盒小马的出世，左手靠着“导师”阿里，右手牵着“研究生”大润发
自从马云的新零售提出以来，各大传统商家们就开始沸腾起来，人人都在互联网和大数据的管控之下，那么不去改革又如何能长久存活下来呢？
于是，商界领域的大大小小的企业家们就开始摸索着自身的改革路径，如何能和世界不脱轨，如何去深度融入到新零售模式中。这便成了商界人士头疼的事了。
这不就在盒马鲜生的诞生之后，就有“盒小马”的身影出现，于是乎，有人称：盒小马究竟是为谁而生？因为去过盒小马参观的人应该有所感悟，就是：盒小马除了没有了盒马鲜生的“餐饮区”外，里面还增加了相应的文体、体育、家电等用品，看上去，如同小版的“大润发”。
那么，历经过盒马鲜生的模式改造后，数字化的迭代已经逐渐融入到盒小马的形式中，那为何盒小马有被相关人士称作是“小润发”呢？难道是大润发想要打造一款属于自己的新零售版本？
其实，非也，阿里作为新零售的首发者，不仅拥有较好的大交易平台，而且也有自己的数据化科技人才以及一整套的完整基础设备（现代物流），所以大润发作为阿里巴巴的“研究生”，正在探索阿里新零售的道路，磨合需要一个过程。
不论是盒马鲜生还是盒小马，都是新零售下新时代探索出来的新实验品，未来在数据化的大时代下，希望能更好的给消费者们带来福利！
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