1.YouTube的會員服務
YouTube 將在5 月 22 日上線兩項新業務。一個是音樂流媒體服務 YouTube Music ，一個是綜合服務 YouTube Premium。
YouTube Music 無廣告的付費版兩種定價為 9.99 美元/月，可以提供手機後臺播放、歌曲下載和音樂探索三種高級功能。另外Google的人工智能技術也將被整合到 YouTube Music 中，使得新款應用的用戶可以通過在搜索欄輸入歌詞或是簡單的描述，來識別相應歌曲。這項功能算是非常前衛了，聽歌識曲已經不能滿足音樂發燒友的要求，根據簡要描述識別歌曲確實戳到了市場痛點。
2.YouTube的對手們
YouTube Music 在音樂流媒體的直接對手是 Spotify 和 Apple Music是美國音樂流媒體的霸主，Google的野心自然是希望YouTube Music能夠與之抗衡， Google旗下的另一款Google Play Music目前還看不出和YouTube Music之間的差異化，或許Google哪天會把這兩個服務合併。
Apple Music 依靠強大的硬件，手機預裝app，以及各種免費使用，目前用戶數量已經超過了 5000 萬。但是這五千萬當中也包括了部分處於試用階段的用戶，他們在適用結束後能轉換多少，也很值得期待。
YouTube的視頻服務其實很難找到一個競爭對手，因為UGC依然是它的主要視頻內容，這跟Netflix的專業化視頻是完全不同的。 YouTube一直都是看中網紅生意，或許2012 年出現的短視頻社交網站 Vine 跟YouTube比較像，但是目前短視頻在美國也紛紛被用戶拋棄。也就是說，在用戶生產視頻這一塊，YouTube在美國還找不到一個業務比較像的對手。
3.它如何靠會員掙錢
YouTube希望依靠網紅來拉動會員訂閱的想法其實是非常奇怪的。因為網紅都是自己生產內容，按理來說，你網站只是提供了平臺，並沒有其他任何支出。就像在中國，如果你需要會員才能看密子君的視頻會感覺被人訛了錢，但是你需要會員才能看《嚮往的生活》的獨享版，卻不會有任何怨言。
所以在前幾年的時候，YouTube在一直打造網紅階段的時候，YouTube 當時的會員服務YouTube Red並沒有什麼生意。根據外網報道，經過一年時間的運營，YouTube Red 的付費用戶僅有 150 萬。
由於專業製作經驗的缺乏，YouTube目前還是主要和傳統的電視網合作，ABC、CBS 和 NBC等都是它電視流媒體的合作伙伴。這種做法也為YouTube 帶來了每天30 萬美元的收入。依靠專業內容才能帶來付費會員，從這方面來說，中國的優愛騰要比YouTube的眼光更長遠。
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