紅帽「open講」:我們的「3C

飛象網訊(吉利/文)今年是開源軟件公司——紅帽25週年。在過去的25年,紅帽在Linux領域已經成為最大的開源公司,年化收入將近30億美元。如今,紅帽已經不僅僅是一家Linux公司,更成為一家混合雲解決方案提供商,其獨創的3C、3P和“一二三”戰略不斷助力客戶在數字化轉型中創造價值。

紅帽的轉型:從Linux到混合雲解決方案提供商

今年是紅帽的25週年,6月29日,2018年紅帽“open講”如期而至。在會上,紅帽新上任的全球副總裁兼中國區總裁曹衡康(Victor Tsao)回顧紅帽過去25年的征途時感慨:“紅帽一開始是一家Linux公司,現在在Linux領域已經變成最大的開源公司。近幾年,紅帽緊跟趨勢,自2001年開始就往雲計算相關的東西思考,並在2012年收購了ManageIQ,2013年發佈了Open Stack,正式進入雲計算公司。之後又收購了兩家公司,包括虛擬存儲,虛擬服務器,以及做自動化管理的軟件”。

根據2017年財報,紅帽摺合摺合年化收入達到30億美金。“從20億到30億隻有兩年時間。五年期間從10億跨到30億,這是非常了不起的,因為對於軟件公司而言,跨過十億是一個門檻。”

“紅帽已經轉型,不僅是Linux,而是成為全球最大的開源雲平臺的公司。”曹衡康強調指出。

據瞭解,在IT行業,紅帽的角色越來越重要。根據財報,公司連續65個季度呈現正增量,並且從純粹的Linux公司跨入到雲平臺。“我們過去的增長,從去年財報來看,實現了21%的年增長,其中虛擬服務器+Linux平臺佔17%,剩下其他的雲平臺相關的東西等等是37%的增長,這一領域的增長比較快速。”

從10億美元到30億美元的跨越,驗證了客戶對紅帽的高度認可。在舊金山全球用戶大會上,已經有越來越多的企業開始把目光鎖定紅帽,越來越多的公司也開始用紅帽雲解決方案。

據曹衡康介紹,國內很多企業開始會採用公有云,但是絕大多數企業,特別是中型企業會選擇混合雲,一部分核心生產系統放在私有云,非核心繫統放在公有云。因此,混合雲永遠是趨勢,而紅帽便是採取混合雲的解決方案。

據瞭解,紅帽有三大技術支柱,第一個是基礎架構,包括Linux、虛擬服務器,以及虛擬存儲;第二個中間件,包括Kubernetes、容器平臺,以及Open Stack,OpenShift和CoreOS;第三是開發的自動化軟件。

“紅帽每年用戶大會都會提名一些企業客戶,他們會用紅帽技術創新,在紅帽的技術下開發很多應用。特別是現在互聯起來了,誕生了很多微服務,他們用紅帽的技術之後得到一些應用,涉及航空業、運營業,金融業、政府等行業。”

紅帽的中國戰略:“3C、3P”和“一二三”

近幾年,中國開源市場蓬勃發展,不管是基於開源社區的參與度還是創業公司都非常多,甚至很多管理公司都進入到白金席位。紅帽作為一家全球開源的領先廠商, 必然會重視中國市場的開拓。

談到紅帽在中國的戰略,曹衡康把它總結為“3C、3P”,即第一,雲(Cloud),也就是說紅帽不僅僅是Linux公司,現在更是一個混合雲的解決方案提供商。第二,客戶(Costumer),紅帽要不斷地為客戶創造價值,幫客戶進行數字化。第三,社區(Community),開源最重要的是社區,紅帽會在中國持續加強開源社區協調者的角色。所謂3P,第一個P即產品(Product),紅帽有很多產品,一起打包,告訴客戶這些東西對你企業有很大的價值,你要做數字化轉型要有產品。第二個P,合作伙伴(Partner),紅帽要建立很好的生態系統,所以在不斷開發合作伙伴,培養合作伙伴,建立合作伙伴的社群,同時供應廠商。最後一個P即People,紅帽要幫助企業培養人才,同時在社區中培養人才,公司內部也要培養人才。這就是紅帽3C和3P的綜合戰略。

紅帽還有獨創的“一二三”戰略。“一”:全球第一大開源軟件公司;“二”:兩不做,不做硬件,硬件交給硬件公司做。不做應用,應用開發交給合作伙伴,但是紅帽提供所有平臺軟件。“三”:紅帽要給客戶最好的產品,最好的客戶體驗以及最好的客戶價值。

“所以,紅帽除了底層硬件和上層硬件不做,其他的通通都有,包括OS、虛擬服務器、虛擬存儲、Linux管理平臺,以及Open Stack、容器架構、OpenShift,中間件有全世界最好的,同時還有很多管理軟件,開發軟件。”

從一家Linux公司,到混合雲解決方案提供商,紅帽只有一個理念,針對任何應用任何環境,努力追求提供一致的體驗,不去鎖定你的技術,這也是紅帽能夠成功的一個秘訣。


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