以前我們想要購買一樣商品，就會有目標的選擇上電商平臺去搜索，而現在，越來越多的朋友圈種草，讓我們不需要上購物平臺搜索，就能購買到心儀產品 。這樣一個電商購物場景的變化、豐富，平等的社交，多對多的社交網絡，平權模式，是社交電商能迅速發展的基石。
把線下的、平等的人和人交互溝通行為搬到線上，同時實現購物和社交場景的結合，這是給社交電商帶來了驕人的成績，2018年將破3億用戶，成交額也超萬億，發展迅速的社交電商，正在我們朋友圈蔓延，鞏固和昇華著整個社交生態。
社交電商，更多依附在超級社交工具——微信上，微信正慢慢培養人使用微信支付功能，全網超過10億的龐大用戶，比淘寶觸及到的用戶翻一番，這是騰訊的底氣，更是給社交電商軟著陸的時機。社交電商正一點點培養用戶養成微信購物習慣，便於找到海量的推薦，形成用戶認知。
社交電商正一點一點在朋友圈蔓延，而社交電商的規模在無規則的生長，微信能提供給社交電商活動的位置，對於固定位置來說，微信還在探索一個更好的方式給社交電商著陸，讓社交電商變成一個足以抗衡淘寶的超級電商。
微信昨天上線兩個購物小程序[好友優選]和[稍後購買]，放棄了開發電商平臺的企圖，通過小程序覆蓋到全網的微信用戶，提供商品的二次分發平臺，重新激發用戶購買。
一直以來，微信就存在商品的沉澱和難提煉的難點，商品信息一旦得不到處理，就會被埋沒、遺忘、散溢，在微信中，信息延時處理的可能性變得極低，而購買行為又幾乎是用戶達成難度最高的一種線上行為，這也解釋了為什麼拼多多的模式得以在微信中大規模實現，因為用戶衝動消費往往發生在低價區間，這裡面用戶的決策週期短，體驗成本低。
社交電商規則還在不斷完善，微信商品針對用戶思考時間和決策週期，需要一個長時間的累積和口碑，才能在形成的購物觀念中拉出來，重新去適應社交電商帶來的變化。
微信電商的兩大場景和方式分別是社交與內容，它的流動性與豐富性相輔相成，電商又非常系統地調動著微信中的流量、用戶、內容、廣告以及供應鏈關係。在微信做社交電商，還有一條很長的路要走，這條路，會給用戶帶來更好體驗，還是會流失用戶，我們拭目以待。
我們的朋友圈，如果比作是咖啡館，那麼社交電商就像是在咖啡館叫賣的小販，我們是允許小販存在在我們身邊不斷吆喝，還是換另外一家咖啡館，享受生活的寧靜？
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