半年前，阿里脫貧基金髮布現場，馬雲放出“狠話”：你們四個（脫貧基金）副主席，業務做不好，還能給你個機會，脫貧做不好，不會放過你。除了4個副主席，阿里體系內的每個獨立公司都會負責一個脫貧項目，對總裁進行脫貧KPI考核。
半年過去，阿里脫貧基金在貧困大學生就業脫貧、電商脫貧、女性脫貧、生態脫貧四個方向上完成了從0到1的嘗試和落地實踐，為接下來從1到N打下了基石。
阿里合夥人們都是怎麼扛住馬雲的“績效”考核的？
蔡崇信：扮演“求職者”
阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信牽頭的教育脫貧，第一個落地項目，是利用技術的力量，在釘釘上開發了X計劃，以視頻的方式360度展示個人信息，將大學生就業需求同中小企業的用人需求相匹配。
這個項目立項的緣由，是這位耶魯大學畢業生接觸到國內幾所“雙非”（非985、非211）大學的校領導，發現這些學校的畢業生在找工作上有著明顯的劣勢。比如，很多用人單位太關注硬指標，簡歷上的學校、成績、專業、證書、四六級成績等，“雙非”高校畢業生僅憑一張文字簡歷，很容易在第一輪就被篩掉。蔡崇信瞭解到，國內每年800多萬高校畢業生中，只有100多萬是從一流大學畢業，另外700萬畢業生都畢業於“雙非”高校。
而“雙非”高校生源，很多都來自貧困地區，如何讓這些貧困地區大學生獲得平等的教育資源和就業機會？
充分利用阿里巴巴的業務力量和技術力量，是蔡崇信的方法論。
在釘釘“新校招”功能內測階段，蔡崇信還自告奮勇錄了一段50秒鐘的求職視頻。在視頻中，這位阿里集團執行副主席像個應屆大學畢業生一下，認真地介紹了自己的背景、專長和求職意向：做一位教育脫貧的守護者。
7月6日，蔡崇信成立了個人基金會，蔡崇信基金會，聯合淘寶大學與河北灤平縣(luán píngxiàn) 政府、灤平縣職業中學一同開展電商職業培訓。
在蔡崇信看來，目前國內職業教育和國外差距非常大，特別是在中職，過半的貧困地區孩子上完義務教育後，是上的職業學校。但這裡面存在很大的問題：首先，對貧困地區來說超過一半的學生完成9年義務教育後上不了高中只能去上職業教育；其次，大家普遍對職業學校缺乏好的認識，認為職業學校等同於沒出席；第三，學校職業學科能力比較弱。
阿里教育脫貧，將職業教育作為重點方向，在蔡崇信看來，是剛需，更是目前公益的空白點。
張勇：授人以漁
阿里巴巴集團CEO張勇一直在思考的問題是，“授人以魚不如授人以漁”，以一種公益的心態，市場化的方法脫貧，不僅讓貧困地區的農民能夠生活改善，並且能夠走向可持續發展。
張勇被分到的任務是牽頭電商扶貧，張勇將這個任務和阿里的電商業務和電商生態緊密結合在一起。
事實上，人們在天貓、盒馬、大潤發、銀泰買到的很多農產品和生鮮，背後正是電商改變貧困的故事。這些產品來自雲南元陽、安徽金寨、新疆巴楚或是四川阿壩。很多優質農產品生長在條件惡劣、商業和基礎設施都很薄弱的貧困地區，這給電商脫貧帶來了很大挑戰，但更體現了它的緊迫感和價值。
過去半年，張勇的電商脫貧思路，正在加速解決這些多年棘手的問題。這些偏遠地區的農產品可以通過線上（天貓、淘寶、阿里巴巴）、線下（盒馬鮮生、大潤發、三江）拓展渠道；依託螞蟻的金融服務；通過阿里巴巴生態大數據在種植、加工、銷售、農資、農機等大農業領域全面展開合作。
彭蕾：三訪西安
過去半年，阿里12位女合夥人一共集體外出了三次，不是休假，是為了想清楚女性脫貧該怎麼做。
第一次去，是去西安考察一個致力於幫助0～3歲留守兒童的公益項目。項目發起人白玉博士發現，女合夥人們每天開會到凌晨十二點，連續兩個晚上都是如此，第二天早上六七點鐘起床出發去考察項目，一去就是一整天。
這次考察確定了女性扶貧的方向：給中國貧困地區0-3歲孩子提供早期發展機會，幫助他們在人生的起跑線上不被同齡人甩下。
2017年9月初在陝西商洛探訪項目
彭蕾和女合夥人們在實地調研後發現，對0-3歲寶寶的投入，決定了一個人未來85%的認知和智力水平，而另一方面，中國鄉村0-3歲孩子的養育撫育，無論在社會的認知、還是投入上，幾乎是一片空白。
第二次去，是考察項目的首個落地實踐點。在陝西寧陝縣，兩個孩子媽媽的彭蕾和縣裡的年輕媽媽們很快就聊到了一起，她坐在小馬紮上，問媽媽們關於帶娃的各種問題，也主動說起自己的帶娃經驗，讓媽媽們印象深刻的一個細節是，彭蕾說她儘管工作很忙，但在孩子三歲以前，還是儘可能擠出時間陪孩子，一位在小區裡多次遇見她遛娃的老太太一次還拉住她問：看你帶娃帶得真不錯，主人家一個月付你多少錢？
在嘮嗑中，彭蕾也發現了一些細節，比如那些黏在媽媽身邊的孩子，至始至終都在看手機，據媽媽說他們不怎麼愛看書，家裡也幾乎沒給孩子買過書。那些年輕媽媽絕大多數都是二十幾歲，她們的學歷往往是高中畢業，好一點的上了個電大，她們對孩子的關注，對自己能不離開社會太遠都是充滿渴望的，但是對於怎麼給孩子打開更廣闊的視野，瞭解這個世界和一些常識，她們是茫然的。
還有一個有意思的細節是，女合夥人們發現，寧陝縣是全國為數不多實現15年義務教育的縣，全縣（其實是乃至全陝西省）都很重視教育，幼兒園和小學的入學率都達到了100%，年輕媽媽離家打工的比例相對低許多，但即便是這樣，寧陝縣出名牌大學生幾乎沒有。
彭蕾和女合夥人們於是決定，在這樣一個地方去實驗一下，幫助年輕媽媽們學會和他們不滿三歲的孩子相處、交流和引導，發展孩子的智力、自信心和適應社會的能力，用幾年的實踐，來驗證一下，是否能打破“重視教育，但仍然難出貴子”的局面。
2018年4月，彭蕾又到了寧陝一趟，去參加“養育未來”項目落地的揭牌。從西安咸陽機場前往寧陝的高速路上遇到幾起交通事故，路上堵了五六個小時，到縣城賓館時已經接近凌晨十二點，立馬召集會議，梳理項目落地還有哪些“以為……但其實”的bug。
井賢棟：董事長巡山
螞蟻金服董事長井賢棟牽頭的方向是生態脫貧。在2017年12月1日脫貧基金啟動後，井賢棟說他和團隊一直在行走，他們去了戈壁荒漠，也進了深山老林。一路上，遇見了很多人，學者、官員、公益人士、護林員、養護人。
在行走了93000公里後，井賢棟說自己一個突出感受是，從南到北，人們對於綠水青山的珍視，比如平武縣關壩村的養蜂人李芯銳對他們說，“打工不能到老，只有這個地方才能養我們到老，所以我們要做保護。”
井賢棟說，現在很多地方的環境在變好，但是環境保護和發展經濟之間，如何找到一條兼顧兩者的方式，這些還需要人類的智慧。
做生態脫貧，井賢棟想充分借力螞蟻的自有公益平臺，把貧困地區的生態保護和螞蟻森林結合起來，就是一個腦洞頗大的idea。
2018年5月15日，阿里巴巴脫貧基金會副主席、螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟（右一），中國科學院生態環境研究中心主任歐陽志雲（中），山水自然保護中心西南主任馮傑（左一）在四川平武縣關壩村為螞蟻森林關壩自然保護地豎牌。
2018年6月，井賢棟到平武關壩縣，和當地官員深聊了幾次。讓他印象最深刻的是，縣長告訴他，他們大力推動兩個基礎設施建設，一是修路，要讓路的毛細管通到每一個村裡。二是連網，戶戶通寬帶，寬帶全覆蓋，鋪設信息高速基礎設施。“我心想，這個成就了不起，一個基層幹部，他的專注點，如此清晰，如此有決心讓人讚歎。”
井賢棟還和當地護林工一起巡了一趟山。當地生態巡護員告訴他，五年前河裡沒有魚，也沒有青蛙。因為靠山吃山，當地人電魚、炸魚，已經看不到野生動物。現在通過保護，在野外的紅外相機裡可以看到狗熊、川金絲猴，環境的變化是非常之大。
“所以，當地解決了毛細血管的基礎設施建設，又開始了可持續發展。但問題還沒有徹底解決，現在山山水水保護起來之後，老百姓還沒有從好山好水中獲得經濟的可持續性收入，這很關鍵。綠水青山如何變成金山銀山，這是我們接下去想做的探索，聯合生態的力量（比如阿里巴巴、中科院、美院等等），加入科技的元素，通過螞蟻森林的用戶關注度，讓大家知道保護地的好山好水，大山之中大自然饋贈走進千家萬戶。”井賢棟事後跟媒體說。
另外，那天穿黑色T恤的他還總結了一個教訓：下次來巡山不能再穿深色衣服了，否則容易被蜜蜂當成狗熊追著盯。
阿里人的公益時
值得一提的是，阿里合夥人那麼投入地做公益，是有強大群眾基礎的。
阿里巴巴員工內部系統，每個阿里人的個人信息頁面，除了姓名、花名、電話、郵箱、職務等基本信息，還有其他互聯網公司都沒有的一欄：公益時。這是馬雲在2015年提出的“每人每年3小時”公益目標，這個目標還被納入員工考核體系。
距阿里巴巴官方統計，在2018財年，阿里員工參與公益超16.5萬人次，累積公益服務時長超20.2萬公益時。
一個有意思的細節是，阿里人層級越高，公益時越長。核心管理團隊組織部（P10以上）人均公益服務時為5.93小時，36位合夥人人均公益服務時為12.37小時。
此外，除中國內地外，阿里人還在全球共貢獻了3216.9個公益時，而排名最前的3個國家是美國、新加坡、英國。
閱讀更多 天下網商 的文章
