從世界盃巨星球員的得失看單位核心員工的管理

世界盃在球迷眼裡,是一場視覺盛宴,很多喜歡足球的職場人士最近都在熬夜看球,喝酒燒烤,累並享受著這份狂歡,外行湊著熱鬧,內行看出門道,當然也有衝著看帥哥、追巨星去的。

說起巨星,可能大家關注較多的有兩位,一位是葡萄牙的羅納爾多,一位是阿根廷的梅西。

兩人同是足球巨星,羅納爾多截至目前已憑藉個人4粒進球目前排在射手榜第2位,在與西班牙的小組賽中,更是獨中三元,上演帽子戲法,讓球迷為之瘋狂。

梅西目前尚無進球,所在的奪冠熱門阿根廷隊更是在與克羅地亞的比賽中,爆冷0:3輸給對方,比起羅納爾多的進球表現,一些球迷試圖將阿根廷隊輸球原因歸咎於梅西。

一場足球比賽的輸贏與球星的表現密切相關,聯繫到現實中的職場,又何嘗不是如此呢,更為相似的是,對於個別球星的運用與部署,就像對於個別核心員工的任用與管理一樣,其最終取得的效果,對於一個球隊,對於一個單位,都會帶來決定性的影響。

從巨星球員的表現和發揮,聯繫到單位核心員工的管理,也許能得到以下幾點啟發。

從世界盃巨星球員的得失看單位核心員工的管理

對於核心員工可以倚重但是不能依賴。

阿根廷隊可以倚重梅西,但是不能過度依賴梅西,一是會給梅西造成巨大的壓力和負擔,二是如果梅西發揮失常,便可能對本隊帶來較壞的後果,三是不利於其它球員的成長與提升。

聯繫到單位中對於核心員工的管理,也大體如是。對於核心員工,我們可以相對倚重,但是不能過度依賴,不能把單位的發展、業務的拓展寄託在少數幾個核心員工身上,否則,必然會給單位的長遠發展帶來隱患。

注重核心員工與其他員工關係的維護。

羅納爾多與其它隊友的關係如何,梅西與其它隊友的關係如何,暫且不去深究,但確實有過某些足球巨星與隊友關係處得很僵從而影響球隊整體實力的例子。

在一個單位中也是如此,核心員工有其專長和優勢,其性情、習慣、特質甚至為人處事的方式都有其特別的一面,也包括有些不合群的。

但是作為處在一個組織、一個團隊中的一員,要注意與其它員工關係的良好維繫(包括巨星與教練的關係,類似核心員工與直接領導的關係),這是一個核心員工核心能力有效發揮的重要前提,否則,一切都無從談起。

從世界盃巨星球員的得失看單位核心員工的管理

給予核心員工創造施展才華的足夠舞臺。

葡萄牙在與西班牙的小組賽中,羅納爾多能夠獨中三元,與隊友的密切配合是分不開的,而阿根廷慘敗給克羅里亞後,很多網友評論稱阿根廷隊是梅西一個人在孤軍奮戰,隊友甚至都跑動得很不積極,更別說是為梅西創造機會。

在一個單位中,有核心員工,核心員工也有能力和優勢,但還不夠,還要把這種能力和優勢轉化為單位實實在在的效益,這就需要為他們提供施展才華和能力的舞臺,而且這個舞臺要足夠寬、足夠大。

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