用戶65996267
我在工作當中，感觸最深的一句話就是，第一人都是會變的，包括你我。可能只有一天的時間，經歷一件事，讀到一句話，遇到一個人都可能在內心和一個人的質地上面，發生了很多變化。
對這件事情要做到用平和的心態去看待，就是第一人都是會變的，第二在職場上大家都是在扮演一個職業化的角色，那這個角色以什麼樣的姿態來呈現，以什麼樣的方式來出演，取決於角色的定位，和你需要面對的人。
當一個人所處的地位產生變化，他的心態也會相應的隨之發生變化，這再正常不過。當上了領導的人，勢必要建立自己的威嚴，也要肩扛自己需要負的責任，他需要對自己的為人處事進行調整。
那些讓你感覺到一張領導性格就變了的人，很可能只是因為身份地位的變化，而進行的自我調整，對方變了，對方調整過來了，而你還沒有調整過來，你還在用過去的思維模式，來去對你們的關係有所期待。
給你舉個例子。我以前的同事，我和另外同一年進入公司的女孩都一起叫他名字最後一個字加哥，延續了有五六年的時間，後來他升職了，也變成了我的直屬上司，所以但凡在工作場合，我都會叫他*總，如果還是以前那一圈人在一起，私下的場合，可以延續之前的叫法，但是工作場合都會是正式的叫法。
所以這個問題並不難解答。人要根據雙方所處的地位和更大的系統場景中去看待。也不排除有一些人會在職級較低的時候隱藏或者刻意。對某些性格特徵有所剋制，而一旦當上領導，就會讓性格當中很自我的部分，暴露得更加充分。才會讓你有發現對他的認識，還遠遠不充分，遠遠超出了之前你對他的認知，讓你感到吃驚。
職場喵女王
小陳最近被公司提升為A組客戶經理，剛任職沒幾天，性格立馬就不同了，平時大家和和氣氣的在茶水間聊天，喝著咖啡，現在小陳每天都端著個水杯在辦公室裡面喝了。現在好多同事都覺得小陳昇職了，官大了，就不和他們玩了。難道是小陳變了嗎？
其實不難想象，平時大家職位相同，有著共同的話題，大家都聚在一起，不是說著公司的八卦事非，就是討論了下班去那裡玩。現在小陳無端被空升成客戶經理，他是為什麼不再和公司同事多聊天，反而在辦公室裡，從三點可以對小陳的行為進行分析：
【1】 所處的位置不同，關係也不同
人所處的位置不同，大家的想法都不同，平時可能是要好的同事，但往往升職，那麼就意味的他們的關係從平等的關係變成從屬的關係，這個是比較考驗同事關係的。有的人處理得好，就給同事的感覺比較舒服，但是有些人處理得不好，就給人一種
新官上任，便難以相處的感覺。
【2】 職位不同，想法不同
每個人處在職位，都各司其職，都有著在本職工作和工作崗位賦予的工作職能，所以每個人處在不同的職位，都有不同的想法，小陳提升成A組的客戶經理，那麼他從一個被帶領的人成為一個帶團隊的領導，那麼他的想法不改變的話很難服眾，因為你沒有和其他人不同，那麼你就體現不出價值，那麼公司提拔你也就沒有必要了。
【3】 升職後處理方式不對，同事變成敵對
很多人都有新官新任三把火的做態，以給同事一個下馬威，就算平時暗地裡關係不錯，經常下班後相聚一起，但是往往升職了，最想消除的就是和同事的所謂親密關係，甚至乎以前一起討論的八卦，升職後所想的就是以前的往事都不要再提起，因為沒升職前的言論和行為同事都看在眼裡。升職後想避開這些同事，所以就給同事一種新官上任的態度。
所以職場的每個位置都有他的功能和作用，往往在同一個位置是看不見問題點，或者根本不知道上一層樓會是怎麼樣？一旦上升到某個位置，處理不得，就會被人垢病，所以正確處理同事間的關係也很重要。
所以職場中的你升職了後會怎麼處理呢？
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！
萍行職場
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很多人原來是親密無間的好閨蜜，是無話不說的好朋友，因為一個人的升職突然間變得有間隙。這是為什麼呢？
很多人會說，因為當了領導了，眼界高了，瞧不上我們了唄。有的人說了，當了領導了，不知道自己姓啥了吧。真的是這樣嗎？當然，這只是一小部分。每一個人到了一定格局，有了一定格局的圈子，自然也會有些飄飄然。但是等一切穩定之後，這份小小的驕傲會變得不再是主導。升職之後面臨的事情也有很多，比如說：
1. 升職後的責任範圍變得較之前沉重了；工作職責對應的工作義務相對增加，工作義務增加，對應的接觸的人群，處理的事情變得增多。萬事不能面面俱到，不能做到每個人都滿意。即使是閨蜜，是無話不說的朋友，也有與工作的交集。當然也不會對你放綠燈，總會有紅燈的時候，因為一直以來的親密關係，偶爾有些紅燈的時候，你會覺得她變了。變得陌生，變得不近人情。
2. 很多人當上領導，肩上的責任也重了。對自身的要求也高了，只有這樣才能跟上節奏，將本職工作做的更加出色。人往高處走，這是人之常情。多跟著她的節奏往上看看，也許你會理解很多的東西。
以往毫無顧忌的歡笑，沒有負擔的一起前行，換了種身份卻變得生疏。不是性格變了，是責任和義務有所改變，也許她的內心也如你所願，沒有紅燈，但在其職謀其政。時間久了，做事更加細緻，要求越來越嚴格。在領導的眼裡也許是可造之材，在下屬眼裡也許是變了。簡言之，不同角度不同見解。多換一下角度和位置，我想你會豁然開朗許多。
以上
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上啥班
有句俗話說的好，人一闊，臉就變，用在此處非常恰當。
凡是在職場打拼的，可能都有過這樣的感受。以前無話不談的朋友，突然有一天被提拔了，當了領導，你就再也找不到過去那個指點江山，甚至也是牢騷滿腹的朋友了。有些實在人非常不理解，好好的一個人，怎麼當個破官就性情大變，讓人都不認識了呢。這很奇怪嗎？不！很正常！為什麼呢？
一，地位折射出膚淺。有些人本身比較膚淺，在地位低下的時候夾著尾巴做人，因為沒有高調的資本。一旦當了官，狐狸尾巴就露了出來，心中就會覺得高人一等。說白了，還是因為官欲燻心。
二，圈子已經不是過去的圈子。當了官，接觸的都是領導，這是一個與底層群眾截然不同的圈子。在領導圈子浸淫久了，免不了沾染一些官氣，不由自主地就會帶到與老同事的交往中，讓人感覺很不舒服。
三，看問題的角度發生變化。以前做群眾的時候，可以暢所欲言，可是做了領導就不能口無遮攔，這叫屁股決定腦袋。所以，就得拿點架子，說點官話，不能跟群眾一樣信口雌黃，否則，傳到領導耳朵裡，會影響個人前途。
四，刻意表現距離感。還有一種人，是刻意與基層朋友保持距離感。這樣做出於兩個心理，一是當官得有個官樣，說難聽點，就是裝！二是怕故交舊友拿村長不當幹部，說白了，還是裝！
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管理那點事
我個人猜測，負面回答你的人大部分沒有經歷過你所表達的“升遷”。
真是情況是，“位置變了，職責變了，所以思考與處事方式角度自然也變了”
作為新任管理者，剛上位，為了表達對上級的感恩，也為了表達自己的積極性回饋自己，必然會有些動作，這也是所謂的“新官上任三把火”。
第二，作為管理者，為了完成大布局，開始給別人分配工作。同事中有牴觸的，有不以為然的，有逃避的，各式各樣。這時還用原來“老好人，打成一片”必然完成工作效率下降，影響整體。而你的領導不會說你的員工，只會說你不善於管理，工作產能低下。並不是說當了領導都要吆五喝六，而是你為了顧全自己的部門與指標不得已而為之。誰不願意做好人？日常的和氣並不能百分百換來指標，如果你實在理解不了，參考這句話，“在其位謀其職”。能做領導人一定有優於他人的地方，活絡的性格也好，出色的工作能力也好，甚至是人脈的積累。都不是笨蛋，他們的心胸不是電視裡的“小人得志”，一上位就踩人，首先考慮的都是如何坐穩位置，一心為工作。
同一個人，有孩子和沒孩子的區別下，表現就不同。
相信我，如果有一天你也成為領導，你一樣會這麼做。
神經病人思路廣_弱智兒童樂趣多
先不說道理，先來舉兩個很典型的例子。
《水滸傳》中，北宋年間有個押司叫做宋江，人送外號及時雨，之所以有這個外號，是因為這個人是個大善人，樂善好施，所以很多的英雄好漢和平民百姓都得了他的恩惠，江湖上無人不知其名，見面就得喊一聲“宋大哥”，宋江只要報出自己的姓名，許多類似李逵或者武松這樣的莽夫，直接就下跪要磕頭，只要他有了難，許多沒見過他面的人都會出手相救。
但是當他做了梁山好漢的頭領，率領百餘位好漢的時候，味道就變了，以阮小七為代表的許多人，並不願意遵從宋江的領導。因為宋江的領導政策和他們的想法背道而馳。
絕大多數的好漢是被官府追殺的，他們一生別無所求，偏生一隅，好吃好喝，這輩子就夠了，根本就不會考慮未來甚至後代的事情，他們只是站在個人的角度思考問題，但是身為領導的宋江，必須要站在領導人的角度去謀劃全局，他要考慮的，是梁山這個單位始終是“賊窩”的標籤，即便大家同心同德文武兼備，一次次打退了朝廷的剿匪部隊，但這個標籤始終不是正派屬性，所以早晚會被殲滅，甚至所有人包括其後代都要背上賊寇的罪名，因此他才主張招安，這是死地求生的上佳選擇。
所以宋江從“宋大哥”變成“宋頭領”後，被兄弟們認為“他變了”，是因為宋江已經不是為某個人考慮了，而是為一個超大的集體考慮，必須要做一些不符合自己當初性情，卻有利於集體的舉動。
第二個例子，來自於《三國演義》，劉關張三兄弟親密無間，號稱“食則同席，寢則同塌”，三兄弟基本是捆綁在一起的，打死也不分開。
可是自從劉備居住在新野，遇到諸葛亮之後，立刻就變了，和諸葛亮徹夜座談，張飛和關羽好多天都見不到一面，甚至在軍師要務上，完全不聽兩個人的建議，只聽諸葛亮的，甚至命令二人聽諸葛亮的命令，優先於聽自己的命令。於是兩人怒火中燒，在責怪諸葛亮的時候，也同時抱怨劉備變了。
劉備變了嗎？並沒有，因為劉備的性格從來都是領導者，在領導看來，能夠幫助自己達成目標的因素，都要握在手裡，而且主次分明。所以在最初劉備還沒有發跡的時候，有關羽張飛兩個左膀右臂，勢必如虎添翼，自然要親兄弟相待。但是在入駐新野之後，劉備已經接連吃了無數敗仗，並且發現武力已經不能解決當下的問題了，計謀和戰略才是第一位的，所以諸葛亮的出現，幫助他從瀕臨破產的單位直接起死回生，甚至還看到了未來上市的可能，他不重用這個人重用誰呢？
通過以上這兩個例子，你大概明白為什麼許多人當上領導之後，性格就會變了吧？
因為他以前只是一個棋盤上的棋子，他只需要關注自己的死活就好了，別人的死活與他無關。但現在，他變成了下棋的人，他的關注點已經變成了整個棋局，所以該棄的棋子就要果斷棄掉。
如果還要跟當初一樣顧及你這個兄弟的情感，那麼他這個棋局，可就要徹底輸掉了，恐怕到時候，要償還的就不是一個人的感情債了。
最後插一句題外話，那就是樓主的提問其實是有一點專業術語上的錯誤的。心理學上認為，人是分性格和個性兩個層面的，性格是天生的，永遠都不會變的，但是個性卻是後天的，是由成長和生活的環境影響並且可以改變的。所以人的性格是無法改變的，能改變的只是這個人的個性，或者通俗點說，是這個人的行為習慣和三觀哦！
馬丁馬小虎
這個問題提的好。作為資深HR，身邊有許多“人一闊臉就變”的領導。換個思維想一想，有時候還真的不怪他們。為什麼呢？有句諺語說：江山易改本性難移。但又有一句俗話說：屁股決定腦袋。還有一句更形象：人在江湖身不由己。其實，不是性格變了，而是性格的表現形式變了，這是由職位、環境和責權所決定的。
我先舉一個標準插件式的案例吧，你先代入一下，腦補一下畫面，再感受一下心態。
你在一個部門裡，有十個同事，大家平時路邊攤擼串，稱兄道弟。突然有一天，你被提拔為部門經理。從硬件上來講，你的身份、職責、權力和角色都變了。
你給九個兄弟分配任務，有些兄弟還摟著你的肩膀，喝著扎啤，對你說，哥，你先喝了這杯，工作的事兒明天再說。你是不是一把推開那隻油乎乎的胖手，心裡特別不高興。因為大家拖拖拉拉的，影響了工作進度，你的上司會問責你。
所以，接下來，你會拉臉子了。喝個啥酒，工作不完成，我要被問責。你的臉一拉下來，你猜你原來的兄弟會說啥，肯定會說，哥，你一當官就被變了，不認哥們了。你心裡會怎麼想？你會想，我認你們是兄弟，你們給我拆臺啊。於是，那幫兄弟自然就說你變了。
你真的變了嗎？說你變了，也說你沒有變。你委屈，原來的同事不尊重你。同事委屈，你怎麼一提拔就翻臉了。不同層次，不同境界。環境變了，人自然就要適應形勢。
回到上面那個場景裡，你原來只是一個具體的工作人員，只負責一個環節，但你現在要對整個部門的工作負總責，其中有一個下屬工作質量不高，就會形成木桶效應，導致你的整體工作質量下降，你的上司會訓斥你。你就會遷怒於下屬，矛盾就會產生了。你和原來的同事，早晚要越來越疏遠，這是鐵的職場規律。
那麼，你提出這個問題，可能處於兩個情況，要麼你在埋怨原來的同事提拔後對你不親近了，要麼你是提拔之後感覺自己也變得沉穩後，然後原來的同事疏遠你了。於是，我有兩種建議：
一是如果你是看不慣原來的同事提拔後變了，那麼，你要換位思考一下，他當了領導之後，責任大了、壓力大了，對上負責。為了履職盡責，必須對下屬嚴格管理，嘻嘻哈哈的是不行的。如果有一天你提拔了，你也會這樣的，人人都會變的，互相理解一下。
二是如果你提拔之後感覺自己變了，也感覺同事們疏遠了。那麼，你難受幾天，就抓緊調整過來吧，你現在負責一個面上的工作，交際面和視野面都發生了本質變化。能理解你支持你的老同事，還是好朋友，如果不理解不支持的同事，那麼註定要失去這份友情了。
綜上，每個人都要成長，許多人早晚會逐步成長進步，不斷提拔當領導，還有更多的人，忙忙碌碌一輩子，還在原地踏步。越是職位高的人，越明白這個道理，反而越是原地踏步的底層員工，越在哪裡埋怨和抱怨別人提拔了就變了。要想提拔，先從調整這個心態做起吧。
職場火鍋
有一句話，叫“不挑擔子不知擔子重”。
許多人一當領導，性格就立馬變了，原因在於：
一是位置變了，責任不同了。原來未做領導時，說什麼做什麼不需要負責任，兌現不了也沒人說，當領導後，說出的話，尤其是涉及本單位工作、人事上的事情，兌現不了就是失信，隨便說說議論，有損自己和組織威信，自然不能隨便說、隨便議論了。這也叫“屁股指揮腦袋”。
二是位置變了，眼界不同了。做群眾時，看問題是群眾視角，做領導時，看問題所處層級高了，吸收到的信息也多了，對待問題、事物的看法自然會發生變化，說出的話自然不一樣了。
三是位置變了，圈子不同了。圈子不同，不能相融。做了領導，有的人一開始與原來的同事朋友還注意保持過去一樣的聯繫，但由於職務變化了，接觸了許多不曾接觸的領導層級人員，久而久之，話題也就變化了。
四是位置變了，工作不同了。擔任領導職務後，工作內容會有很大的變化，思考問題處理問題的出發點和思路都會與過去不同。感覺“性格”立馬變了的都是原來的同事和朋友，他的上級一般卻不會有這樣的感慨，他的上級會說他“進入角色快”之類的話。
五是位置變了，自我膨脹了。有的人素質本身不高 ，靠溜鬚拍馬提拔，靠見不得人手段提拔，這種人一旦當了領導，就會自我膨脹，自己認不得自己，自視高人一等了。這種人多半不會長久。
六是位置變了，怕你麻煩了。現在仍然是人情社會，有的人當了領導，怕這樣那樣違反規定的事情上門，會刻意和原來的圈子保持距離，潔身自好，落得清淨。
暫時想到的原因大致這些。歡迎討論交流！
博仁清秋
這種心理大家都會有的，就拿一般人來說吧，平常會比較省吃儉用的，但是到了發工資的那天，就會發自內心的想改善一下伙食。再如果一個人有錢了，說話就會硬氣了。
你說的這個“一個人當了領導，性格立馬變了”的現象和上面的例子也差不多。但是與其說是性格變了，倒不如說做了真我。這樣的人一定是一直壓抑著自己的性格，以至達到了某種條件（當了領導）才會釋放自己，做回真我。為什麼這麼說呢？因為有好多人當了領導後反而變得更加平易近人了，這種人活得比較輕鬆自在，他們靠的是自身的人格魅力來征服別人。（當然，這種人少之又少）。
另外，人一到高出，對低處的人多少有點鄙夷。雖然有的人比較有素養，盡力的掩飾自己的這一態度，但是我們會在很多細節發現那麼一點跡象。任正非，董明珠這些大佬都是從小白做到現在這個位置的，任正非對清華高才生萬言書的態度，以及董明珠對一個關錯燈的員工開罵等等都可以看出他們對低處人的態度。
最後，地位不同，眼界不同，責任也不同，所以不同地位的人關注的重點會很不同。一個人當了領導，關注的是大局，不再關注小個體。為了能夠讓大局向好的方面，所以會去宏觀調控，而這個過程就需要下面員工的配合，在中國的大部分公司，為了能讓員工配合，領導們就不得不把自己變得有威嚴，所以才有了你看的變兇的現象。
面對這種現象，我們能做的就是不要讓自己那麼敏感，做自己該做的就好。
打哈欠的週一
看到這個問題，突然就想起了一句歌詞，“誰能告訴我，是我們改變了世界，還是世界改變了我和你”，我想這樣一句歌詞，用來回答這個問題是再合適不過了。
為什麼很多人一當領導，性格就立馬變了，因為不是他改變了什麼，而是他作為領導的位子改變了他。當然這裡需要注意的是，並不是他的性格變了，而是他的說話以及行為方式變了而已，甚至對於這些情況，我們應該平常心對待。
可以想象一下的是，假如某一天你當了領導，為了樹立自己的權威，或者為了展示自己的實力，難道你還會和學生時代一樣穿著隨意說話口無遮攔嗎？肯定不會。
所以，其實並不是很多人當了領導性格就變了，而是每個人當了領導都會在至少言行方面甚至思考習慣等方面做出相應的改變，或者不好理解的話，你可以試想一下，假如你今天是職員，領導提拔你當部門經理了，但是你處理問題的方式方法和思考問題的深度廣度依然還停留在當職員的時候，那麼你能說你勝任部門經理這個崗位嗎？當然是不能，而且領導會覺得你壓根就不會當領導。但是換個角度呢，比如你是職員，領導提拔你當部門經理，然後你突然深感責任重大，為了讓下面人服你，你通過發佈一些規章制度等規範約束大家的工作紀律，通過於大家保持必要的距離來製造一些神秘感，這樣子，雖然下面人會覺得你變了，但是領導覺得你這部門經理做的有模有樣。
所以說，很多人當了領導會改變，那是必然，而如果當了領導卻沒有一點改變，反倒是偶然，對此，平常心看待就好。
