找找“四風”中的“自己”
縣委辦公室常務副主任 賈 鋒
“四風”問題由來已久，人們對其深惡痛絕，但為何屢屢有其市場？提及“四風”，人們往往習慣於指向第三人稱，似乎所有問題都是“他”的，“我”永遠是可憐的受害者。但問題是，對於別人來說，“我”就是“他”，“他”就是“我”，有的領導幹部諱疾忌醫，拿手電筒只照他人不照自己；有的黨員幹部感覺人微言輕，對工作中存在的作風問題充耳不聞，大行“事不關己，高高掛起；明知不對、少說為佳，明哲保身、但求無過，上行下效、投領導所好”之道，這都為“四風”肆虐提供了最佳的生長環境。可以說上級有上級的責任，下級有下級的問題,糾正“四風”首先要解決的，就是糾“誰”的問題。
領導幹部要真正把自己擺進去，不能以旁觀者和受害人自居。作風問題的背後總晃動著形式主義、官僚主義的影子。比如，把精準扶貧變成“精準填表”，開會過多過長，發文過多過濫。解決以上作風問題，根本上還是要從領導幹部自身角度深入查糾，是否存在作風不實、以形式主義落實形式主義的問題。領導幹部如能真正做到自勉自省，崇實務實，才能有效發揮領導幹部“領頭雁”作用，樹立正確作風導向，進而從根本上剷除不正之風滋生的土壤。
黨員幹部要真正把自己擺進去，不能認為與己無關或無能為力。人們都說形式主義、享樂主義、官僚主義和奢靡之風是老鼠過街人人喊打，實際上當面喊打的少，背後嘀咕的多，許多“成熟”的人甚至是“吾知之吾不言”。因為敢公開抵制形式主義、官僚主義做派的，往往會被視為另類、受到孤立，還可能被看作政治上“不成熟”。黨員權利放棄了，批評和自我批評的武器丟掉了，正常的黨內監督失靈了，作風問題就變成了死而不僵的百足之蟲，甚至可能死而復生。為此，每名黨員幹部都要以“位卑未敢忘憂國”的態度，針對平時發現的作風問題，敢於發聲，敢於指正，形成“人人參與，全員監督”的良好氛圍，這樣不正之風才能失去生存發展空間，直至消亡殆盡。
總之，也只有全體領導及黨員幹部，真正把“自己”擺進去，從“我”開始、從自身做起，結合工作實際，深挖思想深層次問題，才能真正使糾正“四風”工作取得實實在在的效果，才能推進各項工作健康有序發展。
身子俯下去 業績幹上來
人社局黨組書記、局長 趙存國
習近平總書記指出，糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上。當前，在全縣上下開展的糾正“四風”和作風紀律專項整治活動，正是縣委落實習近平總書記重要指示精神、持續深化作風建設的重要舉措。我一直認為，人社局作為服務和保障民生的職能部門,更應該身先士卒，做實功、出實招、幹實事，不斷增加群眾的滿意感和獲得感。
“一崗雙責”抓整改。我帶領局黨組一班人堅持以解決問題為導向，把抓好問題整改、改善工作作風、提升服務質量作為首要任務，先後出臺完善了政治業務學習、紀律作風、監督檢查等27項常態化制度。為促使整改落地生根，牽頭成立了巡查領導小組，自己帶頭，每天安排局班子成員帶隊，監督簽到，並對各科室人員的工作狀態、坐班值守、工作效能進行不定時抽查。
全力打好扶貧脫貧攻堅戰。就業扶貧、醫保扶貧、社保扶貧是人社部門扶貧工作的重點。我認為扶貧攻堅既是一項政治任務，也是對人社幹部作風建設的一次大考驗。為確保各項扶貧政策和措施精準落地，我全程參與，多次召集有關同志專題研究，認真開展扶貧工作“回頭看”，牽頭成立了醫保、就業、社保3個扶貧專班，以“政策宣傳100%、政策覆蓋100%、待遇落實100%”為人社扶貧的工作目標，重新摸清底數、規範臺賬、開闢幫扶服務綠色通道，發現問題立行立改，全力攻堅，確保人社扶貧政策精準落實到每名貧困人員。
大力推進“雙創雙服”。作為職能部門，改進作風的最終結果必然要體現在更好地服務發展、服務民生上。“雙創雙服”活動以來，我就在一直思考，如何把創業政策與服務基層更好地結合起來。通過調研，當我瞭解到蘇家莊鎮有不少村民想發展電商致富卻沒有合適的途徑時，我覺得被動等群眾上門來學，不如主動把培訓送到村民家門口。我局召開專題會議後，大家緊鑼密鼓，組建移動課堂，紮實開展了創業技能培訓鄉下行活動，目前已在該鎮成功舉辦電商培訓班5期，培訓205人。下一步，我們還將結合鄉村創業和技能人才需求，選擇創業集中連片鄉鎮建設創業孵化基地，助力鄉村振興發展，目前電商孵化蘇家莊園區已掛牌成立，6月份已開園運營。
作風建設，只有起點，沒有終點；服務民生，沒有最好，只有更好。在縣委、縣政府的正確領導下，我將繼續以糾正“四風”和作風紀律專項整治為契機，抓班子、帶隊伍，堅定信心，奮力作為，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓作風建設，以作風建設的提升推動服務民生質量的提高，為建設“五個寧晉”作出更大貢獻！
閱讀更多 寧晉發佈 的文章
