我們以安徽廣德鴨媽媽超市，充3萬會員卡送10萬汽車為例為大家介紹:
這是一家生鮮超市，毛利20%，新店剛開業。
那麼交三萬元的客戶群體一定不是普通家庭，多半是餐飲店。那麼如何撬動餐飲店老闆願意在這裡充卡了？
首先，我們藉助了當地餐消協會會長的力量，釋放股權，置換的條件是可以引導當地的餐飲店老闆在鴨媽媽超市充卡，以資源佔股份。
最終獲得近50位餐飲老闆進店充卡3萬
交3萬送10萬的汽車，6000元毛利
10萬汽車成本6.6萬，付一萬首付
剩下9萬計算分36期按揭，每月2500元月供
每月拿貨超1萬元幫你付按揭否則自付
延伸了十八個利潤點
那麼大家知道，很多時候老闆是已經有車子的了！這款車也不一定就適合餐飲店老闆開！怎麼辦？
我們想老闆不需要，請問他的高管需不需要這樣的轎車？肯定需要對不對！
那麼我們怎麼談了，讓餐飲老闆把車子給他的高管，前提是交3萬押金，三年後退回，定公司業績指標，達到了幫你換按揭！
那麼很多人會問這怎麼賺錢？
接下來為大家剖析利潤點
1.車子保險:交三年，2000元的保險押金
2.車身廣告費:如果車子體量偏少，我們選擇與當地的建材市場合作，每臺車子的廣告交3000元押金，廣告主題可以根據需求定期更換（思考:如何做到不用退還）
3.汽車差價:3.4萬差價，去掉利息實際差價2.6萬（純利潤）
4.送的車子顏色只有一款是黑色的！換顏色加3000元，90%的客戶換了顏色
5.送的是低配置的車，換中、高配車額外加錢
6.數據測算每月實際採購在5萬左右，滿1萬即可承擔2500元的月供，實際月供為1600左右！超出部分三年總計約400萬淨利潤
7.當我掌握大量下游餐飲店時，菜品的供應商搶著跟我合作，此時供應商為了保證菜品質量，交保證金，收了近300萬（思考如何不用換）
8.餐飲店如果想上新菜品，我們以幾十家餐飲店的訂單來整合一家菜品供應商，形成利益共同體，為了保證進貨量，交保證金
9.生鮮超市，跟當地菜農合作，政府精準扶貧計劃補貼120萬左右
10-18 條內部VIP會員講解
產品免費送背後還能盈利的模式：
傢俱、傢俬免費送了......
珠寶黃金字畫古玩免費了......
KTV唱歌、足道、酒水免費了......
餐飲酒店免費吃了......
家裝工裝軟裝免費了......
汽車、家電、手機等等免費了......
駕校、影樓、婚紗免費了......
家紡、服裝和內衣免費了......
美容、美髮、養生、化妝品免費了......
機械、貨架、設備免費了......
旅遊免費了......
工程免費了......
學校、律師、諮詢免費了......
房地產免費了......
食品、飲料免費了......
廣告策劃禮品免費了......
建材、燈飾、板材免費了......
白酒、紅酒、啤酒免費了......
思維決定行為，行為導致結果。
智慧是永恆的財富，它引導人通向成功，而且永不會貧窮。
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