剛剛,IBM中國和浪潮10億合資,所有細節都在這裡了!

剛剛,IBM中國和浪潮10億合資,所有細節都在這裡了!

今天IT圈子裡的重大消息解讀:為何不是聯想?人員怎麼調整?市場怎麼定位?公司資產幾何?……

浪潮信息(股票代碼000977)9月8日今晚公告,浪潮電子信息產業股份有限公司與IBM中國投資有限公司將合資成立浪潮商用機器有限公司,研發、生產、銷售Power服務器。合資公司註冊資本10億元,浪潮出資5.10億元佔51%股權,IBM中國出資4.90億元佔49%股權。

重大消息一出,立即引起業界騷動。公告並未透露過多消息,但是大家又有太多疑問,科技茱比莉來一一解讀。

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為何這次不是聯想?

瞭解IBM和聯想歷史的人都清晰記得,聯想曾經在2004年收購IBM PC業務,又在2014年收購IBM x86服務器業務,聯想和IBM的合作似乎形成思維慣性。難道真的事不過三,在高端的Power服務器市場,IBM卻和浪潮在一起了。

究其原因,有以下幾點:

一,IBM在2014年選擇開放策略,成立OpenPOWER基金會,Power服務器開始Scale-up縱向擴展又支持Scale-out橫向擴展架構,既支持Unix操作系統AIX也支持Linux。但聯想並沒有加入這個聯盟。

二,在OpenPOWER基金會企業中,縱然有谷歌這種數據中心大廠,但全球第一梯隊服務器大廠只有浪潮一家。涉及資金的戰略合作,尤其是技術含量甚高的高端服務器領域合作,只有合作過才知道彼此是否真的合適,可以說OpenPOWER基金會無疑成了雙方最終牽手的紅線。

三,浪潮自身對於服務器的野心和投入巨大。浪潮2013年就自主研發出安騰架構的關鍵應用服務器天梭K1,並開發出自己的Unix操作系統K-UX,這在中國企業中是獨一無二的。從這點來看,浪潮對於服務器市場的決心是促成此次合資公司成立的另一大要因。

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浪潮K1何去何從?

浪潮此外還有基於安騰的關鍵應用服務器K1,合資之後將何去何從?

由於英特爾安騰處理器在今年年初推出最後一代,因此基於此架構的服務器都將面臨轉型問題。比如新華三HPE Integrity系列將轉向x86架構的關鍵業務服務器,而浪潮和IBM合資後,可以預期的是K1的處理器在下一代將轉型為POWER處理器架構。

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合資公司是OpenPOWER還是Power?

這涉及合資公司核心產品資產問題。可以肯定是的,POWER處理器不在合資公司資產當中。那麼,我們來盤點一下IBM其餘資產:

IBM Power服務器在2014開始走向開放,並從POWER8處理器開始分為兩個版本,即支持分佈式架構的POWER8版本+Linux,和支持集中式架構的POWER8版本+AIX,俗稱既有scale-up的Power服務器又有支持scale-out的Power服務器,以此反撲日益壯大的x86市場,並鞏固關鍵業務市場。

另一方面,IBM Power服務器早年作為關鍵業務服務器,並非獨立存在,之上有Unix操作系統AIX,還有websphere中間件、DB2數據庫等系統軟件與之形影不離共同組成完整的關鍵業務方案。

那麼合資公司到底包括哪些,不包括哪些?

合資公司的經營範圍是研發、生產、銷售Power服務器,但不包括IBM的數據庫和中間件。此外,還有浪潮K1的系列產品。當然,浪潮的x86服務器仍然隸屬於浪潮信息。

這還意味著合資公司會有一個非常豐富的資產交叉組合:

比如以後合資公司開發的產品將採用POWER芯片,既支持K-UX又支持AIX,更支持Linux,即支持浪潮數據庫K-DB也支持IBM數據庫DB2。

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為何現在為Power成立合資公司?

這個問題很大,回答角度很多,但殊途同歸,都這涉及合資公司未來的市場前景雙方是否共識。科技茱比莉這裡只談幾點:

從產業大背景來看Power服務器早已不再是當初那個僅支持關鍵業務的服務器,一方面,通過OpenPower實現scale-out,開始支持Linux,反擊x86服務器市場。

另一方面,現在已經不再是通用處理器一款打天下的時代,而是處理器多樣化的時代,兩者有什麼區別呢?前者誰的規模越大優勢越大,後者單類應用規模越來越大,為單個應用優化的設備就有機會。由於雲計算、人工智能的興起,為雲和應用優化需求越來越多,異構芯片架構的服務器因此而崛起。他們為滿足單一工作負載而設,為真正的業務體驗而生。比如人工智能領域催生的眾合加速,GPU、FPGA、AISC的谷歌TPU;雲計算領域催生降低單個虛擬機成本的高核數、低功耗的ARM,也包括英特爾前不久發佈的號稱10年來最大革新的Skylake處理器。

這意味著Power服務器未來應用的角色將更加多樣化,市場也不是隻有關鍵業務市場和x86市場,新型的市場正在顯現。而IBM OpenPower基金會當中就有FPGA企業賽靈思,GPU企業英偉達,都可以從處理器層面為Power服務器展開新的市場。另一方面,浪潮在互聯網市場的定製化也開始風生水起,定製化產品已逐漸走向企業級市場,Power服務器在這類應用中也箭在弦上,要知道谷歌就是OpenPower基金會的初始成員。

Power服務器應用不再拘泥,合資公司市場想象空間巨大。

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和OpenPOWER基金會企業關係微妙?

要知道OpenPower基金會之中也有相當數量的中國服務器整機企業,那麼合資公司成立之後,關係會如何變化?

可以肯定的是,OpenPower基金會還將作為IBM的一部分而存在。而聯盟服務器整機企業比如新雲東方、中太數據既可以成為合資公司的OEM客戶,也可以成為合資公司的競爭對手,當然OpenPower致力於scale-out架構和Linux配合,並不會在關鍵業務Power服務器領域和合資公司產生競爭。簡而言之,當初IBM成立OpenPower基金會時,一樣也在賣自己的Power服務器,換做合資公司可以簡單看做之間的微妙關係不變。

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IBM Power服務器相關人員怎麼辦?

既然合資公司的定位是研發、生產、銷售Power服務器。毫無疑問,IBM中國Power服務器的相關人員將進入新的合資公司,但以往與Power服務器捆綁較為緊密的軟件,如websphere中間件、DB2數據庫等業務和部門仍將留在IBM,粗淺估計應該幾百人規模。

而浪潮K1,以及相關研發、生產、銷售人員都將進入新的合資公司,粗淺估計也應該有幾百人規模。

因此合資公司的人員雙方應該基本相當,且初期規模為數百人。

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合資公司的市場定位中國還是全球?

合資公司定位本地研發,在做好中國市場的前提下,將來也會將全球市場作為目標方向。當然,以浪潮為控股的合資公司在全球市場的道路慣性條件下,預期還有更大的發展。也有可能會和IBM全球的Power服務器市場產生交叉。

由此產生的另一個疑問是,既然POWER處理器歸IBM資產不在合資公司,那麼是否IBM一視同仁?至少POWER8和明年問世的POWER9合資公司和IBM應該有相似的產品路線圖和時間節點。而未來,隨著浪潮為異構場景定製化的服務器越來越多,雙方的Power服務器可以預見會逐漸走向不同。

回答你心中的種種疑問了嗎?還有什麼疑問,歡迎文末留言。


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