穆罕默德·尤努斯，諾貝爾和平獎得主，普惠金融之父，格萊珉銀行創始人，他也被譽為“窮人的銀行家”。
這位78歲高齡，仍然精神矍鑠的銀行家來自孟加拉國。從以解決世界性貧困問題為己任，現在，他希望通過重塑金融體系，來世界帶來零貧困，零失業，零碳排放的三零世界。
1983年，他創立了為窮人發放小額貸款的格萊珉銀行（也被稱為窮人銀行），借貸給無抵押無擔保的窮人，還款率卻高達98%以上，改變“窮——沒有資金——貸不了款——接著窮或更窮”的惡性循環，並且努力推廣到世界貧困人口集中的地方。
他也是中國人的好朋友，在1993年就把格萊珉模式帶到中國。但是，有人評價格萊珉模式在中國成功的標準，關鍵應該在於有沒有堅持和追隨尤努斯先生的扶貧理念，有沒有用正確的地方法把這個事情做實、做大。能否根據中國國情進行本土化的改良，實現可持續發展。
在其追隨者看來，尤努斯先生是一個真正擁有強大社會感召力的偉人，他依靠其龐大的精神及思想力量，在改造及重塑世俗社會方面取得了巨大成就。
但“窮人銀行家”的成功經驗卻難以普遍複製，近些年來，由於國際上成功複製經驗的匱乏，就格萊珉經驗是否真的存在引發了一系列爭議，並給尤努斯先生個人帶來了一些困擾。
在《普惠金融改變世界》這部新著中，尤努斯先生通過回顧自己創辦格萊珉的初衷以及運營格萊珉的理念，在某種形式上回應了這些質疑，並第一次系統性地總結了他是如何推進普惠金融的真知灼見。對於國內普惠金融實踐者而言，啟示眾多。
在7月20日下午，2018年由尤努斯基金會、格萊珉中國主辦的第二屆“尤努斯中國周”北京站將落地中國社會科學院，舉辦“改變世界的金融力量——2018中經普惠金融暨精準扶貧論壇”，歡迎大家報名。
穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)
孟加拉國人，從達卡大學畢業後，他獲得了富布賴特（Fullbright）獎學金並在範德比爾特大學學習經濟學。1972年，任吉大港大學經濟系主任。他是格萊珉銀行的創始人和小微貸款之父，他發起的經濟運動幫助世界上成千上萬的家庭脫離了貧困。此外，他還是社會企業之父。尤努斯和格萊珉銀行在2006年獲得了諾貝爾和平獎，2009年獲得了美國總統自由勳章，2013年獲得美國國會金質獎章。
內容簡介：
一位諾貝爾和平獎得主為我們獻上的一套新興的經濟體系，而這套體系註定將改變我們的生活，拯救我們的經濟與生態環境。
穆罕默德·尤努斯，用新的銀行商業模式改變千萬窮人命運的“窮人的銀行家”，在今天發出對資本主義經濟引擎的詰問。
他認為資本主義註定帶來不平等、高失業以及不可逆轉的環境破壞。
對此，唯有設計一套新的經濟體系，充分釋放利他主義的創造性與作用，就像利己主義曾經驅動資本主義體系一樣。
尤努斯是位實幹家，而不是空想家，在過去的十年間，已經有數千家機構擁抱了他的社會企業模式，利用新的經濟範式來激活財富，用於提高人們的實際生活需要，而不是用以單純地積累財富。
他的商業模式與經濟體系設計，為無數第三世界的年輕人打開了創業的窗口，為很多婦女提供了獨立自主的經濟來源。
在本書中，尤努斯還介紹了大量的跨國公司在其設計的經濟體系中扮演積極角色的案例，同時向政府與監管者預言了下一次利他主義驅動創新的浪潮。
書摘：自給自足的社會企業幫助窮人
貧困最具潛伏性和破壞性的特徵之一就是其在多個維度同時扼殺人類的幸福和健康，而不同維度上的破壞又可以相互放大。例如，窮人通常無法獲得合適的醫療救護，因此，他們經受著更長期也更嚴重的病痛折磨，這不僅縮短了他們的壽命，而且使得他們無法正常上學或賺錢維生，從而使他們陷入更深的貧困中。同樣，飲用水的不潔淨、住房的簡陋和交通工具的缺乏夾雜在一起，迫使窮人們只能過著痛苦而悲慘的生活，而且將很難擺脫貧窮。
多年來，在格萊珉銀行成立之後，我又建立了許多財務上自給自足的項目和企業來改善貧困，包括銷售可以預防貧困兒童經常患上的夜盲症的蔬菜的種子，設立衛生醫療機構，供應安全飲用水等。後來，我又正式設立公司，幫助解決孟加拉國貧困人口面臨的許多連鎖問題。無論是提供可再生能源的公司，提供醫療保健的公司，還是為窮人提供信息技術服務的公司，一直激勵著我們前進的始終是幫助那些貧困的同胞走出困境的渴望。
我們將這些業務設計為非免費的，但只是為了確保其可持續運營，以使其提供的產品或服務可以幫助更多貧窮的人，並能長久運作。在這些案例中，社會需要是我們考慮的唯一問題，而為個人或公司投資者謀利則從不在考慮範圍內。在這個過程中，我意識到企業可以以這種方式，以一種嶄新的、只以社會需求為出發點而不考慮個人私利的理念構建。
2006年，當格萊珉銀行與法國的跨國食品公司達能（Danone）成立合資公司時，社會企業的理念得到了廣泛的國際關注（這個故事在我2007年出版的《創造一個沒有貧窮的世界》一書中被講解得更為詳盡）。格萊珉與達能董事長兼CEO Franck Riboud合作，創建了一家公司，將含有維生素、礦物質等必需營養成分的酸奶提供給孟加拉農村的營養不良的兒童們。我們以貧困家庭可承受的價格向他們出售酸奶，收入僅僅用於維持公司持續經營（一杯酸奶目前的成本是10塔卡，相當於12美分）。除了回收達能和格萊珉投入的原始資本（大約100歐元），按照我們事先訂立的合約，兩家公司都沒有從這項投資中獲得更多回報。現在，我們有一家酸奶廠已經在孟加拉首都達卡北部的一個城市博格拉經營，而未來，我們希望酸奶廠遍佈全國。
格萊珉－達能酸奶
格萊珉–達能食品有助於以多種相輔相成的方式減輕貧困的影響。最顯著的一點是，在全球改善營養聯盟（GAIN）的支持下，一支科學家團隊在2013年研究證實，這種酸奶可以幫助貧困兒童預防可能因營養不良而引發的疾病。同時，博格拉酸奶廠的存在為當地帶來了其他好處。生產中使用的牛奶是由當地農民提供的，這給他們增加了收入來源。當地婦女也可以出售酸奶而賺取佣金。由達能培訓的當地人員經營工廠本身及其分銷渠道，這為當地農村經濟帶來了更多活力。
格萊珉–達能食品公司是我們創辦的第一家合資企業。現在越來越多的公司正在與我們合作建立新的社會企業。例如，我們與法國的一家大型水處理和運輸公司Veolia合資，在孟加拉的村莊成立了一家水處理廠，為原本飲用水受嚴重砷汙染的5萬村民提供清潔和安全的飲用水。我們以每10升3美分的價格向村民售水，以使得公司可持續運營，但格萊珉和Veolia都未從其中獲利。
我們在孟加拉國創建了其他合資企業，合作者包括英特爾公司、BASF、優衣庫、SK Dream和Euglena等，這些企業都有自己獨特的故事。
2010年起，優衣庫與格萊珉保健信託合作，在孟加拉國全面啟動“社會企業”事業，在孟加拉國生產真正優質的服裝，並以貧困階層也能接受的價格進行銷售，所得收益將再次投入到社會企業中去。
孟加拉國的其他社會企業由格萊珉獨立發起，而不是與外部公司合作。我們正在解決的另一個問題是白內障導致的失明，這是貧窮人口的另一個噩夢，然而它通過常規手術便可以解決。
為了解決這個問題，2008年，我們在博格拉開了一家醫院，提供眼科檢查和白內障手術，並以公益性原則來進行財務管理。中產階級和富有的客戶的治療費用被用來補貼那些無力支付醫療費用的人。當然，無論支付了多少錢，所有患者都能得到同樣高質量的治療和護理。近四年來，醫院已可以在財務上自給自足。2009年，在孟加拉國南部的巴里薩爾，我們開設了第二家同種方式運營的醫院，近三年來，它已達到可持續運作。第三家醫院於2016年在孟加拉國北部開放。截至2017年，第四家醫院正在建設中。到目前為止，我們的醫院已經治療100多萬名病人，並進行了55 000多臺復明手術。
另一個成功的社會企業是格萊珉銷售網絡。格萊珉銷售網絡是我們在2009年創建的農村營銷網絡，主要在農村地區上門推銷有用且實惠的家庭用品。銷售網絡的僱員主要是當地的貧窮女性，銷售的產品包括手機及其配件，太陽能電池板和微型太陽能系統，化學處理後可降低瘧疾及其他傳染病發生率的蚊帳，以及低耗能的燈具和燈泡等。格萊珉的銷售網絡目前已經覆蓋了150多萬個農村家庭，為數千名農村女性創造了基層就業機會，通過加入格萊珉銷售網絡，她們平均每人每月給家庭增加了37美元的收入。在一個大型製衣廠的最低月工資低至68美元的國家，這一額外收入可以在很大程度上激勵一個家庭為脫貧而努力奮鬥。
另一個從其他社會企業中脫穎而出的是Grameen Caledonian護理學院，它於2010年3月正式招生。眾所周知，護士在現代醫療保健領域發揮著至關重要的作用，但是像其他大多數貧窮國家一樣，孟加拉國專業護士人數嚴重不足。我們的人口為1.65億，但僅有2300名護士，平均每名護士要負責6000多人的護理（作為對比，英國的6000萬公民由68萬名護士服務，每名護士負責88人）。部分由於護士人數的短缺，孟加拉國約87%的母親是在沒有專業醫療支持的情況下進行生產的——這也是貧窮從各個維度對窮人生活的威脅相互影響、相互加強的又一個例證。
為了解決這個問題，格萊珉醫保信託與Caledonian大學達成協議，在首都達卡開設世界一流的護士和助產士教育學院。在幾個月內，學院制定了前沿的課程，聘請了學術和行政人員，並引進了現代化的培訓設備，建設了圖書館、實驗室以及學生宿舍。該項目於2010年開始招生，當年招收了40名學生，她們全部都是格萊珉銀行借款人的女兒。截至2017年春季，共有634名學生進入該學院學習，223名畢業生獲得護理專業文憑，她們都已經在畢業後迅速被一些國內領先的醫療機構聘用。另外，有81名學生將於2017年完成學業。
此外，護理學院在業務上幾乎已經自給自足了。該學院的首位校長芭芭拉·帕菲特（Barbara Parfitt）教授說，學校在管理實踐中一直有意避免帶有盈利目的的行為。他們首先設計方案和政策去提供最優質的教育，然後才去考慮如何收回成本。簡而言之，該校踐行著社會企業的基本原則。
孟加拉國所有這些社會企業——從我最初的蔬菜種子營銷項目到時至今日我們發起的許多其他項目——幫助緩解了我國農村貧困現象的最惡劣的影響。因此，數以百萬計的“盆景家庭”能夠獲得可以幫它們實現更高自我價值，活得更加體面、快樂的資源——其中，包含了從清潔的飲用水到現代醫療保健服務，以及從事某行職業所必需的技能和培訓等方方面面。
“尤努斯中國周”北京站開啟
繼2015年成功舉辦第一屆尤努斯中國周之後，2018年由尤努斯基金會、格萊珉中國主辦的第二屆“尤努斯中國周”即將在2018年7月18日-7月23日於北京、洛陽、鄭州、深圳、香港五大城市舉行。
2018尤努斯中國周·北京站
改變世界的金融力量
——2018中經普惠金融暨精準扶貧論壇
地址：北京市東城區建國門內大街5號中國社會科學院
議程：
13:30-14:00 會議註冊
14:00-14:15 開場致辭：普惠金融的全球實踐與中國行動
金 碚 中國社科院學部委員、中國經營報社社長
14:15-14:45 主題演講：普惠金融如何改變世界
穆罕默德·尤努斯 諾貝爾和平獎獲得者、格萊珉銀行創始人
14:45-15:15 主題演講：普惠金融驅動精準扶貧
高 戰 格萊珉中國總裁、聯合創始人
15:15-15:20 捐贈儀式：鄉村醫生保險捐贈儀式
15:20-16:50 圓桌對話：尤努斯對話中國朋友——普惠金融與精準扶貧
16:50-17:00頒獎儀式
17:00-18:30 VIP 閉門晚宴
報名二維碼：
贈書活動
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羅馬非一日建成，顛覆也非一日功，
幸好還有知識可以積累。
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譯者：陳文 陳少毅 郭長冬 等
出版社：機械工業出版社
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