新政後市場走向?王勃華、李俊峯、石定寰、曹仁賢等大咖這樣說!

新政後市場走向?王勃華、李俊峰、石定寰、曹仁賢等大咖這樣說!

隨著“531”新政出臺,光伏行業註定要告別過去的高歌猛進,進入蟄伏的冬季。

站在這個十字路口,行業究竟何去何從?7月8-9日,2018光伏領袖峰會˙黃山光伏大會二十年紀念論壇在安徽黃山召開,這也是“531”新政發佈之後,業內首次召開的較有影響力的會議,本次會議不僅堅定了行業繼續前進的信心,也為行業下一步發展指明瞭方向。

會上,原國務院參事石定寰、國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心首任主任、中國能源研究會可再生能源專業委員會主任委員李俊峰、中國光伏行業協會秘書長王勃華、陽光電源董事長曹仁賢、通威集團董事局主席劉漢元、阿特斯董事長瞿曉鏵、杜邦光伏解決方案全球總經理汪偉、隆基樂葉董事長助理王英歌等業內大咖針對當下光伏形勢和後市發展趨勢進行了討論,並給予回應。

石定寰:面對未來應充滿信心 開創高質量發展的新局面

回顧過去20載崢嶸歲月,光伏人披荊斬棘,歷經數次困難與考驗,行業屹立不倒,蒸蒸日上,更加具有競爭力,更加充滿活力。面對未來,我們始終應該充滿信心。20年來,我們已經培養了一支經得起任何考驗、能夠打勝仗的隊伍,尤其我們企業家的黃山精神是持續發展的不竭動力。

面對未來,既有機遇,也有挑戰。以下六點很重要:

第一,堅持創新驅動戰略,不僅包括技術創新、商業模式創新還包括體制機制政策創新,只有堅持創新才能不被形勢拋棄;

第二,落實綜合配套政策措施,政策不僅僅是補貼政策,還應包括應用領域相關政策、土地政策、金融政策和隔牆售電政策。

第三,加快推進平價上網,積極探索無補貼項目。

第四,大力實施光伏+戰略工程,這方面逐漸形成規模,形成規範,形成標準,可以更好的進行推廣。

第五,積極拓展海外新興市場,創造條件,開拓美國、歐洲及中東地區、非洲地區、太平洋地區、島嶼地區、南亞地區等更大範圍新興市場,結合國家一帶一路戰略,把我們產能、經驗和技術更多引向國外。

第六,努力開創光伏產業與應用高水平、高質量發展的新局面。我們光伏產業,無論產業本身還是應用發展,都應該進入高水平、高質量發展的新階段。

李俊峰:不要過度恐慌 辦法總比困難多

對於近期,我們可能要注意幾個問題。

第一,我們不要過度恐慌,不要逃離這個行業。目前國際市場已經有了一個強有力的支撐,對國內政策調整後的市場很大程度上有一定彌補。過去行業經歷了2008年金融危機、2011-2012年的雙反,但行業仍舊在不斷髮展,技術不斷提升,成本大幅下降,發展至今行業已經沒有那麼脆弱。同樣,汽車、煤碳、石油等行業也出現過類似情況,大家都活過來了,因此大家不要放棄。

第二,推進技術不斷進步,促進成本不斷降低。光伏、電動汽車、儲能技術,特別是光伏,是顛覆化石能源的基石。光伏應不斷提升自身競爭力,主動承擔起國家能源轉型的義務,與電網搞好關係,促進行業未來更大發展。當下,辦法總比困難多。

王勃華:高歌猛進發展模式難以為繼 降本增效是未來產業核心與關鍵

從裝機趨勢上看:中國市場出現明顯下滑,2018年新增光伏裝機預計30GW或以上。1-5月新增光伏併網裝機約13-14GW,同比增長超過20%。其中分佈式超過10GW,同比增長超過150%,山東、江蘇、浙江、河南的新增裝機容量(分佈式新增裝機容量)均超GW,四省的新增裝機量超過光伏新增裝機量的40%。

從政策、價格和技術趨勢看:政策環境風雲變幻,利好利空交相出現;成本和價格仍然處於快速下降區間;高效電池及組件量產步伐加快。

從盈利趨勢看:下半年企業盈利形勢更為嚴峻,一方面市場急劇下滑倒逼終端產品價格快速下滑;另一方面對於多晶硅企業,受國家安全、環保政策影響成本也在持續增加,下游對高品質硅料需求越來越大,對於組件企業、玻璃、鋁邊框等原材料價格仍在上漲。

結語:光伏產業是我國為數不多的能夠參與國際競爭、具有產業化的優勢企業,發展潛力大,國家對產業的支持是毫不動搖的。新政出臺,市場需求急速下降,對行業造成較大震動,短期內企業將面臨較大壓力,光伏企業應苦練內功,從拼規模、拼速度、拼價格轉向拼質量、拼技術、拼效益,從粗放式發展轉向精細化發展,推進平價上網早日實現。

補貼下滑是行業必然,之前高歌猛進的發展模式已然難以為繼,降本增效才是未來產業的核心與關鍵。值得一提的是,光伏電站建設的非技術性成本已佔總投資成本的20%以上,包括土地成本、財務成本和併網成本。希望政策制定者加強落實、創新手段,切實降低光伏電站建設的非技術成本。

曹仁賢:堅定信心練好內功,繼續加強創新和研發

目前,光伏產業正處於平價上網前夕,我們一定要堅定信心,克服困難,練好內功,繼續加強創新和研發,保證未來“子彈”還可以打出去,同時促進健康可持續的發展。

如何應對突如其來的變化,實際上我們還需要一些補貼,同時也也一直在努力擺脫這一“高帽子”。當前,一個比較大的障礙是,現在非技術成本佔20-30%,算到電價上面至少1毛錢。第二個問題就是什麼叫平價上網,光伏電價是按照當地的光照資源和我們設備投入的成本反覆倒算出來的電價,它和燒煤的電價毫無關係,舊體制、舊觀念捆綁著我們,必須給予界定,否則最後含冤而死。

未來二十年,成本將不斷下降,系統技術不斷提升,未來大型電站和分佈式光伏將並舉存在更好支撐電網;智能互聯技術及發電側、電網側和用電側將深入結合儲能;微電網響應用戶側需求,真正走向能源獨立,與智能家居互聯;同時,通過火電技術靈活性改造,未來20年太陽能將取代化石能源,逐漸佔據主導地位。

瞿曉鏵:單多晶之爭“鐘擺效應”明顯 企業戰略尋求差異化

第一,從產業鏈上來看,越靠前端,過剩率越大,關停的越多。目前很多停產檢修是多晶硅料方面,同時在硅錠和硅片方面有相當程度的關聯或者減產。而電池片領域(尤其高效電池),除了6月份略有波動,6月底絕大多數一線縱向集成的企業基本滿產狀態。

第二,在海外有佈局的組件企業,明顯比在國內日子好過。與此同時,客戶一定要分散佈局,市場多樣化分佈,即使每次發貨量小,也要儘量去做。目前阿特斯每一個月發貨至50個國家以上,這種風格在低潮時會顯示其穩健性。

第三,這段時間多晶和單晶之間的鐘擺效應尤其明顯。多晶硅片率先降價,降價幅度非常大,因此到5月底之後,特別是籤的海外單幾乎都是多晶。單晶到6月底降價,現在來看只有降至一定的程度,才能顯示出優勢。

第四,當下企業戰略各不相同。阿特斯追求卓而不同,不爭第一,希望在這樣的一種風格下,穩健、可持續發展,在20年之後還可以找到阿特斯。

劉漢元:產業應尊重市場規律 建議從稅收、土地等政策出發引導非技術成本降低

因為沒有緩衝與過渡期、政策缺乏銜接,“531”政策出臺對實體制造業和股市都造成了嚴重影響。需要指出的是,目前很多產業不尊重市場,導致中國經濟差不多一蹶不振十年。如何真正尊重市場規律,就是光伏人需要一個真正的宏觀環境。要解決當下實際問題,還是要靠自己。

針對非技術成本,建議從政策上進行引導,而且是合理、合法、合規降低我們的非技術成本,例如增值稅、土地租金。

王英歌:新政始料未及 中美貿易戰或致光伏面臨更嚴峻挑戰

531政策出臺產生了一些始料不及的影響,但現在必須面臨的一個問題是中美貿易戰。如果時間持續較久,包括光伏在內很多產業都會受到影響,比如外匯儲備問題、融資的問題。從匯率上,如果短期內造成美元兌人民幣的匯率巨大波動,出口的利潤率幾乎被匯率的波動稀釋掉了。從融資環境上,現在整個行業“531”新政之後錢更緊,銀行金融機構對光伏政策的連續性心存憂慮,很多光伏製造企業甚至優秀的製造企業融資都會面臨嚴峻的挑戰。

我們希望,第一,國家有清晰的發展規劃,並且針對制定的光伏發展規劃嚴格執行。第二,大幅度降低非技術成本。第三,在東部大力發展分佈式市場,有效拉動就業。值得注意的是,要尊重規律,尊重企業成本,同時不能為了降成本犧牲了質量和長遠戰略。對於企業,還是要練好內功,做好技術,做好品質,用實際行動促進產業健康發展。

汪偉:政策戰略執行或暫時脫鉤 企業需要有“長壽之道”

毫無疑問,“531”新政並沒有改變業內對於光伏產業的定位,因為整個人類需要乾淨、清潔的能源,再生能源必將會取代化石能源,這是不可改變的發展趨勢。新政的情況可能是一個國家戰略和國家戰略執行之間有一個脫鉤,對行業帶來致命的影響,從這個角度上看政策的延續性、透明性、引導性非常重要。

杜邦能夠擁有兩百年曆史,第一離不開創新,包括科技的創新、業務模式的創新,這是企業根本之道。

第二是多元化,多元化對公司來說可以降低風險,不僅僅指行業多元化,還指不同的市場,不同客戶。

最後,企業存生之道還在於平衡,長期和短期的平衡。現在的環境下,組件壽命25年做到平價上網還是有一定差距的,很重要的一點就是度電成本,而提高電站可靠性與使用壽命是降低度電成本的最佳途徑。


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