需要找到哪些數據以及關鍵指標-（生意參謀）
1，找到對標品牌的人群畫像，在百度指數和生意參謀專業版。
2，找到對標品牌去年一年（2017年的銷售數據--訪客，交易指數，客單價，轉化率）。
3，找到平臺（天貓）2017全年的營銷節奏。
4，找到對標品牌2017年全年的品類銷售佔比和流量入口訪客佔比。
5，找到平臺買家搜索需求的品類佔比。
6，針對1-4點數據進行 swot分析 ，確定產品價格帶，加價率，正價售罄率，制定全年的貨品規劃.
可以滑動去看不同月份消費者搜索品牌的需求點
人群畫像
從生意參謀抓取
媽寶人群特點
26-30歲 ，31-35歲 80後為主力人群
復購率2次 按90天6.1%
購買的集中價格帶在280-499元，499-1099元
品類佔比每個月2017年3月到2018年3月，看那個品類我們佈局貨品在每個月應該的比例。
把對標品牌全年的按沒月的銷售數據拉出來，記錄在表格。
通過在excel 處理 得到以下數據（數據經過處理-不是真實的）
交易指數換算成銷售額（感謝運營拉練群小夥伴提供）
通過換算 大致知道對標品牌每個月的銷售額情況，以上數據換算還需要驗證。
OK ，我們在看下買家的搜索數據
買家搜索需求品類佔比 （目前只能查看最近30天的數據）
以上數據需要結合天貓所在銷售產品類目一年的營銷節奏，然後做每個月的產品貨品分配
原則：把自己優勢的品類去主推，發現對手搜索佔比高，但是自己還沒有進入的品類從4月開始增加。
OK
在看對標品牌的 銷售額，客單價，訂單量全年佔比分佈
以上的數據還需要加上平臺全年的營銷節奏，然後就可以得出貨品的全年分佈。
這些數據可以問類目小二要
全年流量入口占比，不同流量入口的轉化率（需要找同行朋友索取）
根據以上數據分析彙總得出 全年貨品規劃
OK ，就這樣~微信公眾號hibetterme8
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