現代社會的每個年輕人都希望能夠通過自己的奮鬥走向成功，希望自己可以像京東的劉強東一樣創立京東，迎娶白富美奶茶妹妹。希望像馬雲一樣，後悔創立阿里巴巴，希望向王健林一樣定一個小目標。他們的過往是一部青年人的奮鬥史。走在街邊時連教育孩子的家長都會拿他們舉例子!
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我們每個人都很清楚的知道，他們都是遙不可及的，中國又有多少像他們一樣的人呢。對於我們普通人來說升職就足夠代表了成功。職位的不同，就意味者權力不同。我們應該如何從一個職員變成主管，從主管變成經理，從而獲取更大的權力呢?
今天，小編分享一則故事給大家，希望用另一種思維去看待：我們怎麼做才能獲取權力。
一個老闆給我講了他公司的一件事情讓我至今都很難忘卻。上一年他的公司來了一位新人，擔任行政人事。每日工作是人事招聘，但是這位新人呢，就很積極，每天忙完自己手頭上的工作以後，都會請示如果有其他部門的工作的話，他可以協助完成。於是老闆便將自己的一些事交給他來完成。當時老闆心裡還是很高興的，一個人幹了兩個人的活，還只拿一個人的錢這種事去哪裡找去。漸漸地老闆發現自己越來越離不開他了，便將更多的事交給他來做，這對老闆來說幾乎成為了一種習慣。不到六個月，老闆就給這位升了職，從人事變成總經理助理，這樣更加便於協調溝通協助他完成更多的事情!由此一來，這位新人便獲取了更大的權力，做了更多的事，很多事情都要依靠他來解決。一年之後，這位總經理助理變成了公司副總，公司大部分的日常事物都有他來處理!老闆最後退居二線，只負責重大事項的抉擇。事後，老闆回憶起來說：我明明只是想招聘一名行政人事啊，不需要副總啊!
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通過這件事情，我彷彿對權力的獲得有了一層更深的思考，原來權力的獲得不是職位的變化帶來的，而是承擔了更多的責任和工作後，大家都已經離不開你了，不得已給了你這樣一個職位。最近因上市大火的CEO——雷軍。他的履歷就是上述事例的真實寫照：
1992年初加盟金山公司。如果雷軍不勤奮了那麼小米是什麼？
1998年8月，開始擔任金山公司總經理，在此期間，他的職業生涯從軟件研發到市場運作，後至高科技企業的管理，成功地組織開發了一系列產品，也成功地組織了一系列的市場操作。
2000年底公司股份制改組後，出任北京金山軟件股份有限公司總裁。
2002年任863計劃——軟件重大專項課題桌面辦公套件負責人。
2008年10月16日，北京UCWEB優視動景在京舉辦的公司戰略發佈會上，正式宣佈原金山軟件CEO雷軍先生出任公司董事長。
2010年4月，啟動小米科技，小米科技專注於Android、iPhone等新一代智能手機軟件開發與移動互聯網熱點應用。
2011年7月6日消息，昨日晚間金山軟件宣佈董事長兼CEO求伯君退休計劃，董事會提名委員會提名雷軍出任董事長。
2011年7月11日消息，雷軍正式出任金山軟件公司董事長。
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仔細分析他的履歷你會發現：1992年到1998年這八年的積累，使他一躍成為北京金山公司的總經理。從1998到2011年一步一臺階最終成為金山公司董事長。記者採訪他時問他：為什麼能做到這一步時，他回答說：他每天的工作時間都是12個小時以上。他的經歷足以告訴我們，權力的獲得不是領導的給予，而是自己的努力得來的!
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或許你說這是一碗雞湯，但是你仔細品味是不是很有營養呢？
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