婚紗攝影店如何通過逆向思維,打通營銷脈絡,實現7天收回150萬?
一起看這個案例背後的營銷策略!
一家婚紗攝影的李總,在經營婚紗店始終處於賠錢情況下的時候,我給他出了一個策略,李總直接大膽的啟用了“逆向思維”改變了他的瓶頸狀態,7天時間就收了150萬元。
李總把主營產品作為了免費的贈品,他直接給做到婚紗攝影免費。
下面分析一下他是如何做的:
李總店內一套室內、室外的婚紗照基本正常價格就是5000元左右。
李總店裡所有要結婚拍婚紗照的新人充卡五千塊,婚紗照保質保量完成情況下,另外:
1.1000元的婚紗
送你一千元的婚紗讓你使用,這個婚紗是不要還的,給你了。
2.1000元的大棗
結完婚之後祝你早生貴子,就送你一千元的好想你大棗。
注意:你送的產品一定要有公信力,這個好想你是大棗中的好品牌,李總就跟他在一起合作對接了這個產品。
3.1000元的真絲被套
另外再送你一千元的真絲被套。祝你們相愛一輩子。
4.2000元的五糧液
另外我們再送價值 2000 元的五糧液。
這是真的嗎?充卡5000元,你的照相,婚紗攝影本身5000元,另外又送這麼多東西。
還有更震撼的最後一句話:
這5000元的費用兩年內全部給你返還,每月返還200元,返完為止,這種策略導致他瞬間達到火爆。
他設計的這就是無法抗拒的成交主張,讓拍婚紗照的人瞬間充卡!
他運用了一個策略就是充卡的策略,瞬間讓非常多的新人到這裡充卡,是限時限額限人,瞬間讓這個店面火爆。短短7天收回來150多萬,其實他一年的營業額也就是100萬左右。
這個模式設計的盈利點我跟大家透露幾點:
充卡5000元裡面純利潤大概超過2000元,因為這裡面涉及的太多的邊緣產品,我們主產品免費的,用這種方式吸引很多人進來,之後我們創造邊緣產品盈利,邊緣產品必須可控。
有沒有發現我們整個婚紗攝影已經在跨界打劫,不再是簡單的婚紗攝影了,對接了其他的太多的邊緣產品。
在這個案例當中設計的盈利點有很多,我們目前只分享了其中的幾個,錢不僅僅退了,我們還賺錢了這才是核心。
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