僱主品牌營銷多重要?看了這場中國人力資源界的最大盛典就知道了

10年前,黑馬哥曾經受託參與荷蘭一家調研機構發起的“中國傑出僱主”這個項目,去採訪被認證的企業。記得當時採訪了拜耳、SAS、帝斯曼等跨國企業,很是為他們在僱主品牌建設上的投入及深度思考而感到驚歎。畢竟,當時在中國,僱主品牌這個概念對於大部分企業而言,還是很陌生的。

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僱主品牌在國內的發展歷程

一晃10年過去了,隨著移動互聯網的普及和深度發展,中國的企業在營銷上的進步是有目共睹的,社交網絡的盛行,讓很多企業通過和廣告公司合作,炮製出了很多傳播力度驚人,甚至是刷屏級別的案例。但是,黑馬哥留意到,絕大部分在社交網絡中掀起了巨大傳播聲浪的案例,都只是聚焦企業品牌或是產品品牌進行營銷,而越來越凸顯的僱主品牌的營銷,很遺憾到目前為止還是處於一種缺乏關注的狀態之中。企業往往是在集中招聘的階段打出招聘廣告,或者只是發佈簡單的招聘信息,並未能有效地傳遞企業僱主品牌的內涵。

不過,由58集團主辦的2017中國僱主品牌盛典將有望為改變這個現狀推波助瀾。這次中國僱主品牌評選歷時半年,在活動中,58集團聯合了行業專家、行業核心領域權威媒體、專業機構共同參與,並於12月14日在北京舉辦了中國僱主品牌盛典,揭曉了中國卓越僱主、第十五屆中國大學生最佳僱主、海外留學生最佳僱主三大類23個獎項,發佈了58英才研究院歷時半年調研所推出的“中國僱主品牌智庫系列報告”。

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58集團CEO姚勁波

有句話說得好,“得人才者定大局,懂戰略者贏未來”!但在黑馬哥看來,中國的企業並非意識不到人才之於企業發展的重要性,並且它們在招徠和培養人才方面也下了很大的工夫,只是還不懂得將它們在這方面投入所產生的價值傳遞出來。58集團旗下擁有58同城招聘、中華英才網、招才貓 3個子品牌(統稱58招聘生態事業群),是中國唯一一個提供從基層到精英一站式招聘解決方案的平臺,也是唯一一個可以打造完善招聘生態系統的平臺,此次舉辦“中國僱主品牌評選”最重要的意義,恐怕就是讓企業意識到僱主品牌之重。

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正如58集團高級副總裁何明科在盛典上所提到的,在產品品牌另一側,還有一個更應受到重視的品牌叫做僱主品牌,一個良好的僱主品牌不僅能讓企業以更低的招聘成本招到更優秀的人才,同時能以更低的管理成本管理好人才。與此同時,一個好的僱主品牌能帶來另外的價值,能讓這個企業的產品品牌熠熠生輝。

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58集團高級副總裁何明科

盛典現場,除了關注發佈的榜單以外,黑馬哥還對人力資源界大拿們所提到的這些年來中國人力資源的變化非常感興趣,尤其是58英才研究院發佈的《中國僱主品牌智庫系列報告》給了黑馬哥不少啟發。

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58英才研究院院長李妍

根據58英才研究院院長李妍對報告核心內容的分享,黑馬哥總結了幾點,供企業HR們借鑑(可戳文後“閱讀原文”獲取更多幹貨):

第一,90後、95後甚至00後,逐漸走入職場併成為主力軍後,僱主品牌以及企業文化的培育與以往相比發生了很大變化。其實這種變化已經在消費領域很明顯地體現了出來,那就是90後與70後、80後相比都更加自我,講求自我的實現和個人的提升。黑馬哥常常說,90後最大的特點是什麼?不差錢。因為他們的父母大多已經完成了原始財富的積累,即使是一些出自農村的孩子,因為他們的父母往往在城市打工,收入不算低,但支出有限,往往會對他們形成物質上的支持,這使得他們可以更自由地選擇職業而非為生存問題所困。這就倒逼企業不能再單向地輸出自己的企業文化,需要根據這些新職場一族的特點,在與他們的互動中去重新形成自己的企業文化。

第二,企業與員工之間的關係也發生了變化。過去,老闆或者管理層與員工之間的界限涇渭分明,但創業潮的影響以及企業形態發生變化,眾包模式的盛行,都讓企業和員工更多形成了合作伙伴的關係,一方面企業需要為員工提供更多上升通道才能留得住員工,另一方面過去的家長式的管理模式不再適用,企業急需找到適應新形式的管理模式。

第三,AI和智能製造的迅猛發展,將讓部分工種產生由人力到機器人工作的迭變,企業需要吸引更高端的人才,甚至是海外的高端人才,而如果企業還停留在單向輸出自己企業理念的階段,不瞭解高端人才需求的話,將在未來的招聘市場上一敗塗地。因此,此次的評選加入了首屆海外留學生最佳僱主這一項,補上了國內人力資源行業的一個空缺,讓企業更瞭解海外高端人才的需求,為未來做足準備。

僱主品牌營銷多重要?看了這場中國人力資源界的最大盛典就知道了

雖然此次“中國僱主品牌盛典”已經告一段落,但是黑馬哥認為,對於中國的僱主品牌建設而言,這才剛剛是個開始。鑑於黑馬哥之前為另一個僱主品牌採寫的經驗,最後為此次的活動提兩個建議:

第一,整個活動的營銷,不應該以盛典上榜單和報告的發佈作為終點。歷時6個月進行的調研以及訪談,除了最後展現的洞察以及數據之外,一定有更多可以挖掘的故事。這些都可以作為營銷的素材源源不斷地提供給行業。

第二,無可置疑的是,入圍榜單的僱主品牌,一定都是符合評選的標準的,但是他們在僱主品牌建設上做了哪些投入,有哪些不為外界所知的故事,這些都可以後續做深入挖掘。畢竟,最好的營銷是講一個好故事,對於應聘的人才來說,他們除了關注這樣一個榜單,肯定也更想知道最佳僱主在哪些方面會與自己契合,而細節才能打動他們。

僱主品牌營銷多重要?看了這場中國人力資源界的最大盛典就知道了

最後,希望以此次盛典作為開始,我們能看到越來越多營銷能聚焦於“僱主品牌”這個重要的領域。


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