京东和阿里巴巴一直是电商领域的老对手。京东和阿里巴巴在商业模式上最大的区别在于，京东自己筛选线上渠道，以京东无假货自称。同时又自建物流体系，特别是自建仓储。而阿里巴巴的淘宝则是提供一个B2C的购物平台，通过缩减中间商让利客户，把产品价格打到最低。菜鸟联盟虽然也是自有物流，但是却没有本地的仓储系统。刘强东也曾经豪言要在5到10年内超过阿里巴巴。
最近一家国外调查网站公布了数据，2017年中国的电商阿里巴巴占据了约60%的份额，京东占据了16%，拼多多排名第三占据3%的市场份额，就从这个数据来看京东超越阿里巴巴还是遥遥无期的，刘强东扬言5年超过阿里巴巴被"打脸"了。更为关键的是马云的阿里巴巴已经不是一家电商公司了，它已经发展出了金融、物流、云、人工智能等众多产业。即使淘宝和天猫等电商业务被京东超越，蚂蚁金服这个目前最大的互联网金融平台也不会倒下，目前马云的蚂蚁金服已经构建出支付宝、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗、芝麻信用等一整套的互联网金融体系。骨子里具有企业服务基因的阿里巴巴，其阿里云业务已经服务于众多中小企业。成为中小企业发展的基础设施，京东要在短期内超越可能性也非常小。
京东和阿里的区别是服务于大型品牌商和所有企业的差别。同时京东的物流模式和美国的亚马逊是一个模式，选择自建物流仓储，优点是智能物流效率更高，缺点就是成本的不断上升。阿里的模式比较灵活，有一点不容忽视，只有你想不到的，没有淘宝买不到的。在小商品市场，阿里拥有绝对的优势。京东的管理更系统化，所以更利于供应商管理。
上京东是为了买品牌买正品，不需判断，比较省心，这是品牌与非品牌的较量。非品牌的市场则更大，因为东西千奇百怪，而品牌的利润更多，就如我们现在更愿意去大型连锁超市而不是路边杂货铺买东西。但是，京东将面临更严苛的竞争，因为，大型连锁超市模式固定，更容易被复制，竞争更激烈，后来者如一号店，网上苏宁，网上国美，网上天虹，网上沃尔玛将侵吞其市场份额，而服务小微的淘宝更难被取代。京东和QQ的商城合并了，但仍未建立能和淘宝比拟的小微产品商城，阿里有和京东同方向的天猫，虽然品牌形象仍不如京东，至少有和其竞争的产品，而京东想用一个品牌涵盖品牌商和非品牌商难度却很大。
所以刘强东的京东想在短时间内超越马云的阿里巴巴难度非常大，不仅仅是在电商上的布局，更是整个生态的差距。
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