如今，喬健身上不畏困難勇於接受挑戰和擁抱新事物的精神，很大程度上就來源於父親的鼓舞。
“人不應該把自己放進舒適區。”聯想集團高級副總裁、MBG中國業務總裁喬健在由《中國企業家》雜誌社、木蘭匯公益基金會主辦的全球木蘭論壇暨2018（第十屆）中國商界木蘭年會上，這樣形容自己進入手機行業的動因。
在負責聯想移動業務集團之前，喬健是聯想集團高級副總裁，負責聯想全球人力資源管理工作。但HR行業對她來說已經熟門熟路，沒有“天天瀕臨死亡的感覺”，於是，喬健主動請纓進入聯想挑戰最大的手機業務，希望帶領聯想移動業務走出低谷。
上任一年半的時間裡，非技術出身的喬健感受到了從未有過的艱苦和挑戰，工作密度大了很多。“做新的事情需要花費大量時間去學習，並且手機這個產業變化的非常快，即便是做了十年二十年的人，也要每天瞭解產業中的新變化，精神壓力是最大的。”喬健說。
面對未來新技術、新機會的洶湧而至，喬健並不恐慌，她認為：“
其實新技術的到來是在倒逼自己學習，學習起來會很快，而且，沒有什麼東西是學不會的。”喬健自身就在不斷尋求突破，快40歲時重新學英文，並帶領管理團隊做了國際化轉型。後來在國外待了7年的她，還將自己的親身經歷和領悟整理成書《東方遇到西方-聯想國際化之路》，該書曾被美國亞馬遜網站評選為“CEO最佳讀物”。
喬健提到，在自己小的時候，父親對自己的影響很大，他曾經對自己講過一個成語——負隅頑抗。“他說，隅就是角落，人被逼到一個角落無處可走的時候，你還可以再站起來，這就是負隅頑抗，也是他最喜歡的一個詞。”如今，喬健身上不畏困難勇於接受挑戰和擁抱新事物的精神，很大程度上就來源於父親的鼓舞。
以下是喬健在全球木蘭論壇暨2018（第十屆）中國商界木蘭年會上的演講：
我整個職業生涯都在聯想集團從事著非常枯燥的IT行業，所以我在想，讓我在跟藝術家講舞！舞！舞！真的是特別難。但是當我越思考的時候，我就越想，其實我的事業也好，人生也好，真的就是三個“舞”字。
我小時候沒有任何音樂細胞，也沒有任何藝術細胞，我特別不喜歡跳舞。後來到上了大學以後，要學交誼舞，我就硬著頭皮在學。後來慢慢發現，其實學會了交誼舞很好，給我帶來了我很多快樂，讓我認識了很多帥哥。
我也想過跳廣場舞，但之前我覺得那是大爺大媽跳的，後來有一次旅遊去了三亞，我閒來無事，就跟著他們一起踩著節拍，跳起了廣場舞。我突然發現，當你和很多人在一起踩著一個韻律跳舞的時候，那種集體感，真的是你生命最快樂的時候。
在聯想，我們每次開年會，會逼著老闆們上臺跳《小蘋果》，雖然舞蹈跳得特別難看，但是員工們特別開心。我就想，實際上，舞蹈的標準應該是在自己的內心，而不是從外界去評判。
我自己也是一樣。我是一個特別不喜歡做重複工作的人，所以我在聯想工作了很多年，但是工作性質都不一樣，我做人力資源幾年之後，正好趕上聯想併購了IBM的PC業務。我從一個不會說英文的人，但最後完成了全球性的一個大整合，涉及到6萬多人，這就是我的一個突破。
那段時間，所謂的舞蹈就是我換了一個舞臺，從只會跳中國舞，到要去跳國外的舞蹈。你會發現，在這個社會，你跟大家比的不是講英文，而是能否具備全球視野。
後來我做了幾年人力資源，覺得做得有點膩歪了。一年半以前，我自己請纓去做聯想集團的手機業務，大家知道，聯想集團的手機業務曾經非常輝煌，是全國第一，但是過去四五年因為各種原因，我們的業務開始走了下坡。直到一年多前我接這個業務的時候，聯想手機從產品到渠道、品牌、勢能，都面臨著最大的挑戰，內部的士氣也是最低落的時候。
我當時想，我一定要挑戰我自己。那時我有一種盲目的自信，認為我懂公司、懂戰略，我可以找最好的人。我們併購了摩托羅拉這個品牌，所以我認為我們也有最好的產品。我認為可以通過激勵團隊，把聯想手機業務做起來。所以我從自己又一個熟悉的舞臺到了一個陌生的手機世界。
但是，真正接手了手機業務後，我突然發現，所有的事情遠遠比我想象得難，並不是你有一個好的產品、會帶一個團隊或是制定好一個戰略就可以。 手機領域有太多的規律要摸索，遠遠比我想象得要複雜得多。在整個手機的戰場裡邊，做成功的清一色的都是男士們，所以我當時感覺到作為一個舞者身上需要的那種力量。那段時間，我的壓力特別大，我在想，我是不是應該堅持下去？
帶團隊的時候，我和團隊有了非常多的衝突，對於手機業務該做出怎樣的戰略規劃，我也徘徊了很多次。那時候，我更加地覺得我是在跳一場獨舞，沒有音樂，自己和自己對話，別人幫助我的時候，我也不知道該怎麼來接受這場幫助。
但是正是在這場獨舞的過程當中，讓我想明白了很多事情。我過去不懂技術，也不懂產品，我來了之後，就拼命地學技術、學產品，和我們做技術、做產品的人辯論技術、辯論產品。
當我真正臣服下來，把舞者的身份放下來，把自己那一身華麗的舞服脫下來的時候，我開始傾聽、研討，讓真正懂這個業務的人發揮價值。又是一個半年過去，我們的業務已經發生了翻天覆地的變化。最近我們剛發佈的產品供不應求，我們現在的團隊嗷嗷在叫，我們現在是空前一致的團結，想要打好這一仗。
今天我已經不再是獨舞，也不再是我過去所跳的華麗的華爾茲，而是變成了海草舞、街舞，成為了現在年輕人最喜歡的舞蹈。在所有的過程當中，我都在加強對自己的認知，真正認識自己之後，我才發現手機真的沒有那麼難做，萬事都有它的規律，是你自己的心魔讓你找不到那個規律。就像那個舞點，其實舞蹈難學嗎？並不難學，當你找到了那個韻律的時候，其實這場舞是非常好跳的。
我今天特別高興，我終於用一年半的時間，把聯想的手機從下降的頹勢扭轉過來，心裡感到特別的釋然，不僅僅是為這個業務釋然，更重要的是我作為一個舞者的那種釋然。因為我知道，我的優勢仍然在陪伴我，這個優勢就是發揮團隊的力量，就是我內生的堅強，也是願意發掘萬事萬物規律的決心。我要做的，就是找到所有舞蹈的韻律，然後拿起一個指揮棒，讓大家一起來跳這場舞。
今天聯想的手機仍然是在艱苦的爬坡時期，我們最近剛發佈的聯想S5手機有了一些好評，我知道這才是剛剛開始，未來的路還很遠，聯想集團也面臨著未來之舞的更大挑戰。
我小時候很胖，不會跳舞，但我後來還是學會了舞蹈，所以我相信，轉型後的聯想手機業務甚至聯想集團，也一定能跳舞，我會讓大家看到一個會跳舞的大象。
謝謝大家！
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