劉國樑肯定能勝任中國乒協主席！
劉國樑今年42歲，年富力強！他眼界開闊高遠，業務精熟。面對問題和危機多謀善斷，處理和平衡各種利益長袖善舞，管理團隊威德並施，是一個的有理想懂現實，求道又務實的體育項目管理者！他的格局，他的執著，他的勤奮，他的務實，他對人情世事的洞察，對體制規則的諳熟，他就是一個有人味能成事的天才！
中國乒協主席是中國乒乓球運動的“掌門”，肩負中國乒乓球運動的命運，必須德才兼備，既有科學宏觀的戰略規劃能力，又要有推進具體事項落地的戰術能力！
劉國樑雄才大略，勤奮務實，他的過人之處，就是他跳出乒乓看乒乓，跳出金牌思維運營管理中國乒乓球運動。
論才：從冠軍球員到金牌教練到領軍人物！乒乓球運動絕對的內行！
說德：極具人格魅力，離職半年多了，弟子相見尊敬有加，球迷還是念念不忘~！
1 他善於把握技術潮流，精通日常訓練，精通大賽管理，是一個業務精湛的內行領導！
2 他推進完善的運動員和教練選拔和培養機制，甚至為他們退役後的出路著想，人性化的管理造就團結奮鬥的團隊！
3 他強調發展職業聯賽，在舉國體制的專業體育和市場化職業化的乒乓球運動間架起一著可持續發展的橋樑！他發力於市場運營，從電視到微博直播，通過比賽和隊員的社交化傳播，打造超級明星和明星賽事，拓展乒乓運動的品牌，球迷和市場。
4 他在國際上，跳出金牌思維，推行養狼計劃，在世界範圍擴大乒乓球運動的市場和影響力。
從規劃到執行，從人才到成績，從市場到品牌，持續保證了中國乒乓球運動在世界乒壇的統治地位，極大地促進了乒乓球運動在全球的發展！
總結一下：
1 他年富力強，天資甚高，眼界開闊，業務精通。善於研究乒壇的發展趨勢做到未雨綢繆，有戰略高度；善於抓日常訓練，有思想有方法，善於因材施教，細節決定成敗，戰術精湛！
2 有王者的氣質和胸懷，有智者的睿智和自省，有仁者的仁善和德行，極具人格魅力！
3 既是理想高遠的“求道者”，又勤奮務實的做實事！
卸任國乒總教練之後，他本著對乓乓球運動深厚的愛，利用自己的影響力，推廣乒乓球運動，得到了新華社的力挺！
這樣的格局品質，這樣的勤奮求實，戰略能力和戰術能力兼具，乒乓球運動絕對的內行，劉國樑是完全有能力勝任中國乒協主席的。
由於劉國樑卓越的單項體育項目運營管理能力，有球迷呼籲讓劉國樑擔任中國足協主席。
但劉國樑能勝任中國足協主席嗎？
這裡有一個很好的參照人物，那就是劉國樑的恩師，現任中國足協主席蔡振華。
蔡振華和劉國樑在氣質和能力上很相似。
我們首先來看看中國足協主席的是幹什麼的？
中國足球需要徐根寶！
足協主席和乒協主席一樣，是中國足球運動的“掌門”，肩負中國足球運動的命運，必須德才兼備，既有科學宏觀的戰略規劃能力，又要有推進具體事項落地的戰術能力！但由於中國足球的現狀，急需能實事的內行，而不是訂計劃的外行，因為體育運動項目的管理，所有的戰略規劃都是和運動項目本身的發展規律和發展現狀息息相關的！
簡單說，足協主席所管的不過這幾件事：
1 聯賽管理和市場化運營 中超及各級聯賽的運營和管理和基於聯賽的足球運動的整體運營推廣
2 全民化普及 擴大足球人口和足球受眾，整體提升足球運動的品牌。特備是發展青少年足球，又特備是普及12歲以下兒童的校園足球
3 外事
4 國家隊 及各級梯隊的管理及大賽管理
5 裁判場地等配套建設
其中最有成效也最難見效的，最難落實到位的就是青少年足球普及和訓練工作！
中國足球的青訓工作是個吃力不討好的大工程，長期工程，需要幾任內行的足協主席的循序漸進，堅持不懈才會見到效果，青訓起來了，才會有熱蘇斯，姆巴佩，就用不著有揠苗助長的U23新政，國家隊的成績就會水漲船高！
青訓工作，中國足球三十年，沒有給出有效的答案，不進反退！
中國足球的足球人口很少，真實球迷的絕對數量也不如乒乓球和籃球，足球運動所普及的人群和擁有的資源有限，所以像舉國體制的專業足球往往是巧婦難為無米之炊！
朱廣滬和李鐵，李瑋鋒，李金羽。
我們來看一看內行的足球名宿的意見：
比如，曾經的國足主教練，現上海足協主席朱廣滬對青訓的看法：
對於校園足球，朱廣滬認為“校園足球有三個層次的功能：
1 首先是強身健體。
2 其次是樹德立人
3 最後才是出精英人才。
朱廣滬說：這個順序不能本末倒置，我相信中國的校園足球體系不但可以為中小學生的體育教育服務，也肯定走出職業球員。
中國足球要從娃娃抓起！
朱廣滬認中國的青訓要解決好4個問題：
1 是改善場地的保障條件；
2是提高基層教練的學習能力；
3是建立常態化的青少年聯賽制；
4四是建立科學的球探體系。
朱廣滬認為目前基層優秀青訓教練數量不足的問題可以解決。
他認為，可以把30歲到60歲之間各地的專業和職業的退役運動員，大批當年向專業隊、職業隊發展過程中被體校淘汰下來的球員組織起來，健全教練員培訓的層級，保障他們的待遇，挖掘他們的主觀能動性，形成機制，就可以解決基層青訓教練不足的問題。
朱廣滬尤其強調目前中國球探體系的缺失。
他認為，中國足球需要建立球探體系，不能只靠靠教練的經驗。無論國內外，球星一般在10歲左右就能體現出來自己的天賦，這就需要有大量專業的球探能去發掘，應用大數據等最新的科技手段。
著名足球人張路在的對中國足球的調研報告裡所言：中國足球最主要的問題是沒人踢球，人口是超級大國，足球人口是超級小國，青少年不踢球，特別是12歲以下兒童不踢球。
他指出：
1 青訓工作應當以12歲以下小學兒童為重點，開展普及，注重興趣，莫追成績！
2 以健康和興趣為中心，為小學教育的體育服務！
3 把錢花在校長和體育老師身上，而不是學生身上！
“外行學門道，內行道可道！”
朱廣滬和張路對青訓的看法所見略同，是足球內行數十年積累的的經驗和感悟，這是他們幾十年足球經驗的提升和總結，的確不是蔡振華朝夕之功就能參透的，即使他是蔡振華！
蔡振華由於他卓越的體育項目管理背景，善於學習領悟，但時間很短，但他依舊是個外行！
因此當前的中國足協主席需要一位不僅戰略卓越，同時也要業務精熟的內行科學務實地去做基礎工作，衝鋒陷陣！
是的， 乒乓球和足球都是圓的，但大球和小球不一樣，隔行如隔山！
所以，中國足球錯綜複雜的問題，積貧積弱的現狀，也不是劉國樑在短時間能學習參悟解決的，中國足球是一間從屋頂開始建的房子，沒有基礎。
所以，劉國樑是個外行，很難勝任中國足協主席，因為他是個不懂球的胖子啊！
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