全錯了!你們都看空的碧桂園其實憋了一個更大的招!

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6月25日,國開行正式宣佈對棚改貨幣化進行全面收緊。不僅將棚戶區改造貸款審批權收回總行,更明令將其改為以實物安置為主。政策一聲令下,多少區域房企頓感措手不及!一夜之間,大家奔走呼告:“三四五線樓市要崩盤了!”

主打“農村包圍城市”路線的碧桂園股票接連下挫6%,年初剛剛下達在三四五線1萬人口以上鎮區全覆蓋的“勞斯萊斯戰略”也疑被內部叫停!包括光大安實、信保、信業、穩盛在內的前十大地產投資機構也在評審報告上將三四五線城市地產項目定位為嚴禁投資的紅線!

Contrast

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2017年,全國商品房交易總額15萬億中的1/3即5萬億來自於棚改貨幣化!相比國家的初衷,用以拉動三四五線城市的去庫存內需力,後期的棚改卻一路高歌猛進成為了炒房團的神助攻,並直接推動了三四五線的房價飆升!那些普通的拆遷戶,多年黃土面朝天,一朝飛天買高樓!拆遷戶變成了炒房客,棚改貨幣化成為了炒房團的強大資金後援!

而今,棚改收緊,釜底抽薪,看漲三四五線樓市發展的資金源動力被扼殺!在核彈級的國家政策利空消息之下,三四五線城市的房市從2017年的棚改香餑餑與最大的去庫存紅利莊家,頓時變成了前途成謎!三四五線的區域開發商和代理商也成為了在這個特殊時點最焦慮的群體

上半場是極樂宴!下半場都急了眼!

當中國樓市逐步從高週轉、快暴利的增量紅利階段,進入到了高沉浸、慢回報的存量運營階段。遊戲規則已然發生了巨大改變!在開發銷售時代,房地產的本質是金融,是靠資金驅動。而在後市場存量時代或存量與增量並舉時代,房地產的本質是價值,是靠運營、靠服務驅動!競爭與准入門檻不是降低而是被抬得更高!

接下來我們首先來看看

行業巨頭們的積極姿態與全力籌謀!!!

1

在陽光燦爛的時候都要修屋頂,更何況是狂風暴雨將至

首先來看一下在最近這場“棚改口水戰”中被消費最多的宇宙第一房企碧桂園:

碧桂園毫無懸念地刷屏了,但社交貨幣時代的可悲之處就在於大家只知道消費,觀點和聲音卻無比同質化!幾乎所有的文章都在看空碧桂園,都只將眼光聚焦在碧桂園的股票下挫6%;內部叫停三四五線全覆蓋策略;彷彿退出純財務投資項目、放棄規模力保現金流與利潤,是其應對棚改紅利消失後三四五線漫漫陰跌市場所不得不採取的丟車保帥之舉,也是唯一應對之策!

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(棚改紅利消失)

但剝絲抽繭窺探本質。從2014至2015年在市場一片哀鴻之際,碧桂園卻反其道行之以低成本大量拿地、高週轉大量出貨、為其贏得了在2016與2017年超常規發展的關鍵性土地儲備資源來看,碧桂園從來不是一個只知道消極應對的企業。

因此,除了在大家都看得到的增量市場的調整動作以外,碧桂園更大的調整實則是在存量運營的後市場展開:那就是用完全開放的碧HOME2+4社區生態圈,打造碧桂園在後棚改時代長效價值的新創造與沉澱機制!

即將碧桂園旗下的“橙家裝修、五星級物業、博世樂教育、醫療、金融和商管服務”6大模塊全部開放給區域型中小房企,對其進行模式輸出、資源對接與品牌賦能。從而不僅能幫助中小開發商在銷售階段實現產品、服務與營銷溢價。

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(碧桂園董事長楊國強)

更加通過這種創新開放的平臺模式,實現了碧桂園對三四五線城市房企及其背後地產項目的輕資產整合資源型控盤。同時也能充分發揮區域型房企先天的本地化優勢與龐大的執行團隊基礎,去真正完成對“規模量”“體系質”的雙控!

所以,如果說碧桂園暫停了傳統重資產的三四五線全覆蓋策略。那麼其實,它只是換做了用更輕巧、更具生態系統競爭力的開放平臺模式,去完成對三四五線城市的全覆蓋!實現其在後棚改時代的輕資產多元化盈利模式與新賽道的再次起飛!

文末報名

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01/恆大-關鍵詞:家居聯盟

兩年前已與海爾、格力、美的、TCL、全友傢俬、索菲亞、水星家紡等知名企業建立深度合作關係,形成家電、傢俱、家紡的一站式家居全聯盟。

02/萬科-關鍵詞:養老服務

6月萬科在深圳舉行2017年度股東大會宣佈—萬科的養老點已經超過180個,床位已經超過7000個。鬱亮透露,萬科目前正和微軟溝通能否將智能AI運營到養老服務中,比如“養老陪護機器人”。

03/綠城-關鍵詞:智能家居

成立綠城大數據(IOT)事業部,打造無線智能家居系統!2018年5月,綠城聯合紫光物聯等研發綠城聯想+APP終端系統,打造智慧社區,7月擬在集團內部下文,要求該系統“聰明的綠城”在全國範圍所有項目逐步落地。

04/保利-關鍵詞:人工智能

保利北京以城市創變者的全鏈條思維,以大數據、人工智能為抓手,深入洞察智慧城市商辦未來,對標“世界城市”,佈局“匯系”商辦平臺,完成人工智能應用場景落地。

05/泰禾-關鍵詞:大健康醫療

06/綠地-關鍵詞:管家服務

蘇州綠地率先推出“金鑰匙管家服務G計劃”:即“全生命週期服務(Cycle-all)、優+服務模式(Convenient)、情懷社區體系(Emotional Community)、互聯互通的多彩社區(Communicate)4個C”;整個服務體系從項目開發前期開始介入,包括建築設計、戶型設計、虛擬業主驗房,到後期的社區文化生活、打造網絡服務平臺等方面。

07/華夏幸福-關鍵詞:產業小鎮

華夏堅持“每一個產業小鎮,都有一個特色產業”的核心理念。注重以產促城、以城帶產、城鄉一體的“產城融合”,生態、生產、生活的“三生融合”,文化居民的“人文融合”。華夏幸福產業小鎮運營兩年來,與地方政府聯合打造了數個經典小鎮案例:廊坊大廠影視小鎮、昌黎葡萄小鎮、廊坊香河機器人小鎮等。

巨頭自有巨頭們的轉型姿態與資本。那麼區域型的中小開發商與中小代理商呢?後棚改時代他們的救贖機會又在哪?

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2

大遷徙背景下的大洗牌,過去愛之切,今日痛之深

一二線城市逼近90%的城市化飽和率,迫使千億房企紛紛轉戰三四五線下沉發展。

區域型開發商痛點

區域開發商正在遭受“千億大鱷”降維打擊▼

1.拿地:地越拍越貴,出讓條件越來越苛刻,大鱷口中難奪食,供應商庫難入選;

2.規模:大象都能跳舞的時代,稍不留神被踩死。規模效益成為難以逾越的硬門檻;

3.需求:新時代新購房主體,新競爭場景,中小房企產品、營銷、技術升級迭代力弱;

4.政策:國家層面的地產遊戲規劃變化,政策一旦變天,被清場的總是中小玩家;

5.轉型:人才儲備和技術創新成為制約中小房企轉型升級的關鍵因素。

區域型代理商痛點

區域代理商正在面臨“生死相搏”紅海廝殺▼

1.品牌:缺乏品牌知名度,過去靠人脈關係拓展業務的方式日漸失效,競爭激烈;

2.資金:保證金數額難以高企,自掏腰包承擔超高風險,企業運轉難度大;

3.營銷:數據驅動與網絡直銷之下,傳統的廣告創意和渠道拓展方式正在失效;

4.人才:

受資金成本以及管理技術的限制,企業很難留住專業型人才;

5.資源:大多是單獨作戰,資源整合能力差,無法實現聯合供應鏈作戰;

6.業務:原來服務的本地開發商拿不到地沒有新增項目,原有業務不可持續。

文末報名

“地產上半場”受益於中國經濟社會發展及城市化水平的迅速提高,以及長期寬鬆的信貸環境,地產行業迎來了持續多年高速增長的房地產銷售和投資,這個階段是房地產的“狂熱二十年”。表現為以下特徵:典型的增量市場、住宅為主的單一類型市場、銷售導向的開發模式、金融屬性特徵(高週轉、規模化)、類製造業的開發模式。

“地產下半場”隨著中國經濟進入減速換擋、提質增效的“新常態”,中國房地產業也步入深度調整的下半場。但這恰恰是房地產企業轉型升級的契機,拋棄過去粗獷的發展模式,轉向以客戶價值為導向的運營服務模式,反而能夠迎來真正的“黃金十年”:逐步進入存量時代、多元化的物業類型、以運營服務為導向、租金回報與物業增值、更強調服務業的特性。

區域房企如何挺過巨頭扎堆下沉的“洗牌期”,同時實現增量溢價與存量佈局?如何真正抓住“地產下半場”帶來的趨勢和機遇?完成從單一的開發銷售鏈條到全產業鏈生態圈與服務體系的轉變!這個轉變態勢正在催生眾多創新的商業模式!

3

新經濟下區域開發商和代理商的新出路

第一部分:4萬億市場容量的互聯網家裝,誰來制定行業新標準

隨著消費升級,傳統的家裝服務遭遇瓶頸,但將近4萬億的蛋糕還是吸引了眾多掘金者。如何在低頻的前提下,在規模化運作與重視用戶體驗中找到一個平衡點?如何與上下游鏈條高度協作,助力區域開發和代理實現庫存變現存量佈局?

例如小米空間聚焦萬億智能環保家居細分市場。以“輕模式輸出/重加盟運營/品牌集中產品眾包”的創新平臺模式重新構建互聯網+家裝產業鏈。以“智能化+環保化”促進供應鏈體系升級,打造超級孵化平臺,助力區域房企完成“從房到家”的賽道轉換!

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(智能家居)

第二部分:萬物互聯,固化的邊界正在溶解,智能家居重新定義生活方式

區塊鏈技術的加持,物聯網實現萬物互聯便向前邁進了一大步。物聯網通過顛覆人與人、物與物、人與物之間的鏈接改變世界。家庭物聯網與人工智能的結合,實現了家居與家居、家居與人、家居與壞境、家居與社會的智能聯動,重新定義生活方式。

例如紫光物聯定位為“全屋無線智能家居領導者”,採用最新物聯網、雲計算和大數據技術,將家庭傳感器、門鎖、燈控、窗簾、空調、新風、地暖、安防、影音娛樂等居家產品組成家居物聯網。目前已獲得紅星美凱龍保利戰略投資,與華為、阿里、京東、百安居、萬科等實現了深度合作,在行業處於領頭羊地位。

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(萬物互聯)

第三部分:數據驅動、科技賦能,打造智慧社區,實現“美好生活”願景

2018年,是數字中國、智慧城市、美好生活的實踐年,也是物業服務質量提升的深化年。互聯網、信息化、大數據、人工智能等新勢能,正在不斷提升智慧社區的建設水平。地產下半場硝煙四起,區域房企如何從一次性銷售轉為可持續社區運營,引領居住全面升級?

例如彩生活(股票代碼HK1778)是國內首家且唯一在香港上市的集樓宇智能、物業服務、資產運營、社區服務為一體的科技型、綜合型“物業新物種”。“北斗七星E家族”升級以家庭服務為核心的生態內圈,包括:e安全 、 e清潔 、e維修保養(含電梯)、e綠化、e裝修、e 收費、e投訴等;“彩之雲”平臺重構家庭消費衍生生態圈,創新“卡券、彩豆、飯票”等互聯網營銷模式!中國指數研究院授牌彩生活“全球最大的社區服務運營商”!

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(物業服務生態圈品牌牆)

再例如美房雲客(股票代碼837288)是國內最早以VR/AR技術內容服務上市的獨角獸企業。提供地產、文化、教育、旅遊等垂直領域的軟硬件解決方案,真正實現社區多維度科技賦能!致力帶領房地產從圖文時代走向VR時代!

第四部分:社區變為多維度複合生態圈,通過產業協同構建全生命週期價值模型

房子作為“住”的流量入口,未來是一個可以整合更多業態資源的生態圈,以組合創新供應鏈的模式滿足用戶多元化需求。麥肯錫的報告顯示,到2020年,中國將有54%的城市家庭達到新中產階級水平。這7億“新中產”更願意為私人訂製、智能科技、匠人匠心、健康運動等產品或服務買單。

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以“居住”為前端,隨之而來的就是裝修、家居、出行、教育、物業、養老、金融、旅遊等多維消費場景,每個細分領域都催生新的商業場景。如何用這7億去裂變70億、乃至700億的消費,對於與用戶朝夕相處,手握“物業大權”的開發商來說,挖掘這“最後一公里”就變得舉足輕重了。

例如碧桂園的“碧HOME 2+4社區生態圈”,通過“六心成品屋、五星級物業管理體系”模式輸出與資源對接,實現產品和服務雙升級;在後期的社區管理與運營中,繼續對接“教育、醫療、金融和商管服務”四大體系,實現物業與品牌的再次升級!

例如愛彼此作為高端物業業主專屬私人定製管家服務平臺,提供“真人管家+人工智能”的新型雲管家服務模式。實現居家、教育、健康、出行、金融等全維度定製服務。目前已與金地、綠城、中信銀行、58到家等實現了深度戰略合作!

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(愛彼此真人管家團隊)

例如同濟設計規劃集團下的優戶網,擁有將近5000+優質戶型,精準用戶登載量已達20萬+,所有戶型規劃已能滿足更多個性化新消費升級的需求!

再例如泰福盛世打造大健康主題地產綜合服務提供商。通過整合國內外高端醫療資源,以醫療為核心,整合開發“醫養(養老)+醫教(育兒)+醫健(全齡)”服務,可與地產項目實現“營銷期+入住期”的全鏈條合作!

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(大健康主題地產綜合服務)

第五部分:“文創+商業”創新運營模式,引入IP以文化軟實力實現長效價值機制

在同質化競爭加劇和電商的猛烈衝擊下,實體電商正面臨內憂外患的困局。在“體驗為王”的時代,購物中心在破壁同質化、追求高體驗的道路上不斷探索。文創IP獨有的氛圍感和體驗感越來越受消費者的青睞,也成了商業運營最有競爭優勢的軟實力。

例如文創商業定製服務平臺—東聯國際,將“創意國際藝術童樂節”爆品IP與商業運營深度融合,打造親子玩樂體驗中心,成為超級流量入口!以輕資產運作,短週期內激活品牌爆發,實現商業健康持續運營!

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(東聯國際藝術兒童節示意圖)

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區域開發商和代理商要麼抱團,要麼上船,要麼上岸

7月28-30日,同樣深扎三四五線的中國地產共享經濟平臺“九龍辰品”將攜手碧桂園,共同在廣州舉辦《探脈房產後時代趨勢引領峰會暨區域房企生態圈佈局轉型升級啟動會》

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雙方將通過聯手區域型開發商與代理商,以城市合夥人和城市運營商的合作賦能方式,藉助碧HOME2+4的社區生態圈體系,帶領區域開發商完成“從房到家”的賽道轉換與客戶全生命週期的價值運營!實現從“房產開發銷售商”向“地產運營服務商”的轉型升級!

同時,在此次為期三天的峰會上,將會有12大後市場獨角獸企業的掌門人都將親臨大會進行分享!為大家貢獻一場有乾貨、有實戰、有觀點、有趁勢的饕餮盛宴!更能在第三天直赴碧桂園總部進行第一線的零距離接觸與深度考察學習!

12大後市場獨角獸企業如下

智慧社區服務平臺彩生活

智能家居物聯網紫光物聯

互聯網+裝修小米空間

建築規劃設計大數據平臺同濟優戶

互聯網+醫療大健康泰福盛世

人工智能管家服務平臺愛彼此

VR社區應用生態美房雲客

大數據精準營銷平臺聚房寶

......

行業之變革亦呼應時代之脈博!十九大報告中指出,中國特色社會主義已進入新時代,我國社會主要矛盾也已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。而“家”作為一切美好生活需求的入口與源頭,理應承擔起這樣的社會責任與時代使命!

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孔子言:德薄而位尊,智小而謀大,力微而任重,鮮不久矣。作為國民經濟支柱且廣涉民生的房地產業,無論是千億級的房企巨頭,還是區域型的中小房企,如若在告別簡單粗暴的暴利開發與銷售時代之後,能夠真正去關注長效價值與民生運營,真正去致力於打造“從房到家”的美好生活與幸福產業鏈,也許才是這個行業之幸!國家之幸!人民之幸!

最後,誠邀大家參加此次“生態家、智慧城、美好國”的區域房企生態圈佈局轉型升級峰會!讓我們共同致力於讓這個行業良性可持續發展,讓更多的區域房地產企業從百億邁向百年!

會議組織

主辦單位:九龍辰品—中國地產共享經濟平臺

指導單位:全經聯、中國房地產業協會

聯合主辦:碧桂園碧好家 、浩華集團

聯合協辦:彩生活、紫光物聯、同濟實業集團、愛彼此、美房雲客、小米空間

媒體支持:樂直播 新聞晨報 新民晚報 解放日報 上海樓市 第一財經 今日房產 星地產 央視網 新華網 鳳凰網 新浪地產 搜房 中國房地產超市網 搜狐 網易新聞 中房網 樓盤網 騰訊房產

會議流程

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會議詳情

會議票價

黃金席 4800元/人

白金席 6800元/人

鑽石席 9800元/人

會議時間

2018年7月28日-30日

會議地址

廣州市增城區廣園東路碧桂園鳳凰城酒店

【黃金席位優惠價:4800元/人、 8000元/2人

10000元/3人、4人或以上3000元/人】

— 諮詢熱線 —

餘老師:1330 118 9902

掃碼諮詢餘老師

發言嘉賓企業介紹

- 碧桂園·碧好家-

碧HOME 2+4生態圈,助力區域房企轉型升級

碧桂園致力於打造“碧HOME 2+4社區生態圈”開放賦能型新平臺。2即在營銷階段通過“六心成品屋、五星級物業管理體系”的模式輸出與資源對接,幫助中小區域房企實現產品和服務雙升級;4即在後期的社區管理與運營中,繼續對接“教育、醫療、金融和商管服務”四大體系,實現物業與品牌的再次升級!並帶領區域開發商完成“從房到家”的賽道轉換與項目全生命週期的價值運營!最終成功實現從“房產開發銷售商”“地產運營服務商”的後市場轉型升級!

- 彩生活集團-

超級社區供應鏈平臺,構建社區生活服務圈

深圳彩生活集團(上市股票代碼:HK1778),是國內首家且唯一在香港成功上市的集物業服務、資產運營、社區服務為一體的科技型、綜合型“物業新物種”。是一家去年賣了1萬套房的物業公司,集社群深耕、資產運營、價值創新為一體的後市場獨角獸。覆蓋全國

222座城市,服務8.49億平方米麵積,成為“社區服務平臺全球最大運營商”。

- 紫光物聯-

全屋無線智能系統平臺,國內智慧家居領導者

紫光物聯,是國內全屋無線智能家居領導者。採用最新的物聯網、雲計算和大數據技術,無線組網,將家庭傳感器/門鎖/燈控/窗簾/空調/新風 /地暖/安防/影音娛樂等居家產品組成家居物聯網。與華為、阿里、蘇寧、京東、紅星美凱龍、百安居達成深度戰略合作,服務於萬科/保利/恆大/綠地/綠城/富力/海爾等300個項目,地產業績行業第一。

- 泰福盛世 -

大健康主題地產綜合解決方案提供商

依託復旦大學醫療產業投資有限公司,坐擁國內高端醫療資源:上海復旦系、交大系、二軍大系、中醫大系;北京首都醫科大系、北大系;廣州中大系、醫科大系;湖南中南湘雅系等以及美國、日本、韓國等海外高端醫療資源;以醫療為核心,整合開發醫養(老人)+醫教(小孩)+醫健(全齡)服務,可與地產項目實現營銷期+入住期全鏈條合作;目前項目

落地400萬方+服務5萬住戶+2萬非住宅客戶

- 美房雲客 -

國內領先的房地產軟硬件智慧解決方案提供商

美房雲客(上市股票代碼:837288),是國內最早以VR/AR技術內容服務上市的企業。重度垂直於地產及其相關領域,利用VR/AR/AI以及移動互聯網技術,打造地產、文化、教育、工程、旅遊等行業的軟硬件智慧解決方案,致力於引領地產行業從圖文時代步入3D/VR時代。匯聚了全國300餘位頂尖的VR/AR研發、設計、開發及製作人員,擁有百餘項自主知識產權,合作項目遍佈海內外2000餘個,涵蓋4個國家近百座城市,累計服務20000餘位置業顧問。

- 小米空間-

聚焦萬億互聯網家裝藍海,打造智能家居創新供應鏈

起家於雷軍直投的互聯網家裝企業,以“輕模式輸出+重加盟運營+品牌集中產品眾包”重構互聯網家裝產業鏈!以六大標準化流程打造超級孵化平臺:產品/報價/工序/管理/服務/交付標準化!小米空間聚焦萬億智能環保家居後市場,助力房企完成“從房到家”的賽道轉化!

- 愛彼此 -

高端物業業主專屬定製私人管家服務平臺

浙江愛彼此商務服務有限公司,是國內首家管家式優選生活服務平臺,提供真人管家+人工智能的新型【雲管家】服務模式。實現居家/教育/健康/出行/金融全方位定製服務。已與金地/保利/綠城/中信銀行等達成深度戰略合作並與英國管家學院簽署戰略合作協議!是圈層營銷利器,高端物業成交殺手鐧!

- 津橋置業 -

打造全球最優質資產海外置業戰略配置平臺

津橋置業,是英國超過70%頂級開發商的一級代理,深耕倫敦/曼徹斯特/牛津/劍橋/伯明翰區域市場,倫敦代理樓盤50個以上;擁有英國頂級開發商資源,10年NHBC建築保險,品質保障;公司管理層為英國碩士,引進六西格瑪優化服務及流程;業內10年以上投資及服務經驗,提供一對一全程服務、律師及貸款業務的全中文支持;母公司英聯國際每年接待中國來訪客戶6000人+

- 同濟優戶-

源頭優化定製,打造建築規劃設計大數據平臺

同濟實業集團,集合了同濟大學、中科院、復旦大學、華東師範大學、華東理工大學等國內知名高校科研機構的資深專業規劃師和設計師,旗下設計院擁有建築設計綜合甲級資質,擁有完備的專業技術人員,已承接並完成了大中型設計

1000多項

同濟優戶網,是由同濟實業打造的中國首個建築規劃大數據平臺,擁有5000+優質戶型、整體規劃設計方案、優秀建築立面風格及SketchUP模型圖下載的大數據庫!精準用戶登載量已達30萬+

- 幸福家 -

創建中國最大的小微房產經紀聯盟平臺

幸福家(上市股票代碼:871199),18年傳統代理成功轉型科技創新企業。聚焦服務中小微經紀公司,打造一二手聯動的經紀人贏利聯盟。2017年取得國家高新科技企業認證。擁有全國近百個合作城市佈局,2年時間整合線下12000家中小微中介經紀門店,強勢佈局粵港澳大灣區13城!人均年產值達270萬,遠超中原鏈家。是國內房地產領域最接地氣的互聯網+轉型獨角獸,立志構建百萬經紀人生態聯盟圈!

- 聚房寶 -

房地產大數據精準營銷智慧服務平臺

聚房寶(上市股票代碼:870886),一家地產黑科技企業,通過13大地產行業全場景應用APP產品系打造,實現了串聯“前端營銷、中端管理、後端服務”的完整房地產智慧營銷體系。服務萬科/恆大/保利/富力/綠城等眾多國內一線房企,幫助實現營銷大數據+客戶全生命週期管理+從居住服務到再次銷售的從C端向B端的逆向導流。重點戰略佈局買房後市場,構建從房到家的幸福產業生態鏈。

- 悟空找房 -

去中間化賦能行業,打造精品中介服務平臺

- 吉屋科技 -

房產交易科技平臺,構建大數據網絡協同新代理模式

吉屋科技,科技賦能大數據精準營銷,聚焦新房市場,打造新房綜合服務商。運用移動互聯網的力量,成功創新線上客源、線下渠道以及金融創新的鏈接模式,重構房產交易生態圈! 2017年實現年訪問人次達3.6億,月度線上訪客超過3000萬,實現全網最低成本海量精準獲客。目前,國內各區域新房銷售商正在入駐吉屋開放平臺,業務覆蓋全國200+城市。

往屆大會精彩回顧

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