“金路小秘”是金路網的特色之一，是金路網潛在的核心競爭力。如何快速做大做強，需要作理論聯繫實際式的研究分析。作者認為應從四個維度進行著力。
一、介入交易+一站式服務
“金路小秘”的使命 ，應是以市場需求為導向，主動介入交易，為客戶提供真實有效客觀的信息，為交易提供公正科學的標準，為售後打造可靠的服務，形成程序化、可複製、高效的一站式服務體系。
介入交易+一站式服務模式的B2B平臺的優勢在於：
平臺介入交易，可以為平臺內的用戶帶來提供週轉速度更快、風險更小的應收賬款服務。平臺基於訂單以及對實時交易狀態的真實把握，可以作為企業和金融機構的良性有效的溝通管道，企業可以更低的成本和更高效率來獲得信貸支持，金融保險服務。
平臺的一站式服務，是平臺自身專業能力的體現，也是對供應鏈各種資源的優化配置。以往這些企業在面對繁雜的流程時，需要重複的投入人力和資金，但效率卻差強人意。平臺為多數企業提供專業程度高，成本相對低的服務。企業花費更少的成本，為最終客戶提供更有效率和質量的產品和服務，同時實現了自身價值的提升。
二、B2B是區域為王
區域性B2B和全國性B2B，不是一個運營邏輯。新高橋CEO唐光亮認為：堅持“區域為王”並非意味著不擴張，更多強調做深做透一個區域進而以點帶面擴展周邊區域。不管是供應鏈上游整合、儲運及營運經驗與人才的積累輸送都需要沉澱和時間，盲目擴張不僅面臨營運及管理的巨大風險，也將面臨區域性平臺商包圍難以形成合力。
在唐光亮看來，快消品B2B的正確創業姿勢是下沉地級市，深耕縣級，先區域為王再拓展周邊地區。從商業本質上講，快消品B2B電商平臺核心價值在於如何降本提效，基於上下游環節提供全方位、互聯網+的解決方案，其中互聯網是工具，關鍵在下沉。
三、方案型電商提速非標商品觸網
隨著消費場景和情境不斷變化，未來零售業的產品服務將不再是標品，而是更多維度體系的非標品。非標品真正滿足用戶不同層次的個性化需求。
這種不僅給客戶提供產品，而且從售前、售中、售後去全覆蓋客戶的需求，根據不同用戶的不同需求，提供個性化的產品組合、渠道供應方案以及專業售後服務的新型電商模式被稱為方案型電商。無異，方案是重中之重，方案的設計者是關鍵。既要有專業，更要有信譽；既要有方案，更要有案例。
四、因為專注，所以專業；因為專業，所以卓越
專業一：專業技能非常熟悉，他們通常是採購經理、技術部門負責人或者顧問。他們能夠洞察全行業的內外需求，能一針見血地指出各家“進場人市”企業的需要，並向他們提供靈活有效的各種解決方案。
專業二：中間環節的整合。傳統行業的中間環節越多，環節鏈接效率越低，該行業的垂直網站就越有機會整合其中間環節，因此也就越容易成功。
專業三：對信息的監管較綜合型門戶網站更加方便。通過專業的操作對供貨商企業進行嚴格審查，比如企業生產規模、年營業額、員工人數、工商註冊信息等，對產品的審核也更加嚴格，保證產品質量。對採購商進行註冊審核，工商信息認證等，以確保彼此信息準確。
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