6月16-17日，一場在萬豪電競史上發清楚多個“初度”的電比賽事在萬豪綜藝館舉辦。 這距離何猷君在萬豪電子競技總會建立典禮上，標明將與內地公司協作舉辦賽事，僅過去了兩個月時刻。
這場由創夢六合與萬豪電子競技總會、猷君電競、上海七煌聯合主辦的新葡京酒店萬豪電競嘉年華， 其間包括由EPC贊助的首屆萬豪電競大賽，吸引了國內21支頂級戰隊參賽，比賽項目選取了較有代表性的《絕地求生》和《王者榮耀》。
筆者有幸作為受邀媒體到現場觀賽，出乎意料的是，雖然是“首屆”萬豪電競大賽，看起來卻更像一場已舉辦多屆的賽事。在整體觀感上，主辦方表現得輕車熟路。
當天正值端午假日兼父親節，但參與的觀眾不在少數。和國內KPL賽場類似，現場最生動的是各沙龍的女粉絲，她們熱烈地為自己喜歡的選手加油打氣。
值得注意的是， 據筆者的不完全統計，觀眾席上女人觀眾占主導地位，男女比例約為1:3。 在這些此伏彼起的歡呼聲中，筆者如同能感遭到國內電競工業的未來。
在現場的作業人員傍邊，筆者看了一個瞭解的身影。作為一位大眾人物，他或許早就通過綜藝節目被我們熟知，但作為萬豪電子競技總會會長兼創夢六合CMO的何猷君，此時此時他卻和其他人相同，為保證比賽順利進行而繁忙著。
趁著一個可貴的閒暇之際，何猷君和筆者同享了他對萬豪電競工業的概括、分析與寄望，以及創夢六合接下來在電競方面的佈局。
以下是採訪內容拾掇：
一、打造IP賽事，讓萬豪成為世界電競途徑
在採訪正式開端前，關於可以舉辦這樣一場電比賽事，何猷君表現得非常振作：“今天非常特別，我們創始了許多歸於萬豪的‘初度’。”本屆比賽是萬豪第一個由多家大型直播途徑全程直播的賽事；一同也是萬豪第一個在特區政府體育局統轄場所舉辦的電比賽事；並且更是全球第一個有作業選手與現場觀眾組隊的“吃雞”表演賽等。
從這些“初度”看來，本屆賽事確真實萬豪電競史上具有里程碑式意義。而關於萬豪電競現階段的觀念，何猷君標明：“萬豪一向都有電競，僅僅非常少。許多時分不過是本地網吧，或者是線上的電競交流。直到上一年年末電競的賽事開端運營，此時我們就發現，其實應該在新的當地，新的區域去進行比賽，所以就開端注意到萬豪作為一個賽事地址，其實是一個非常值得運營的當地。”
而萬豪電競工業比照其它區域的優勢，何猷君認為：“ 萬豪有幾個很特別的優勢，首要是獲取簽證並不困難，無論是內地或國外的沙龍，萬豪都是一個比較簡單取得簽證的當地。 其次是萬豪在亞洲的地理位置，與其它國家的距離都並不遠。最終是萬豪本身具有著非常好的舉辦條件，例如會場、文娛、設備、美食等配套設備。”
在何猷君看來，萬豪對各大廠商和運營而言，是一塊電競寶地。“從大型的遊戲廠商到大型的賽事運營商，從刀塔、到現在的王者，到接下來的VSPN過來協作，企劃過來協作，創夢六合也過來舉辦賽事。從遊戲到賽事的運營商、遊戲的製作方，都覺得這裡是一個可以議論的當地。”
而關於打造萬豪的電競特徵，何猷君的政策則恰當清楚， 用IP比賽加強萬豪的吸引力。 “今天這個嘉年華也是創夢六協作為主辦方之一舉辦的賽事。我們的賽事組織也是比較清楚的，一定要搞自創的有IP類的比賽，希望每年搞一次，可以在電競愛好者的心目中覺得這是每年重要的電競比賽之一，值得他們遠道而來。”
總的來說，何猷君對萬豪的定位是“與世界接軌的途徑”，“我的志向就是萬豪可以變成那樣，比方說吃雞的PGI在德國，我希望萬豪可以變成亞洲PGI舉辦的當地，讓這種等級的賽事可以來到萬豪舉辦。”
二、創夢六合的電競佈局：上下結合、研運一體
“創夢六合是一個在我國遊戲發行商場搶先的數字文娛途徑，發行了不少優異的移動休閒遊戲，並具有1.25億的生動用戶。而我作為創夢六合的CMO，不僅僅做營銷，一同也擔任整個公司集團電競板塊。”針對創夢六合接下來的電競佈局，何猷君主要從線上線下兩方面進行了說明。
1.線上：往更多元化的休閒電競領域根究
在何猷君看來，休閒類遊戲的移動電比賽事已經成為了移動端電競的一個重要部分。以往我們說到電競，首要想到的是MOBA、FPS等以強對立為中心的重度遊戲，實際上休閒遊戲也可以做成電比賽事，並且可以更好地挨近移動端玩家的習氣，比方《皇室戰爭》中選亞運會電競項目就是一個很好的證明。
而創夢六合擅長的正是休閒類遊戲，從《地鐵跑酷》、《神廟逃亡》到現在的《夢境花園》，其在海內外商場都具有著豐厚的休閒遊戲發行履歷。 何猷君標明，現在創夢六合在遊戲發行上更側重具有PVP功用、合適翻開成電比賽事的休閒遊戲，並且公司也在查驗自研休閒類遊戲，為其電競佈局打下產品基礎。
比方現在《地鐵跑酷》也在根究電競翻開的可能性，跑酷類產品同樣是值得查驗翻開移動電競的。何猷君標明：“我們作為一個體量比較大的休閒遊戲公司，可以在現有的遊戲裡直接根究電競翻開的可能性，有著非常多的快速迭代、查驗的機遇，這和許多獨立遊戲發行商比較是一個很大的優勢。”
此外，何猷君標明電競關於用戶量的需求是非常大的，“有了觀眾，比賽才會有意義。”創夢六合近幾年在休閒遊戲領域的深耕，天然打下了堅實的用戶基礎。 創夢六合2017年Q4的均勻MAU抵達1.25億，在這個基礎上翻開電競用戶，必定事半功倍。
2.線下：線上線下互補，查驗實體電競館
關於創夢六合線下的電競佈局，何猷君借用今天的萬豪電競嘉年華作為比方論說。創夢六協作為本次嘉年華的主辦方之一，在賽事組織方面的考慮是非常清楚的。何猷君標明， 接下來希望每年舉辦一次自創的、帶有IP的電比賽事。
大型比賽雖然是加強玩家電競形象的最好辦法，但是週期較長，不合適日常翻開。因而何猷君認為， 電競佈局還可以從線下電競領會店下手。 “我們跟萬豪視頻協作了名為“好時光影遊社”的線下店，供應的不僅僅是比賽的場所，仍是電競愛好者調集在一同的交流、PK、練習的一個場所。除此之外，我們還將方案通過門店舉辦小型的電比賽事，以點聚面，通過大型賽事和線下門店的雙管齊下，然後使得電競佈局全面掩蓋用戶。”
關於與萬豪協作的“好時光影遊社”實體店，何猷君認為它的中心競爭力在於三點。首要是萬豪發佈的獨家權限，容許店內運用萬豪視頻供應的內容和標識；其次是在實體店內的氣氛、說明和領會，能讓用戶感遭到電競內容在線下的優勢；最終是“好時光”將會成為智慧門店，用戶領會依據數據分析，能帶來一種品牌效應。
結語
在採訪的過程中，筆者既能感遭到何猷君作為一位遊戲玩家對電競的無比酷愛，一同還了解到這位“從業者”對整個電競工業有著自己一同、深化的觀念。在採訪期間，他在仔細答覆記者問題的一同，還時不時會注重一旁直播的比賽畫面，玩家的身份顯露無疑。信任在這樣一個政策清楚又酷愛電競的年輕人推動下，我國電競工業的未來會更加讓人等候。
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