在漣水一方，湘鄉是偉人毛澤東外婆家。“外婆的澎湖灣”有所東山高等小學堂，毛澤東、毛澤覃兄弟“子曰詩云”，讀書聲曾朗朗響起。
以一縣之兵，征伐十八省，“天下湘軍出湘鄉”。湘軍策源地、“龍城”湘鄉，策馬奔騰出多位紅色“飛將軍”：黃公略、陳賡、譚政（陳賡妹夫，與陳賡同為開國大將）。湘鄉群英薈萃、人傑地靈，沒誰會質疑。
能作人傑者，腦袋瓜兒一定靈光獨耀，熱愛與眾不同地思考人生。攸攸漣水滋潤，看今朝，湘鄉改革創新思維遍地冒泡。
湘鄉青年幹部，“到紅色聖地學精神”。
改革創新“種子選手”，500萬錘鍊
湘鄉經開區幹部李文恆，掛職花西村任第一支書，一道難題橫陳。花西村有條小河，連通漣水與韶山灌渠，全村灌溉、排澇全指望著它。因多年淤塞，河道廢掉了蓄水、洩洪“武功”，兩岸良田撂荒。李文恆腳接地氣、腦生靈氣，提議將小河流轉，由承包者清淤，回報以水域經營權。村上借雞生蛋，小河歡蹦場景重見，承包村民掘通創收新門道，一舉多得。
融身湘鄉市“錘鍊幹部千人計劃”洪流中，李文恆認定，基層收穫的心得、經驗，辦公室裡喝茶喝不來、吹空調吹不來。
給幹部“補腦”，助長一茬又一茬改革創新思維，2018年，湘鄉市安排了500萬專項資金，出重“錘”敲響鼓，計劃錘鍊千名幹部。學習培訓一改“只去黨校”慣例，打開全新模式：“到發達地區學理念，到知名高校學知識，到紅色聖地學精神。”孜孜不倦學新理念，湘鄉市抽調幹部，異地交流於京津冀、長三角、珠三角；選派幹部跟班湖南省、湘潭市對口部門、科室，歷練投融資平臺、重點項目指揮部，開闊宏觀視野。全市還首次推選150多名鄉鎮（街道）、部門一把手，求學清華、浙大；一批市直機關優秀幹部，也下沉到村，任第一支部書記，褪去“文件味”，沾染泥土芬芳。
陶煉課堂陣地、磨鍊一線陣地、錘鍊改革創新“種子選手”，湘鄉市幹部“火車頭”蓄積新動能，行雲流水般緊追時代風口。
登記換檔提速，“導詢崗”科學分流。
不動產登記，領跑“最多跑一次”改革
牽住改革“牛鼻子”，湘鄉市不動產登記中心順體制、優流程，激活“一池春水”，今年6月作全國典型發言。
領跑全市“最多跑一次”改革，湘鄉市不動產登記中心精做“加減乘除”四則運算：減流程、加速度，除部門藩籬，釋放的改革紅利呈現“乘法”效果。
辦事大廳裡窗口一度“分灶吃飯”，幹著“收發室”的活兒，辦證者需多輪排隊、多窗口巡遊。縮短“跑道”，優化窗口設置以後，只需進一扇門，一個窗口遞交一套資料、繳一次費，即可一次性領證。登記再換擋提速，辦事大廳設“導詢臺”總受理，科學分流所有業務；送“首問責任制”便民“大禮包”，誰先接件，誰為第一責任人，誰後續跟蹤，協調內部環節，讓辦證者“最多跑一次”。
改革路上破繭化蝶，不動產中心貢獻“湘鄉經驗”。市委書記彭瑞林說，踐行“以人民為中心”宗旨，要把民生最關切事項，納入“最多跑一次”改革清單，著力優化政務環境。
一園多區，湘鄉經開區裡皮革產業園。
改革出底氣，經開區衝“千億園區”
未來三年，湘鄉經開區聚力衝刺“千億園區”。10多年前，一個名不見經傳、規模工業總產值才4億的小園區，這等雄心，底氣何來？來自改革！
湘鄉經開區理順財政、審批等體制，單設了金庫，具備獨立財權，園區事能園區辦；平穩承接了市直部門相關委託審批權，項目審批流程便捷。將行政職能與園區職能分離，經開區“去行政化”簡政強企，全員聘用、競聘上崗，人事由“管身份”變“管崗位”，績效由“鐵工資”變“活薪酬”，考核由“主觀評價”變“量化考評”……環環相扣激生幹事熱情。
湘鄉經開區統管皮革、金石等園區，“一區多園”拓展承載空間，置換了單一工業園思路，終極目標對標宜工、宜居城市新區。湘鄉籍人士全國各地電力施工，打拼出一支“電力湘軍”，年產值逾50億。揚這一本土特色，湘鄉經開區“園中園”電力產業園，吸附電建企業抱團，湘福建築、湘鄉電建等相繼落戶，電力產業集群初長成。
園區企業通常問進不問出，湘鄉經開區卻試水了退出機制，先後有捷駿眼鏡、三星牆體等10多個項目，以置換、搬遷等方式“騰籠換鳥”，修復園區新陳代謝功能。
昔日不毛之地，如今一座工業新城顯露崢嶸。改革激活全盤，湘鄉經開區“體制順，一順百順；機制活，一活百活”。
傑出人才扎堆，一方熱土富聚靈秀韻律。衝浪改革潮，湘鄉英姿勃發，吟哦逐夢詩章。
文/陳乘
專題：逐夢新時代·縣市區掃描
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