個人認為，有必要指出來，但要注意說話語氣、場合；如果真的不知道掌握分寸，那乾脆忍住不說。
首先明確一點，我們指出別人的問題來，主要出於兩個方面考慮，一是為了整個集體、團隊，放大了說是為了公司利益；二是為了別人前途考慮。不管怎麼樣，出發點絕對是好的，所以別猶猶豫豫的。
但也同樣值得注意的是，每個人想法不一樣，就必須注意以下幾點。
1、誰也不能百分百確認別人是錯誤的，所以說話的語氣最好是以建議的形式提出來，起到提示和提醒的作用。
2、即使確認對方是錯誤的，為了讓他人接受自己的想法，也一定是提醒的姿態。否則對方很有可能在沒有意識到錯誤的情況下，反過來誤解你的本意，這樣就適得其反了。
3、最後一點就是場合，幾乎所有人都是好面子的，即使對方真的是做錯、想錯了，也不能當著其他人反駁他。否則，對方只會認為你是故意讓他難堪、丟人的。
最後舉一個小例子。
新來的一位同事，參加工作差不多有兩年左右的時間。剛剛來部門，對他最初的印象是活潑好動，說話聲音大。
可後來有幾次，他一旦發現某個人工作上有點小問題，有些甚至是無關緊要的問題，他都是當著整個部門的人指出來。最關鍵的是，喋喋不休的說好久，即使對方意識到了錯誤，他也根本停不下來，非得說上半個小時才罷休。
最後，實習期沒過就直接讓他走人了。
有人說小夥子是這種性格，直率，沒有心機罷了。我想說的是，他的性格讓別人相處起來很不舒服，而且真的情商很低，說白了就是傻，更直接一點就是智商都有問題了。
好了，就說這麼多吧。
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