如果用一个比喻，做企业就像开车。
以前开车没有GPS定位，没有导航。
如果出远门，要去一个陌生的地方，只有看地图。
因为路况不熟悉，一路上你就会反复在考虑，目的地还需要多久才能到呢？
前面的道路会是什么状况?你现在的位置离目的地还有多远?
需不需要找个地方给车加油，要不要先休息一下，填饱肚子？
因为无法掌握全面的资讯，很难提前做出线路规划，在行进的过程中你会有些束手无措。
你会不自信，有时候甚至会怀疑有没有走错路线。
遇到岔路，你会犹豫不绝，究竟哪个方向才是正确的？你会小心翼翼，于是，你前行的速度就会减慢。
现在有了导航，你就能准确判断自己已经到哪里了，下一站会到哪里?到达终点需要多少时间?
你甚至可与预先根据自己的意愿设定最佳路线，你也不必一路左顾右盼，因为出现线路偏差，导航会自动提醒你。
这样的驾驶状态，会让你很自信很从容，很轻松，也很有把握。
过去每次出行新目的地，我们都要为行走线路和正确方向做功课，甚至一路上有担心。
自从有了GPS定位，这一切不需要我们再操心了。
作为一个老板，你的座驾已经有导航了，可是，你的企业有导航吗？
在商业领域，我们每向前一步，都是永恒的全新道路。
开车我们已经有了导航，企业前行的道路上，用什么来进行导航呢？
企业的短期、中期和长期规划，就是企业前行道路上的GPS定位，就是“企业号”车辆的导航。
我们看到有少量企业发展得有条不紊，始终朝着一个目标推进，并且在战术上环环相扣，张弛有度。
这一切，源于企业决策层对未来已经有所规划，知道自己要什么，现在该干什么，下一步该怎么干。
知道现在所干的看似没有收益的事情，未来会给企业带来些什么。
这样的企业成竹在胸，老板也会干的很轻松。
就像一辆安装了GPS导航的车辆在路上，你无需对方向和节奏操更多的心。
但是，95%的企业缺乏愿景规划。
所以，遇到问题会不知所措。
没有既定目标，前行道路上容易迷失，这也就是我们看到生意场上为什么会有投资人盲目跨界投资的原因。
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