“五個結合”促進作風建設取得實效
一是把抓學習教育活動與局工作緊密結合。把開展活動作為進一步解放思想，促進交通跨越發展的強大動力，攻堅克難抓質量、保進度，進一步提升幹部職工推進交通運輸跨越發展的信心。
二是把作風建設與業務工作相結合。強化局幹部的“一崗雙責”意識，促進局屬各單位“一把手”切實負起作風建設的領導責任，當好表率，抓好班子，帶好隊伍。堅持用工作業績的好壞來檢驗作風建設成效，把是否促進工作開展、是否促進事業發展、是否促進黨群幹群關係改善作為檢驗作風建設成效的標準。
三是把作風建設與黨的建設緊密結合。以學習教育活動為契機，切實加強黨的建設，認真查找黨員幹部職工思想作風領域存在的問題，深入分析思想根源，使黨員幹部職工黨性修養有所加強，為交通運輸發展提供堅強的組織和思想保證。
四是把作風建設與廉政風險防控活動緊密結合。以建立廉政風險的長效工作機制為目標，緊緊圍繞行政決策、行政審批、行政執法、財務管理、項目管理、業務處置權等關鍵環節，運用教育、制度、監督等有效措施，努力做到把廉政風險查到點，懲防體系建到崗，最大限度地降低腐敗風險。
五是把作風建設與黨員民主評議緊密結合。深入基層一線，認真解決各類群眾意見建議，抓住群眾關心的熱點，實實在在地解決突出問題，確保黨員民主評議活動取得紮實成效。
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