，那么荀子就是我的教父。”而他的行动和生活都是非常东方式的，拥有了荀子式的忍让和俭朴。
正所谓男人有钱就变坏，他也不例外，上半身带给他成功，下半身带给他失败，他的情妇有偶像明星，秘书，奥运会的选手，酒店的公关女，甚至最后与从良的公关女生下了两男一女。
有的公司使劲找聪明人，有能力的人，有的公司又不要聪明人，只要傻干有执行力的人。不要人才的公司为什么会发展到如此地步？是运气？还是别的原因？如果是你的公司。你会选择哪种人?
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