劉國梁下海經商獲500億投資，你怎麼看？

Fny丶樂兮

這已經是去年11月份發生的事情了，也得到了劉國樑本人的確定，當時看到這個消息，還是挺為金牌教練感到高興，要知道此前奉獻自己大部分青春，盡職盡責的全滿貫金牌教練在主教練職位被調離之後，一度令人惋惜，這下也算是“因禍得福”，開啟一段新的事業征程。

應該說近些年，隨著人民生活水平的改善，對於體育健身也越來越重視了，體育產業也得到了迅猛的發展，而雅居樂依靠劉國樑這個頗具影響力的個人IP（網絡紅人），投資500億打造體育特色小鎮，完全順應了這樣的一個時代潮流。以體育產業為引導，再融合威海的區域優勢，打造體育健身娛樂、濱海休閒度假、醫療康養服務等城市功能的國家特色體育產業示範基地，也算是開創了全國的一個先河，市場前景應該還是可期的，也給威海人民帶來了特別大的民生福祉。

我也相信劉國樑會用體育人的情懷、多年的拼搏精神深深的植入到這次事業當中去，提高全民健身，打造體育事業。可能有人會說頂多也就當個形象代言人吧，也不能這麼說，要知道體育人的學習能力不能小覷，比如大家所熟悉的體操王子創辦的李寧，鄧亞萍創辦的鄧亞萍體育基金，也祝願劉教練在新的事業做的越來越順利。

大家怎麼看呢？

侯賢平

這個問題表述得不準確，既不是劉國樑下海經商獲500億投資，也不是劉國樑與王楠夫婦斥資500億。準確的說法應該是：雅居樂聯手劉國樑以及王楠夫婦，與威海市南海新區簽訂協議，斥資500億打造體育特色小鎮。

其中劉國樑擔任董事總顧問，在這個項目中承擔總設計的角色，利用自己巨大的影響力和自身IP的巨大價值，聚集頂級體育資源，力爭把這個項目做成體育特色小鎮的標杆和典範，為推動全民健身活動出力。

在晚上9點半左右，劉國樑親自發微博證實了上述消息。

同時小鎮融合濱海休閒度假、醫療康養服務、高端教育配套、主題商業配套等城市功能的國家特色體育產業示範基地。

有幾點值得注意：1、劉國樑此舉並不能簡單理解為下海經商，他作為一名體育人，乾的還是體育事。2、通過劉國樑的微博我們可以感覺到，劉國樑的未來存在多種可能性，重回老本行再幹競技體育也未可知。

柯南話乒乓

作為整個體育產業鏈的頭部頂級IP資源，世界盃一舉行，全球體育產業都跟著興奮起來。

　　“體育產業是一個未來十年持續發展的產業”、“經歷過投資泡沫的洗禮後，體育產業健康成長的序幕才剛剛拉開。”國內投資人對國內體育產業發展空間都非常樂觀，但是卻面臨一個現實問題——項目難找。

　　“我們每週看大約30個項目，經過初步篩選就只剩下四五家，然後做進一步調查。”動域資本合夥人謝立治告訴投資界（ID:pedaily2012）, “很多項目單純對標細分領域的頭部公司，沒有找到用戶的真正需求所在，要做成功很難。”

　　投資人理性了很多，創業者也“謙虛”了很多。投資界瞭解到，有些在2015年估值超高的項目因為融不到資，只能靠借款存活了。

　　體育產業投資選擇賽道非常關鍵

　　因為較長的體育產業鏈條，且不同細分產業領域發展水平相差極大，體育競技的殘酷性也體現在了投資領域。體育產業包含體育賽事運營、體育裝備、滑雪產業、馬拉松產業、足球產業、體育旅遊、戶外運動產業等多個熱點產業，但不是每個產業都能賺到錢。

　　“從投資角度來講，體育產業不會是爆發性增長，但卻會保持長期穩定增長。平均來看，整個行業大概會有20%的年化增長。如果你選擇好賽道，特別是龍頭企業，它們的成長會超越行業平均水平。有些行業的盈利非常好，所以選擇賽道很重要。” 曜為資本共同創始人兼CEO韓大為表示。

　　在體育行業，提前搶跑的頭部企業會持續領跑，後續創業者只是跟隨模仿的話，很難脫穎而出。有些賽道是先行發展，土壤變得比較肥沃，有些賽道發展則比較滯後。

　　在一位業內人士看來，體育產業最早的流量紅利時代已過，後來者面臨的門檻很高，如果想要趕超，付出的成本要比先進入者高出幾倍。

　　體育公司想賺錢很難，曾是業內共識。“體育項目變現很難，好的項目很少，我們更多的投一些線下公司，比如體育場館之類的線下項目。”有投資人表示。

　　對線下項目的推崇，可能也是2014年體育投資熱潮冷卻後的教訓所得。“體育最終還是做線下，早前做了一批用手機約教練、約場地、約球友、約比賽的項目，現在都銷聲匿跡了，因為它是低頻的。”凱興資本合夥人潘石堅表示。

　　潘石堅還提到了另外一個體育產業投資的誤區就是目前仍然比較火熱的可穿戴設備。他認為，個人可穿戴設備比如手環是一個偽需求，目前只有小米、華為、蘋果這些企業活了下來，硬件這塊，小企業幹不成。

　　線上體育也不是沒有機會。隨著中國移動互聯網的發展，也出現了一些新的內容變現方式，比如電視直播，現在看到的NBA線上轉播就是騰訊視頻獨家專播，體育愛好者可以直接在移動平臺上付費觀看。

　　2017年體育產業融資金額下滑50%，“每月僅看20個項目”

　　經過了前兩年的爆發式增長期，資本在體育產業的佈局開始放慢腳步。根據懶熊體育統計，2017 年1月1日至12月31日，國內體育相關創業公司投融資/併購事件共發生188 起，其中公開融資金額（量級）的有166起，資金總額約100億人民幣。

　　這一數據相對於前兩年大幅下滑。根據懶熊體育統計，2015年，體育類創業公司融資217起，融資金額約147億元；2016年，有披露的體育類創業公司共融資235起，融資金額約196億元。可以看出，2017年體育產業較2016年整體投融資額下降了超50%。

　　“事實上，去除電競和遊戲相關行業，我們統計的數字顯示，下降的數量比這個還要多。” 原蒼資產合夥人謝祖濤表示。

　　中國體育產業化元年始於2014，當時的東風來自於國務院的一紙文件。2014年10月，《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，即46號文發佈，體育產業被作為綠色產業、朝陽產業培育扶持。意見提出，到2025年國家體育產業總規模將超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。

　　此後，體育產業投資迎來了持續2年的熱潮。據不完全統計，2013年1月至今，共有35支體育產業基金成立，基金投資總規模超1370.56億元。

　　不過，從2017年開始，體育產業進入了冷思考期。一方面是跟整個市場環境有關，強監管下流動性收緊，股權投融資大環境不理想，同時，經歷了兩年的熱炒，投資機構對於體育行業的瞭解更深，投資也漸趨理性。

　　“2014年46號文之後大家跑步進入體育市場，但到了2016、2017年因為找不到變現渠道造成了不小的恐慌，大家覺的體育沒有產業沒有那麼想象的那麼好。”潘石堅回憶道。

　　體育產業的降溫被認為是前期盲目狂熱的必然結果。“經過了2015年的資本盲目助推，體育產業已經出現了斷層，大多都是早期項目，像淨利潤1000萬、收入5000萬的B輪成熟公司非常少。”謝祖濤說道，“我們現在每月大概就看20個項目，這個數量相比醫藥等領域是非常少的。項目數量很多，但是好的項目不多。”

　　目前市場上已經成立的體育產業基金整體運作情況也並不理想。今年，很多基金實際根本沒有運作起來，有些所謂文娛產業的大基金可能只投文化產業不投體育產業。

　　體育創業公司曾經估值2.5億，現在只能借錢

　　資本冷靜了，體育行業的創業者們也理性了。一位投資人說，今年看項目過程中，發現創業者們都謙虛了很多。

　　“2015年時，很多項目根本沒得談，創始人見的投資人也多，覺得自己的項目很好，要價特別高。”上述投資人舉了一個非常有代表型的例子。“當時我們看了一個熱門項目，收入500萬，估值高達2.5億，這家企業目前發展很困難，還融不到錢，只能借款維持發展。”

　　那些年趕過的風口終於還是變成了破裂的泡沫。謝祖濤表示，他在做項目的初步篩選時，會重點關注這家公司是為了玩概念圈錢，還是真正在做體育，有沒有落地可能性。

　　募資難的大背景下，錢也不好拿。據悉，有些體育創業公司已經簽了合同，但是最後到不了賬，還是拿不到錢。

　　經過近幾年的發展，體育創業領域的方向也在發生變化，最早期的移動互聯網紅利期過後，能否捕捉到用戶的真正需求，發現新的潛在市場空間，是新的體育產業創業者面臨的最大難題。

　　“像健身領域，傳統做法可能就是賣卡，滲透率很低，後來開始社區化，最後變成了‘洗澡卡’，這是非常淺層的需求；而現在健身人群年齡偏低，健身不再是單純為了健康，而是有更高訴求，為了美或者健身某種程度上可以代表他的人格”，謝立治表示。在這種需求下，一些定製化或標準化的運動服務項目會有機會。

　　在謝立治看來，體育行業的創業項目要變現並不難，關鍵是你是否有為用戶真正創造價值。他舉了一個例子，比如青少年足球培訓。“家長們的付費意願其實很強烈，但是前提是你的產品服務要好。”

　　有投資人看到，國內體育創業者群體正在發生一些變化。早期的一批體育創業者可能是體育行業或者媒體行業出身，相對比較傳統，今年新的體育創業者越來越年輕化，學歷也越來越高。

　　目前海外項目性價比很高

　　體育產業投資降溫，最明顯的表現之一就是海外併購的戛然而止。今年2月，國家發展改革委關於發佈境外投資敏感行業目錄（2018年版）的通知）顯示，在需要限制企業境外投資的行業中，體育俱樂部赫然在列。

　　曾幾何時，砸重金收購歐美體育俱樂部是中國資本海外體育產業投資的重頭戲。四年前，中國商人朱曉東通過其控股的上海旭日資產管理有限公司子公司，收購了超過百年曆史的帕維亞足球隊100%的股權，就此掀起了中資入主海外足球俱樂部的狂潮。

　　數據顯示，2016年底，中資已經埋下了海外20多家足球俱樂部。“過去三四年，你要是投資了英超俱樂部，估值基本上是要翻番的。“一位投資人表示。

　　如今在政策調控影響下，海外體育產業投資已經直接歸零。6月14日，商務部舉行6月第2次例行新聞發佈會，新聞發言人高峰介紹，關於前5個月我國對外投資合作的情況時介紹，今年前5月，房地產業、體育業、娛樂業等領域都沒有新增的對外投資的項目。

　　這也是自從去年8月，國務院下發文件要求嚴管境外非理性投資之後，這三個領域已經連續10個月無新增對外項目。

　　這是否意味著海外體育產業投資已經停止？“海外體育投資並沒有停，我們也看了幾個海外項目，但是發現很多都欠缺在國內的落地能力。” 謝祖濤說道。

　　另一方面也和海外體育創業項目的屬性有關。一位投資人表示，海外體育領域有很多技術團隊，但這種純技術團隊很難在中國融資。“技術類公司可能要分散大量精力做商業化，如果技術無法做到持續領先，最後發展就會很尷尬。”他解釋道。“海外體育產業基金投資週期都非常長，很多基金不退出只靠分紅做資產運營。”

　　不過在一些投資人看來，海外跨境投資的暫時放緩也提供了好的“抄底”機會。“2015年、2016年的時候，很多中國企業出境做了大量的投資，經過兩年調整，估值又出現了回調，變得更加合理，目前一些海外體育項目投資性價比都很高。”韓大為表示。

　　結語

　　相較於歐美體育產業佔GDP總額3%的比例，國內體育產業僅僅佔GDP的0.6%，體育產業的黃金時代剛剛到來。經歷了前兩年資本的熱潮之後，行業的發展也漸趨理性。無論是對創業者還是投資機構而言，都未嘗不是一件好事。

投資界

體育明星劉國樑下海了，成為今天最熱門的新聞之一。

據媒體報道，11月6日，雅居樂聯手劉國樑以及王楠夫婦，與威海市南海新區簽訂協議，斥資500億打造首個體育產業特色小鎮，該體育小鎮將以“全民體育”、“全民健身”、“全民參與”為理念，以專業體育培訓服務為支撐，導入國家級運動導師資源、國際性體育教育平臺，打造國家級體育後備人才培育基地。同時融合濱海休閒度假、醫療康養服務、高端教育配套、主題商業配套等城市功能的國家特色體育產業示範基地。

對於上述消息，我們應該致以鼓掌，劉國樑能夠放棄原來的職務和社會地位，投身於大眾創業當中，這對於當前的整個體育文化產業的發展是一次大大的鼓舞。

實際上，當前，明星已經越來越呈現IP化，一個明星就是一個IP，他們可以運用自己的資源和經驗，或者進行充分的商業變現，或者展開更大層面的社會影響，比如，劉國樑這次倡導的則是全面健身、全民體育，社會效應更大，引導人們向更美好的健康生活進發。

當然，我們不容忽視，這些明星IP投入社會的種種問題，包括是否會產生跟仿效應，其他體育人物會不會效仿，影響整個國家的體育事業發展？

同時，這是否會遇到能力問題，因為這個項目既涉及到社會性和經濟性，前者要求有管理能力，而後者則是商業運營能力，對於一些體育明星而言，其強項是體育競技，但是經營的本領有到底有多強，則需要我們長期的觀察，以及深深的祝願。

財經觀察徐叔

劉國樑合夥王楠夫婦，與威海相關政府部門及企業合作，打造首個體育產業特色小鎮，資金規模達到了500億。這應該是地方響應號召，發展群眾體育的一項舉措，通過劉國樑的號召力做宣傳，也是一項雙贏的生意。

獲知這個消息後最該長出一口氣的應該是國乒了。如果劉國樑一時氣憤之下，接受外國國家隊邀請，尤其是日韓德新加坡這種對國乒存在威脅的國家，前往執教的話。對於國乒隨後在各類大賽中的威脅恐怕會空前提升，作為國乒曾經總教練的劉國樑，對國乒的所有主力或替補隊員都非常熟悉，如果加盟日本這樣的備戰東京奧運會的勁敵，男隊暫不敢說，憑藉平野和石川現有能力，加上劉國樑兩年的調解點撥，還真會成為國乒女隊東京奧運奪金路的最大攔路虎。

好在劉國樑依舊保持了冷靜，同時也依然視自己為乒乓人，他在接受採訪時表示：“是國家和乒乓球隊培養了我，這次合作不過是一次‘試水’。從競技體育巔峰轉移到新的陣地上，我是換一種方式回饋和感恩，我是永遠的乒乓人，永遠的體育人。”

從劉國樑的語氣中我們似乎可以讀出他對於重返國乒的期盼，時刻等待國家隊召喚的意思也很明顯。目前掛著閒職的劉國樑選擇經商，從另外的角度為中國體育做貢獻，我們也期待他有朝一日能回到最愛的崗位。

體育侃侃侃

前中國乒乓球隊總教練、奧運冠軍劉國樑在微博稱攜手老朋友、新夥伴進行新嘗試，迎接新挑戰。在威海市南海新區的體育休閒特色小鎮的項目正式啟動。劉國樑擔任總設計一角。

AI社長查閱相關信息發現，劉國樑及其妻子王瑾和王楠及其丈夫郭斌四人在威海市於2016年9月共同出資1000萬元註冊成立了親見體育文化傳媒有限公司，公司的股權四人平均所有。王楠作為親見體育的代表與雅居樂地產集團簽署本次合作協議斥資500億打造體育產業特色小鎮的。據AI社長了解，體育小鎮是國內首個以體育產業為引導，融合濱海休閒度假、醫療康養服務、高端教育配套、主題商業配套等城市功能的國家特色體育產業示範基地。

未來存在多種可能性，體育休閒特色小鎮項目為全民體育事業起到的帶頭作用。雖然劉國樑在項目中擔任的是總設計師角色，但是當過國家隊總教練的他，既帶過天才球員馬龍，也帶過個性隊員張繼科，還有“刺頭”隊員邱貽可，同時能讓女隊心服口服，他的統籌與管理能力可見一斑。

就在劉國樑公佈新去向的幾天後，國乒在德國公開賽上遭遇重創，男乒幾乎派出了全部主力，但竟然全軍覆沒。有不少網友喊話“十分想念劉月半”，“讓那個不懂球的胖子趕快回來”等等。其實，AI社長覺得那個被日本稱為武俠裡屬於超品級的“掃地僧”劉國樑，並沒有離開體育，也沒有離開乒乓球，只是在體育屆換了個身份。從競技體育巔峰轉移到新的陣地上，在不同階段、不同位置上，為乒乓球事業做貢獻的方式不同了。以後，也會像之前一樣，吃著芝麻醬拌黃瓜，看著比賽，密切關注著中國乒乓球隊。

AI財經社

這組乒乓球前國手創業者的合作方是地產公司雅居樂。其官方新聞公告介紹道：11月6日，雅居樂聯手劉國樑以及王楠夫婦，與威海市南海新區簽訂一項協議。根據協議，雅居樂將斥資500億打造體育產業特色小鎮，劉國樑將擔任本項目的首席顧問官。

實際上，這也並非雅居樂第一次涉足“體育＋地產”。9月9日，雅居樂與上海阿里體育有限公司簽署戰略合作框架協議，雙方將共同拓展體育產業園、產業基地、特色小鎮、體育場館規劃建設運營、體育大數據體系、社區體育服務體系及和體育相關的體育IP內容、教育培訓、建設、物管、文化、旅遊等領域合作，並推進項目落地、招商運營等。

在這樣的趨勢之下，在體育行業與威海地方同時擁有多年交往經驗的郭斌處於非常有利的交叉點，而路途不順卻人氣極旺的劉國樑顯然是這個體育小鎮非常珍貴的品牌形象和資源集合人士。

在現場致辭中，劉國樑提出，“目前全民健身已經逐步上升成為國家戰略，這使得中國體育產業迎來了發展的“黃金時代”。體育已經慢慢演化成了一種有著多元化需求、盡情彰顯個性、從骨子裡熱愛運動的文化。”

長期浸染於舉國體制和嚴格的國家隊生活之中，劉國樑在公開表達中往往會帶有較為正統的說法，這幾乎是他無法擺脫掉的話術習慣。比如，他在昨天還說道，“我覺得這次的威海雅居樂體育休閒特色小鎮項目，既順應體育改革的潮流，又符合老百姓的需求，是一件利國利民的大好事。”

劉國樑的這番話也並非冠冕堂皇的言論。這位少年出名的乒乓球天才，也深知傳統體育選拔和管理體制對於項目本身的限制。在接過國乒主教練的交接棒之後，雖然面對有了一些起色的外敵，但劉國樑仍然將主要改革方向放在新的時代順應市場的多元化發展，讓乒乓球繼續保持“國球”的地位與人氣。

然而，在國球體制內遇到挫折而選擇在友人的幫助下進入文旅地產行業的劉國樑，與海外留洋歸來、運用商業能力和行業影響力推動改革的姚明，非常難以完全對比和要求。但是，如果還要持續改革自己曾經熱愛和付出的體育運動，並且在商業世界中同樣獲得成就，劉國樑可能還需要向姚明學習。

三聲

劉國樑下海經商有很多優勢，也有很多資源，劉國樑只是與雅居樂地產公司合作共同打造體育休閒特色小鎮，一方面雅居樂地產公司利用劉國樑在體育界的名氣和影響力，劉國樑利用雅居樂地產公司有房地產行業的經驗和資源，雙方合作看起來似乎是雙贏。

但是，劉國樑現在下海經商，與當年李寧下海經商的情況完全不同，李寧那個時代是中國經濟粗放式的發展時代，有點資源下海經商很容易成功，而現在是中國經濟艱難的轉型升級期，經商創業成功的難度係數比李寧那個時代高得多，這兩年明星李亞鵬轉型做房地產商，在雲南麗江賠得一塌糊塗。

劉國樑下海經商選擇的是打造體育休閒特色小鎮，這是現在大部分房地產商轉型升級所選擇的突破口，特色小鎮是打造這幾年來成功的只有10%，90%都是以失敗告終，地產商幾十億幾百億的資金套在那動不了。

為什麼特色小鎮90%都失敗了呢？原因是特色小鎮表面看規模不大，但是真投資起來幾十億幾百億投下去後，很難找到真正的盈利點，最快的盈利就是蓋房子賣房子，可是特色小鎮離市區都很遠，90%沒有炒作起來的特色小鎮的房子是賣不出去也租不出去的。

所以，特色小鎮的房地產項目是說起來好聽，操作起來難賺錢的地產項目，劉國樑選擇了一個看似很熱鬧，聽著很好聽的特色小鎮下海經商，實際上成功的概率比他當世界冠軍的難度係數要高得多。

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金融學家宏皓教授

對於這個問題，每日經濟新聞記者塗勁軍認為：

劉國樑的500億投資是由雅居樂集團方面投入的，也是得到了雅居樂集團方面的證實。這個新的項目主要是圍繞新型的特色小鎮來的，主要方向是體育產業特色小鎮，而且不只是有劉國樑參與，還有另外一個奧運冠軍王楠也參與了。

從這些信息來看，劉國樑獲得500億投資是非常順理成章的事情。現在特色小鎮越來越成為不少的房地產開發商新角力的方向，未來式一個萬億產值的大產業。

雅居樂需要打造屬於自己的體育特色小鎮，這就意味需要大量的體育項目在小鎮上出現，至少得有比賽。而要有體育賽事IP，不僅僅是有錢就能辦的，還要懂體育賽事的市場規律，懂體育賽事的人脈關係，在體育圈有豐富人脈關係和運營經驗的劉國樑、王楠們，順理成章就可以和雅居樂方面合作起來了。

根據公開的消息，該體育小鎮是國內首個以體育產業為引導，融合濱海休閒度假、醫療康養服務、高端教育配套、主題商業配套等城市功能的國家特色體育產業示範基地。雅居樂官方的消息是，依靠劉國樑這個頗具影響力的個人IP進行了投資。

可以想象，未來劉國樑本人就可以作為形象代言人，全球的重要乒乓球賽事完全可以通過劉國樑本人引導到這個特色小鎮來舉辦。熟悉運動賽事機制的他們，還可以把一些新興體育項目，比如高爾夫、網球、羽毛球等下項目引導到這裡，不僅可以做休閒運動度假，同時還可以讓特色小鎮成為培訓的基地。這些都是和現代人的生活方式相匹配的。

運動員經商，最大的價值就是自帶IP和人脈關係，像以前的李寧和最近成名的姚明，在經商方面有著成功的經驗。相信劉國樑、王楠一樣會借鑑前者的經驗來做這個項目。

而與體育明星的合作，是體育特色小鎮打造的重要的驅動力，所以對雅居樂來說是非常好的一件事。而劉國樑經商也是可以通過這個好的平臺獲得較好的起點。

每日經濟新聞

很高興回答你的問題。乒乓球作為國球一直備受大家的喜愛，而那些曾今在國際賽場上為國爭光的運動員們也給大家留下了深刻的影響。而劉國樑就是其中的佼佼者，運動員時期他拿到了大滿貫，退役後又帶領國家隊在國際上屢次奪冠，成為了大眾心中永遠的英雄。雖然現在劉國樑離開了國家隊，但還是在用自己的餘力為中國體育貢獻自己的力量。

去年年底，劉國樑開始嘗試轉型進軍體育產業領域，攜手王楠夫婦一起斥資500億打造了威海體育產業的一個特色小鎮。

據悉，劉國樑此次攜手王楠夫婦打造的這個特色小鎮是國內首個以體育為主題的休閒度假山莊。和傳統的度假山莊不同的是，該特色小鎮還集合了醫療康復。高端教育配套等特色設施。

實際上，體育界的很多明星退役後選擇下海經商的不在少數，依靠他們超強的個人IP可以為自己的產業起到很好的營銷效果。而此次劉國樑在體育產業發力，也是結合了自身優勢結合超強IP，想必效果一定會不錯。

關鍵字: 體育 財經 投資