陳博提出一套集“知識社群+爆款產品+粉絲裂變營銷+渠道合夥人體系+全渠道店鋪”模式，我們稱之為五部曲新零售模式。
流量越來越貴，企業自建流量池，打造知識社群
做實業的人都知道，現在的生意越來越不好做，利潤越來越低，競爭卻越來越激烈。
- “沒有互動”的傳統媒體廣告投放——成本高，轉化量低。
- “沒有體驗”的百度搜索+技術優化——轉化週期長，成本高。
- 第三方電商平臺“直通車+刷單”——流量成本高，轉化成本高。
面對未來，其實所有傳統企業人應該有這樣的觀念：不要用已知否定未知。
很多傳統企業用傳統思維做互聯網營銷，這是一件很可怕的事情。比如馬應龍做的一個視頻廣告《屁股歡樂頌》，放在互聯網上，以為是網絡營銷，其實傳統的不能再傳統，創意感非常弱，典型的傳統思維創意方式。
不一定非要在互聯網上賣，而是要用互聯網思維方式賣!什麼是互聯網思維方式，就是與目標人群打成一片的思維方式——企業要建立社群粉絲經濟。
作為五部曲新零售模式創始人，陳博給出一個明確定義：知識社群的內容營銷是指基於一款爆款產品和知識微課，結合圈子、人脈、三維空間概念而產生的營銷模式，通過內容產出和微課學習，把客戶沉澱下來，打造一個以知識學習為核心的人脈圈。
消費升級，企業需要回歸用戶思維，打造社群粉絲經濟
產業互聯網時代，市場已經從賣方轉到買方，要回歸用戶思維，做好社群粉絲經濟，因此需要設計一套創新的商業模式，做好以下幾點：
A、要做好客戶運營—吸粉、轉化和裂變。
B、要做好渠道運營—細分、轉化和裂變。
C、要做好產品運營—設計爆款產品模式，打造爆款。
D、要做好人才孵化—扶持、激勵內部員工裂變創業。
E、要做好供應商運營—讓供應商成為公司的價值創造合夥人。
基於爆款產品和知識微課，打造知識社群
社群的建立建立基於讀書，比如樊登讀書會等。
社群的建立可以基於產品，比如都愛手機、愛圖書、愛烘焙等；
也可以基於行為，比如愛旅遊、愛拍照、愛曬娃等等；還可以基於情感，比如老鄉、校友等；
也可能基於空間，比如業主群、小區群、公司群、某地同鄉會等等。
社群的建立很簡單，但是建起來以後還需要在一定生命週期內進行精心維護。
否則，慢慢地社群就會沒有生命力，淪為殭屍群，想基於此搞營銷更是無從談起。
內容產出和社群運營是成功打造知識社群的關鍵步驟
1、好的內容產出決定知識社群的生命週期和社群質量；
- 知識內容：乾貨文案+視頻課程+直播課程；
- 爆款產品：以實體產品作為價值鏈節點，把客戶沉澱下來；
- 優惠活動：公司要把社群粉絲當成合夥人，自家購買產品一定要有優惠；
- 社群活動：企業要定期組織線下主題研討會。
2、知識社群的吸粉、轉化和裂變的實操運營技巧是社群運營人士必須掌握核心技能。
任何一種營銷方式都需要花費大量的時間跟精力投入其中 ，社群營銷也一樣。
建立社群，需要想方設法把興趣點相同的人聚集到一起；
運營社群需要不斷充實群的內容並保持活躍度，牢牢抓住大部分群員的心；
最後還需要想好切入點將自己的產品推廣出去又不被群員反感。
這些都需要持續學習，將自己的知識體系更新換代。
每一個人光鮮亮麗的背後，都是默默無語的耕耘。
終身學習才能跟上時代腳步！我在學習社群運營，你也來一起學習嗎？
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