壹
周鴻禕最近高調宣佈，要清退公司裡的小白兔，否則會發生死海效應，短短几行微博，看得身邊不少人心潮澎湃。這些年，沒少遇上坑隊友，論坑的程度，小白兔絕對能殺進前三甲——沒什麼競爭力，卻能把人害得特別苦。
我們隔壁財務部以前就有過這麼一個小團隊，五六個人，從上到下，都是小白兔，與世無爭，人畜無害，開會的時候，甚至沒人知道她們在不在。
可就是這個小團隊，生生擠走了一個北大清華組成的精英部隊。直到財務部老大收到一堆辭職信的時候，才突然意識到問題的嚴重性。
事情的起因特別雷，據說大老闆有一天心血來潮，說看看每個部門工作量怎麼樣，結果發現，財務部工作時間特別長，一開心，發獎。財務部老大笑呵呵地領了錢，分給了團隊成員。
這一分不要緊，惹怒了精英。這幾隻小白兔，每天工作效率低下，晃晃悠悠到10點，最後得到了表揚。反倒是那些能幹的，多快好省地把活兒幹完了，還落下一個不夠勤快的評語。
與其生氣傷身，不如干脆滾蛋。說實話，職場有蠢人，不足為奇。但可怕的是愚蠢的環境。因為越優秀的人，越忍受不了愚蠢的環境。
人家走的時候嘴上不會說，但心裡肯定默唸一萬句，
對不起老闆，我不和傻子做同事。 貳
中國有句老話，一顆老鼠屎壞了一鍋粥，說的就是這種職場小白兔——表面上看起來柔柔弱弱，可就是能用一股莫名其妙的韌勁讓你對人生絕望。職場有很多坑，他們挖的特別深。不僅把隊友坑走了，把公司也坑倒了。
比忍功，你絕對比不過他們。
我們公司就有一個女同事，無論多著急的活兒到她手裡，都能推出去。工作十年，推諉耍賴無人能敵，公司最忙的時候，肯定請年假。週末總有各種理由找不到人。你要是教育她，工作態度很重要，她能懟得你啞口無言：公司又不是你家開的，皇帝不急，太監急什麼。
於是，就會出現一個奇怪的現象，但凡手腳麻利，工作走心的，和她做項目，做一個，走一個。
只有她這個什麼也不幹的人，在公司特別穩。
原因很簡單，不做就不會錯。她什麼都不幹，自然什麼錯也不犯。關鍵這種人還從來不要求升職加薪，整天一副清心寡慾的樣子，誰也不得罪，更不給老闆找麻煩。若干年後，終於媳婦熬成婆，把所有能幹的都熬走了。
有人說，作為一種往上爬的策略，這種選擇也沒錯，畢竟無論是能力還是業績，絕對沒有制勝的機會，那就只能拼忍耐力了。
可說實話，這種策略真是下下策，因為一不小心，你把公司搞垮了，稱王稱霸就別想了，最後的結局只能是一個傻子帶著一群傻子。
叄
管理學上有一個重要的概念叫建設性衝突。這個概念最初來自於英特爾。
據說，進入英特爾的第一課不是學習合作，而是撕逼。英特爾經常會組織腦力激盪的互噴會。當然，前提是你得噴的有理有據。這個被稱作“建設性衝突”會上，基層工程師可以質問CEO，你的處理器什麼時候才能到貨。
當然，要想讓建設性衝突發揮作用，需要很多制度和文化的配合。但能夠引入衝突，至少說明，老闆明白，一團和氣有時候殺傷力很強。
可有些人不明白，整天喜歡說，公司就應該氣氛好。我曾經問過一些同事，他們眼裡的氣氛好是什麼樣？
很多人說出一個驚人的答案：和諧。
講真，我特別害怕這兩個字。因為和諧很有可能意味著，變笨。
在職場，我見過不少害怕衝突的人，無論是老闆和員工，他們總喜歡說，不患寡而患不均。可是，若干年後，你就發現，那些吃大鍋飯的公司，只剩下一群傻子了。反正努力不努力都一樣，何必這麼拼。
這種邏輯，既殘害公司，也殘害自己。
肆
最近看《黑匣子思維》這本書，得到不少啟示。
書裡提到經濟學家約瑟夫·熊彼特講過的一個概念：創造性破壞。一個最典型的例子就是計劃經濟和市場經濟。在市場經濟體系中，如果公司遭遇失敗，就會破產，但這種失敗卻加強了整個經濟體的適應性。說白了，你弱就被淘汰。
可計劃經濟呢？政府通過補貼對企業加以保護，所以企業永遠不會破產。國家遇到經濟困難就開始印鈔，靠通貨膨脹解決問題。一開始看起來，是解決了問題，誰也不會失敗，一切平和。
但這也是計劃經濟不會成功的原因，不失敗，就永遠不會改進。市場的作用之所以這麼大，就是因為提供了試錯的機會。
這也是為什麼一碗水端平的公司，最後都死了。
不難想象，一邊是想搭便車的員工，一邊是怕得罪人的老闆，這兩撥人湊在一起，能有什麼好結果。
在職場，越有本事的人，越有主見，越接受不了愚蠢的同事。所以，注意分辨傻子，對於個人和公司都很重要。
對公司來說，要想留住人才，你得懂得尊重他們的價值，把他們和傻子放在一個天平上，本身就是一種侮辱。關鍵你還讓傻子贏了，人家不走，才是真傻。對於個人來說，也要多注意觀察，如果身邊傻子越來越多，老闆又拎不清，還是趕緊跑路，不要浪費時間。
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