《孫子兵法》是我國春秋末期大軍事家孫武所著的一部軍事經典著作，素有“武學之聖典，兵家之絕唱”之美譽。
《孫子兵法》對軍事的指導意義不言而喻。而在商業中也被經濟學家們奉為“聖經” 。美國著名管理學家喬治在《管理思想史》中說：“你想成為管理人才嗎？必須去讀《孫子兵法》！”
孫子兵法虛實篇中提到“夫冰形象水，夫兵形如水，水之行避高而趨下，兵之形避實而擊虛。”這種思想也已成為企業的重要戰略思想。許多企業避開市場競爭主戰場，獨闢蹊徑，開闢無人涉足的細分市場，一舉獲得成功，達到了揚長避短，避實擊虛的效果。
比如在中國電商市場空缺的時候，馬雲的阿里巴巴一舉拿下了電商市場的半壁江山；比如在按鍵手機橫行的時代喬布斯的觸屏平板蘋果手機，一舉改變手機市場，淘汰了諸多手機制作企業，成為了手機改革的先驅者和行業規範的制定者。
孫子兵法在其他領域也同樣得到廣泛應用，如外交領域、領導藝術、人事管理、人生追求甚至家庭關係等方面，也都有著這樣或那樣的聯繫。
好比《孫子兵法》中反覆強調一個“慎”字，告訴我們要重視每一次大大小小的戰鬥，謹慎作戰。而我們的生活中不也正是如此？——只有秉持一顆謹慎之心，時時重視，事事重視，才能走好人生路的每一步。
……
此書雖已成千年，但其並未過時，至今對於我們仍多有啟發。
那《孫子兵法》這部書到底有什麼奇功妙計，能夠使得古今戰將克敵制勝，究竟有什麼神奇魅力使得信息時代的人們也奉製為法寶？
忘了在哪看過有人不同意這個說法，說：在戰爭中拼的都是技術，打的都是裝備，謀略那玩意兒沒用了，海灣戰爭就是典型的例子嘛。
那咱就用海灣戰爭的事實與他對話。
1991年的海灣戰爭，美軍先是對伊拉克長達28天的空中轟炸，這極大的摧毀了伊拉克的指揮系統，這為發起地面戰爭創造了有利的條件。
但是地面戰爭可沒有高空轟炸那麼輕鬆了，因為這不比高空作戰，必將與伊拉克部隊面對面無距離接觸，美軍在戰前做了幾次模擬推演，推演的結果是什麼呢？
——光是美軍的傷亡就上萬人，這可是美軍承受不了的損失！為什麼這麼說，因為越南戰爭就是因為持續時間太長，傷亡太大，激起美國全國性的反戰遊行，迫使美國總統在沒有取得最後勝利的情況下不得不宣佈撤軍，之前在戰略性上的勝利也就前功盡棄了。
而現在又很有可能要面對“越南之戰”了，如何避免重蹈越南戰爭的覆轍，美國想到的謀略：在空襲進行過程中，美軍就將多個部隊配置在科威特與伊朗接壤的邊境的一帶地區並且多次進行聯合作戰演習。
而伊拉克卻以為美國是要在這開展陸地戰爭，於是把多個主力部隊安排到了這，擺兵佈陣，佈下了堅固的防禦陣地。而這，也恰好是美軍希望的結果，最終這次戰役美軍僅僅用了一百多個小時就贏得了勝利，美軍稱這次戰術為“左勾拳戰術”
而這正是《孫子兵法》中“遠而示之近”的謀略方法。遠而示之近：要向近處,裝做要向遠處；要向遠處,裝做要向近處，引誘敵人；迫使敵人混亂,然後攻取它。海灣戰爭是典型的《孫子兵法》計謀的例子對嗎？
中美基金會主席周續賡說，1991年老布什發動對伊拉克的戰爭打得漂亮，乾淨利落，被世人所稱道；而12年之後小布什在2003年發動對伊拉克的戰爭，則勞民傷財，損失慘重，不能自拔。究其原因，就在於對《孫子兵法》的理解與運用。
老布什是《孫子兵法》的崇拜者之一，周續賡闡述說，老布什在發動對伊拉克戰爭時，認真學習並運用《孫子兵法》故事早被傳為佳話，比如說“當時老布什辦公桌上擺放兩本書，一本是《凱撒傳》，另一本就是《孫子兵法》”；“美國海軍陸戰隊人手一冊《孫子兵法》”；《華盛頓郵報》上撰文稱，“我願意想象布什總統的床頭櫃上有一本《孫子兵法》，並且不時閱讀它，以便在海灣危機中對他加以指導；“法國記者驚呼，是生活在2500年前的一位中國將軍孫子，指揮美軍打贏了這場戰爭”，等等。
這些已經被證實或尚未證實的傳聞，都說明了《孫子兵法》對老布什打贏了這場對伊拉克戰爭的重要作用。
美國號稱當今世界第一軍事強國，軍事技術和武器也確實都是NO.1，但是他們仍然不忘記活用兵法。這也正說明了謀略對現代來說不僅僅有用，而且能量更大:
在信息技術的平臺上，謀略與技術相結合，技術給謀略裝上了翅膀，讓當代將
軍們想前人不敢想的戰術，而謀略給技術賦予了人腦，讓現代武器做前人做不
到的事情。
孫子兵法是一部超越時空的智慧寶典，是中國軍事文化遺產中的璀璨瑰寶，它讓我們汲取前人智慧，借鑑他們豐富的經驗智慧為現代的經濟建設、文化建設、人才形成……做巨大貢獻。
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