影說笑

對於這個問題，首先需要了解一個情況，就是公司為什麼要辭退一個幹了20多年的老員工？辭退的理由是什麼呢？因為按照勞動法的相關規定，公司如果想要辭退一個員工必須要有法定的合法理由，否則就是屬於違法解除勞動合同，這些理由主要概括以下幾點情況：

一個是公司可以與員工協商解除，也就是說，員工同意的情況下可以解除，另外一種就是員工存在過錯，例如，給單位造成了嚴重的損失，嚴重違反公司的規章制度，或者員工本身觸犯了刑事責任等。第三種就是員工因為一些身體的疾病不能再繼續工作或者經過調整崗位之後仍不能勝任工作，或者公司出現了經濟困難需要裁員等一些情況，否則如果沒有這些特殊的事由，公司是無權隨意辭退員工的。

因此，這種情況下，員工不但可以拒絕，還可以去申請勞動仲裁要求公司繼續履行活動或者要求支付違法解除勞動合同的經濟補償金。

當然，如果員工確實是存在過錯或者公司也有合法辭退的理由，直接給員工辦理正式的離職手續即可，不需要員工單方面的同意。只要公司給予員工的經濟補償工資都發放到位就可以了。

任律師工作室

公司要辭退一個20多歲的老員工，但他不同意走，怎麼辦?

你是HR嗎？你是老闆嗎？不管你是誰，你在拿著裁員的大棒，要拿一個為公司奉獻了20年的老員工開刀，你在做壞事，是不良HR，是無良老闆。雖然我鄙視你，但為了讓你下輩子能做個好人，我還是願意告訴你該怎麼做！

方法一:直接辭退他，賠他40個月的工資

20年工齡的老員工，該是簽訂了無固定期限的勞動合同，意味著只要員工不犯嚴重錯誤，公司是不能不補償辭退的。你現在想讓他走，正規渠道就是賠40個月的工資。如果公司寧願賠他40個月的工資，他不願接受賠償，而是要求繼續履行勞動合同，那你就造成讓他不能履行勞動合同的事實，比如他的崗位已被其它員工替代或者取消他的崗位，這樣法院會判決支付賠償金而不是繼續履行勞動合同。當然，在這種情況下，公司還應當支付勞動者在勞動仲裁不上班期間的工資和繳納社保，如果結案時間花一兩年，那老員工又可以多拿好多個月的工資，這樣公司是損失大了些，但卻很能寬慰老員工的心--誰讓你違法辭退老員工呢？總要付出一點心痛的代價。

以下是普法時間，請學習:

《勞動合同法》第十四條：用人單位與勞動者協商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，勞動者提出或者同意續訂勞動合同的，應當訂立無固定期限勞動合同：(一)勞動者已在該用人單位連續工作滿十年的;(二)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;(三)連續訂立二次固定期限勞動合同且勞動者沒有本法第三十九條規定的情形續訂勞動合同的。

用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。

第四十八條 用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續履行勞動合同的,用人單位應當繼續履行;勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的,用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金。

方法二:不安排他工作，讓他每天無所事事，忍受不了內心的無聊後發瘋的離職

比如，撤掉老員工的辦公桌，搬走他的電腦或設定登入權限限制他使用電腦，不安排他任務，讓他每天無所事事，讓他最後忍受不了內心無聊的煎熬而主動辭職。這招是每個老闆或HR必須掌握的逼迫員工主動辭職放棄賠償的伎倆，對一般勞動者往往奏效。但對於工齡20年的老員工或者熟悉勞動法的員工，也許你就被弄得灰頭灰臉的。因為你這麼做也是違法，老員工會以公司未按照勞動合同約定提供勞動條件理由要求賠償或要求繼續履行勞動合同。這樣，公司還是要支付其在方法一中所提的40倍工資和訴訟期間的工資等等。

以下是普法時間，請學習。

所謂勞動條件，是指工作任務、勞動的場所和設備等員工提供勞動條件所必備的要素。在現時的司法實踐中，比較常見的情形是因單位不安排工作內容和任務、限制員工工作的權限，導致勞動者無法提供勞動而被認定沒有提供勞動條件。

勞動合同法第三十八條　用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同： （一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的； （二）未及時足額支付勞動報酬的……

第四十六條　有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：(一)勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的。……

方法三:等到老員工退休領取養老金的時候，再終止他勞動合同

老員工在你公司上班了20年，如果來你公司之前在其它地方又上了十來年，那麼他的年紀離退休年齡60歲也沒幾年了。你不如繼續安排他工作繼續履行合同，這樣每月發他工資，讓他退休時勞動合同就自然終止了，那樣你也不用再支付賠償金了。--這是你最省錢的方法，老員工熟悉公司流程，熟悉工作任務，可能效率慢一點，但勝任工作是沒問題。你繼續聘用他，一方面可以節省40個月的賠償金+仲裁期間的工資，另一方面你也不用招其它人來頂替他的位置而額外發給其它人工資--這樣一算，比你逼員工辭職賠償穩賺不虧。

天網恢恢疏而不漏，想輕易辭退老員工，沒門。還是按照我的方法三辦理吧--做個良心企業家或者良心HR會得到很多點讚的。

職路彎彎

相對於公司來說，員工永遠是弱勢群體。公司要想辭退一名員工太簡單了，哪怕你是工作二十多年的老員工。說句不太好聽的話，在私企裡，員工就像是案板上的肉，老闆就是屠夫，想怎麼切就怎麼切的。

辭退老員工，老員工卻不願意走，整的公司好像多麼委屈，多麼善良似的。凡是在私企工作過的人都知道什麼原因，我希望公司就不要貓哭耗子假慈悲了。根本原因只有一個，沒有按法律規定給人家應有的補償。

一個人在私企工作二十多年，大好青春年華都奉獻給了企業，從工作年限分析，年齡差不多接近五十歲，離退休也就是一步之遙。突然之間，企業舉起屠刀，要把老員工掃地出門。無論是誰，情感上都是難以接受的。再加上一些無良老闆，總是千方百計地逼迫員工主動辭職，目的就是為了不用支付離職補償金，其心何其毒也。怪不得馬克思說：資本都是血淋淋的，從頭到腳充滿了血和骯髒的東西。

企業就不要假惺惺了，至於怎麼才能讓老員工離開公司，憑公司HR和老闆的智慧，是不可能沒有辦法的。這樣惺惺作態，無非就是想不花錢達到辭退人的目的罷了。說句良心話，那樣做是很沒良心的。不過。既然是題目，作為答題者的我們，還是要進行解答的。我認為，有四個選擇可供參考。

一，有點良心的做法，給老員工辦理內退。員工沒幾年就可以正式退休，可以給他辦理內退，讓他離開工作崗位。內退只要支付極少的工資就可以。

二，有點人味的做法，按規定給予經濟補償。既然想讓人家走，就要按照法律規定，給員工支付離職補償金和代通知金。錢給到位了，沒人死皮賴臉的賴著不走的。

三，喪盡天良的做法，找個員工違反公司紀律的藉口。這個做法就有點缺德了，不過，中國缺德的老闆太多了，很多老闆都是這麼做。只要員工違反公司規定，辭退時是不用賠償的。

四，毒辣陰狠的做法，調崗發配。如果既想做婊子又想立牌坊，那就把員工調崗，或者是遠遠的發配到分公司，工作辛苦，待遇下降，員工無奈之下就會主動辭職。

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管理那點事

你好，有公司可單方解除勞動合同的情形：

勞動者存在法定過錯，用人單位可單方解除勞動合同，且不需要支付經濟補償金。

《勞動合同法》第三十九條　勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;

(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;

(六)被依法追究刑事責任的。

存在法定情形，用人單位可單方解除勞動合同，但需要支付經濟補償金。

第四十條　有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：

(一)勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。

那問題來了，如果非要辭退怎麼辦？從法律角度看，用人單位在不滿足單方解除勞動合同的情形下辭退員工，屬於非法解除勞動合同，《勞動合同法》第八十七條有明確規定。

第八十七條　用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

總之，處理勞動爭議，要依法合規，也要以人為本。通過真誠、耐心的多輪溝通，爭取協商一致解決。協商不成，就要走法律程序，可以申請仲裁、起訴。

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職場律師說

公司要辭退一個20年以上的老員工，但是老員工自己不願意走的話，怎麼辦？

第一：最好的辦法就是拿起法律的武器

根據中華人民共和國《勞動合同法》規定！正常的情況下，工作10年以上的員工，需要簽訂無固定期限勞動合同，意思就是企業和員工無確定終止時間的合同！該勞動合同的期限長短不能確定，但是並不是沒有終止時間。一旦出現法律規定的情形，也可以解除合同。

那麼假如要解除無固定期限勞動合同，就必須企業和員工協商，如果協商一致解除，企業需要支付員工經濟補償金，那麼一般是工作一年就補償一個月工資。如問答中20年的老員工，那麼就是支付：20年*過去12個月平均月工資=20個月工資。

假如是企業單方面解除勞動合同，那麼就要支付雙倍賠償金，也就是要支付：20年*過去12個月平均月工資*2=40個月工資。

第二：員工要注意什麼？

很多老員工，因為被企業辭退，一氣之下曠工或遲到，那麼這是相當愚蠢的做法。員工一旦發現企業單方面解除勞動合同，就要做以下準備：

1）準時上班下班，以防企業以你曠工或遲到為理由而“將你一軍”，反咬你是不合格的員工而辭退，那就可惜了！

2）大部分企業，尤其私人企業沒有按照國家《勞動合同法》規定簽訂無固定期限勞動合同，此時你就要尋找可以證明你工齡的依據，比如說工資條、社保明細、打卡記錄等等！

3）收集企業企圖單方面辭退你的證據，比如領導給你的短信、或者郵件等等；

4）資料收集齊全，雙方仍沒有協商一致，那麼你可以到相應的勞動仲裁告該企業；

最後，在職者切勿盲目發怒，而導致最後的協商破裂。最好的辦法還是雙方能夠協商一致，畢竟未來有可能江湖再見。

職場上的你，覺得有道理嗎？

我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！

萍行職場

估計題主是一位HR（人力資源工作者簡稱，下同），先別怪我站著說話不腰疼，但我作為一名資深HR，必須說一句公道話，HR應該當好勞方（老員工）和資方（公司或老闆）之間的橋樑，而不僅僅是站在資方（老闆）角度考慮問題。

一位20年的老員工為什麼被辭退不願意走？肯定有他的隱情和困難，換位思考一下，幫助老闆合理地解決問題，而不僅僅是設計讓他走。

公司要辭退一位20年的老員工，確實有一定的過河拆橋的嫌疑。因為題主交待背景不詳細，我估計有以下幾個原因。

三個原因：

一是整體原因：

二是個體原因：這位老員工觀念陳舊，或者能力跟不上節奏了。

作為資深HR，估計是公司整體需要裁員，或者老員工本人表現不力。那麼，老員工不願意走，那麼，原因只有一個：補償條件不合理。

一個辛辛苦苦工作了20年的老員工，如果從事單一技能工作的話，哪怕他就像動物園裡的獅子，你把他放進叢林法則裡，他也失去了優雅生存的能力。這一點，咱們都要實事求是地分析，此人換作你的父親呢？作為企業，也要本著以人為本的思維去考慮處理辦法。

作為資深HR，“黑暗料理”有沒有呢？當然有，但我不建議這麼做，企業也好，員工也好，如果都能維護一個良好的人力資源生態環境，對社會文明也是一大貢獻，不是嗎？比如，明升暗降，比如，空掛羞辱，比如，外派偏遠地區，比如，坐冷板凳，這些陰招有的是，相信題主還是善良的人。

正確的做法：

不論是公司裁員的整體原因，還是老員工能力不行被淘汰，都應該按照勞動法，給予一次轉崗培訓的機會，給老員工一次重新選擇的機會，讓他轉崗到力所能及的崗位，工資下降一些，只要他能接受，也是給老員工一條出路。

如果這樣做，老員工還不願意接受，按照勞動法，可以實行N+1的經濟補償方案，在這個基礎上，多與老員工溝通，多做溫暖人心的工作，甚至幫助他推薦合適的崗位。如果老員工是一個通情達理的人，他接受這個條件，應該是大概率的事件。

特別提醒：

還有一點需要特別注意，老員工之所以不願意走，估計是感到心寒了，賭這口氣，辛辛苦苦二十年，就這麼一腳把我給踢開，換作誰都心裡不舒服，一定要多做暖人心的事情，春風化雨，比強制性地趕人，後遺症要少的多。

職場火鍋

對公司來講，想要辭掉一位員工的方法實在太多了。即使礙於法律規定而不能單方面辭退，也可通過各種管理手段，讓員工自己請辭。

但不得不說，這是一個悲傷的故事。一位工作了二十多年的老員工，幾乎可以說是把自己一生中大部分的時間都獻給了公司，卻也逃不了被公司拋棄的命運。

因此，很多人就會認為，公司的這種做法是不道義的。然而，社會總是殘酷的，企業的存在是以盈利為目的，對企業來說，辭退一個沒有太多價值的員工完全是合理的。至於是否合情、是否合法根本就是另外一回事。

試問:一個對公司都沒有價值的人，又談什麼公司無情呢？就連對社會沒有價值的公司都難逃被淘汰的命運，到時又有誰來同情這些公司？

迴歸問題上，如果這個員工對公司沒有價值，那麼被辭退是合理的，合不合情則因人而異。而在合法上無法直接辭退，那麼，就

當然，這種軟暴力的管理手段，能不用則不用。畢竟，對於二十多年的老員工，我覺得最好的方式，自然是好聚好散。

九月說

人常說，企業留不下人關鍵是：心委屈了，錢沒給到位。

那麼如果反之，一般不願意走，還是依然分析以下兩個原因：

心委屈了：兢兢業業耗盡青春服務20年，沒有功勞也有苦勞，如今卻依然過河拆橋，釜底抽薪，面對公司的辭退對個人情感上的衝擊導致逆反心理。

老員工對公司感情較深，也許在溝通過程中，短時間未能真正理解公司這一辭退安排的無奈而導致內心的情緒牴觸。

錢沒給到位：賠償金滿意度 < 離開公司所面臨的壓力與變化

即便目前在本職單位的薪資結構不見得一定很滿意，但工作環境及人際關係相對熟悉，工作流程得心應手，但是離開公司所需要面對為適應新工作新環境的各種壓力，需要支出的精力而從心理上害怕面對外面的競爭環境。

針對以上兩個關鍵問題，切不能過於理性死板的強行宣讀公司制度，儘量站在員工的角度予以現狀分析及情緒安撫，從而提供解決方案。

會尊重

擺正心態，一位在公司服務這麼多年的老員工一定有值得尊重的素質，請在彌留之際好好聊聊他的顧慮，盡一切能力為他解決，因為這樣善待不僅讓員工感覺體面，還能無形中給到在職員工感受到企業以人為本滿滿的人情味。

會哭

人常說劉備的江山是哭出來的，如果開門見山只談裁員與辭退，從情感上會讓一個工作20多年的老員工感覺背叛。因此一定要會哭，讓員工反過來理解你的立場和公司安排的無奈。每個企業在發展過程中一定會遇到或大或小的困境，也一定會有必不可少的新陳代謝，因此從公司經營發展的難度，探討平臺給予員工發展的侷限性，尋找共情，從而引導其提前考慮下家的念頭。

會算

一般有被辭退員工的工作都不是不可以替代的，一定要會計算在新政下，一般員工每年薪資調整的幅度，及跳槽薪資漲幅的比較，同時提出一些可調整的較低薪資崗位，或者賠償條款，讓員工自己選擇。最後告訴他如果需要，你可以申請公司出一張推薦信，以助其找到更好的工作。

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我朋友的父親曾經供職一家大型國企，五十多歲時和他年齡相仿的一大批老員工們都被要求提前內退，只發基本的工資和養老保險。

國家經濟轉型之後，幾乎大部分的國有企業都通過讓老員工下崗的方式來進行轉制和發展。我朋友的父親這種情況還不算太差，最起碼老員工們還有一定的經濟來源，所以當年並沒有遇到太大的阻力。有的企業連任何補償都沒有，等到了退休的年紀，還要自己補全欠繳的養老保險才能領到退休金。

現在國家已經頒佈了比較健全的法律來保護這些工作多年的老員工，所以，如果老員工不同意走人的話，可以通過補償等方式和他來協商。

如果不是企業戰略發展的原因，僅僅是針對這一名老員工，可能因為能力有些無法達到要求，或者身體原因不適應工作節奏，如果態度還不錯的了話，畢竟是為企業服務了這麼多年，儘量採取的方法能夠達到雙方都滿意。比如可以考慮給他調崗。如果實在是沒有合適的崗位，那就給與補償。

有一個朋友，他從初中畢業就在一家工廠上班，已經工作了20多年。今年工廠方面不準備繼續聘用他，給了兩個方案，一個是去其他下屬公司當保安，一個是領一筆補償款走人。我的這位親戚選擇了後者。畢竟才四十多歲，正是年富力強的時候。出去找事情還是有很多機會的。

如果這位老員工違反了企業的相關規定，那就不用賠償。

遇見小mi

他同不同意，或者是怎樣趕走他暫且不談，關鍵是你這個老闆的良心會不會痛？把別人剝幹榨盡之後，就想把別人掃地出門，做人要講誠信，做大事要講究以德服眾，像你這樣唯利是圖的人怎麼能當領頭人？一個德行敗壞的人怎能讓人擁護！

一個工作20多年的老員工，青春年華全部貢獻給了公司，沒有功勞那是胡說八道，沒有苦勞更是無忌之談，看別人沒有利用價值了，看別人腳步蹣跚，老態龍鍾了，就想過河拆橋，真缺德呀！做人不能太喪盡天良。公司的崛起，有老員工的汗水，不應該卸磨殺驢，兔死狗烹，而是安撫負責老員工的晚年生活。這點付出怎抵老員工為公司創造的財富的零點零零零幾！趕走老員工，這不是錢不錢的問題，而是上升到了人性問題，人的良心一旦壞透，活著也是行屍走肉。公司一旦獸性，轟然倒塌也是遲早的事情。

別告訴我說你這是狼性選擇，這就是tmd冷酷無情的託詞，試問這樣一個唯利是圖的公司誰敢兢兢業業的賣力，試問這樣一個冷血無情的領頭人誰還敢去擁護！這樣的企業是不會崛起的。冷漠無情的規則一旦形成，老員工人心惶惶，新員工也不會腳踏實地，別忘了千里之堤毀於蟻穴，雄鷹無水照樣會葬身沙漠。

困難不可怕，可怕的是人心算計。致這位老員工:就是不走，如果他們想通過卑鄙無恥的手段排擠你，就把鋪蓋卷搬到有關部門討說法。現在的邪惡勢力還成不了氣候，正義的光芒還是有溫度的。

關鍵字: 多年 辭退 生活