當新零售風起的時候，很多人義無反顧的加入進來，特別是騰訊轟轟烈烈的掀起所謂的“反阿里聯盟”之後，永輝、京東迅速成為左膀右臂，與騰訊一起展開了投資狂潮。事情幾乎已經過去了半年，回過頭來看，一地雞毛的可能性很大。
我們都已經看到，1月24日，永輝超市發佈公告稱，就聯合騰訊入股家樂福中國一事達成意向，三方將在供應鏈整合、科技應用和業務賦能方面展開合作。然而，現在已經是7月份，這個入股也依然沒有下文。
當然，與家樂福的合作進展還是有的，比如，騰訊與家樂福做出了樣板店。5月20日，法國超市連鎖集團家樂福全球首家智慧門店“LeMarché”在上海天山開業。該店的面積大約4,000平方米，主打餐飲、生鮮和進口品牌，試圖吸引年輕一族與商圈白領消費群。
雖然騰訊與家樂福有合作進展，但這些卻與永輝無關。而永輝自己更是陷入到了麻煩之中。比如永輝輝近期股價持續下跌。截止7月4日，永輝超市股價從1月25日12.32元/股（最高價）下跌到7.19元/股（收盤價），跌幅達到41.63%。
數據新聞實驗室發佈上半年中國上市公司市值500強名單，該名單顯示，截至2018年6月30日止，永輝超市市值縮水24.36％至731億元人民幣。
與此同時，從1月至今，步步高的股價已從最高點的19.70元跌去近50%，市值蒸發45億元。
家樂福業績不佳已經持續很久，如今並沒有扭轉頹勢。對於永輝來說，如果繼續推動與家樂福的合作甚至入股，對自身本來已經承壓的股價勢必造成更大的打擊。如果出爾反爾沒有落實入股，也將對永輝的投資信心造成衝擊，下一步的新零售探索都可能遭受挫折。現在來看，永輝是陷入到了兩難境地。
這些年來，騰訊拉上了很多“朋友”構建朋友圈，但飯局上言歡過後卻是大打出手，幾家比較緊密的合作伙伴也都沒有走出燒錢的陷阱，京東如今都要被擠兌到中國第三電商的地位，美團收購摩拜陷入到了更殘酷的市場份額苦戰，至於永輝，從營收到業績到股價，從騰訊處獲得的利益也不大。
這些年，永輝幾次對外合作，結果好像都不是很理想。在轟轟烈烈的京東入股永輝之後，進展卻不大，永輝超市董事長張軒松曾透露，永輝超市試圖運營京東的生鮮板塊，但商談最終未有結果。一個線上，一個線下，兩家的很多業務重合競爭，和平共處都很難，更奢談合作。家樂福與永輝更是同在線下，合作難度就更大。
按照騰訊的說法，與阿里巴巴大規模收購線下商超資源和自建品牌和門店的模式不一樣的是，騰訊選擇了一條相對“輕資產”的路徑，並不持有或運作自己的品牌，而是“開放平臺，做連接、做工具、做生態，將零售業要發生的質變交給零售企業自己去完成。如此的做法，看似去中心化，卻是本質上以推廣自身的移動支付為主要目標的聯合陣線，永輝、京東都插不上手，即便一起投資，也只能是站臺支持而已，基本得不到實惠。
不是為了紮紮實實的企業發展，而是為了站隊湊熱鬧，更是為了賭氣玩對抗，這樣的盲目行動換不來企業的健康長期運營，不管是家樂福還是永輝，甚至還包括步步高、沃爾瑪，在新零售的道路上並沒有看清楚目標，也沒有摸索出路徑，更沒有摸著石頭過河的穩健試錯發展，而是將希望寄託在了一心要與阿里巴巴對抗的巨頭身上，充當遏制馬前卒，結局不言而喻。
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