產品經理、研發總監、運營總監真的那麼牛逼嗎

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產品經理、研發總監、運營總監真的那麼牛逼嗎

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一、產品部門

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產品總監:

1、負責公司產品的方案設計及制定,擬定公司產品整體規劃和設計要求;

2、負責制定公司產品開發的中長期戰略;深入研究市場的發展趨勢和競爭態勢,調研行業新產品的市場需求;包括產品定位、結構等並給出方案報告;

3、負責規劃產品功能、設計產品原型,並持續優化產品功能;

4、負責撰寫詳細的產品流程設計文檔、產品說明文檔、產品開發需求規格說明書及其他相關業務文檔;

5、與研發團隊及公司各部門保持良好協作,高效推進產品研發;

6、跟蹤產品生命週期運營狀況,定期召集和主持產品工作會議,協調相關部門工作推進。

7、帶領產品團隊不斷優化用戶體驗和產品邏輯。

二、設計部

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設計總監:

1、根據公司的行業及品牌定位確定公司的視覺體系,始終保持行業一線水準;

2、制定視覺設計規範、工作流程,有效管理團隊,保證設計一致性;

3、全面負責公司 PC、H5、客戶端等產品、運營活動等設計工作,保證視覺質量及體驗一致性;

4、負責設計工作安排、團隊成員設計工作指導、設計輸出質量保障等工作;

5、根據行業發展動態,保持視覺設計團隊的整體創新能力及前瞻性預判能力。

三、研發部

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研發總監(CTO)

1、全面管理公司技術研發和項目管理工作,帶領團隊完成公司制定的產品開發目標;

2、規劃公司的技術發展路線,及時瞭解和監督技術發展戰略規劃的執行情況;

3、負責重大技術項目的決策及方案審核,指導並參與核心代碼的書寫,組織解決項目開發過程中的重大技術問題;

4、有效帶領技術團隊,監督及指導技術部門的工作,保證項目順利落地,建立並完善公司各項研發規範及流程;

5、制定保障系統高度可用的實施方案,包括網絡架構、日常維護制度、災難恢復方案等等;

6、培養技術人才,提高團隊整體專業技能。

四、運營部

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運營總監(COO)

1、根據公司戰略與項目特點,制定整體運營策略、營銷策略、年度計劃、中長期發展規劃。

2、負責網站及App推廣和日常運營工作;

3、定期對自身產品,行業競爭對手等進行數據分析並評估;

4、負責平臺相應頻道的定位、核心價值營造及發展策略規劃;

5、通過網絡和線下等各種法提高平臺曝光率、註冊用戶數,並不斷提升平臺用戶活躍度;

6、對用戶行為進行調研分析,深挖用戶心理與行為,優化平臺及產品功能,提升用戶體驗;

7、推廣渠道數據監控和反饋跟蹤,對推廣數據進行分析,有針對性的調整推廣策略;

8、維護合作伙伴關係,獲取/換取優質推廣資源。

五、市場部

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市場總監:

1、負責公司整體市場營銷戰略與發展,制定不同階段市場營銷方案並實施與落實;

2、負責組織制定公司的市場調研計劃、市場推廣計劃、產品推廣計劃等工作;

3、確定公司的品牌定位,制定品牌發展規劃、品牌管理策略,維護公司品牌形象,建立品牌管理標準和傳播體系,並對傳播效果進行分析評估;

4、收集和分析員市場數據,負責市場分析與調研,對核心運營數據進行提取、審核監督,對運營中產生的問題制定對策及方案;

5、負責研究、分析目標市場、客戶群體、公司產品、競爭對手等內容,做好公司產品的屬性、性價比、利益、功能、客戶等各方面的基本定位工作;

6、帶領團隊策劃、組織並實施各類市場活動創意傳播方案、市場活動策劃與執行;

7、負責建立、完善市場部工作流程以及制度規範,制定合理的市場費用預算、控制及考核機制;

8、主導調查瞭解用戶體驗並深度挖掘需求,綜合分析運營情況,設法優化營銷方式。

六、人力資源部

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人力資源總監:

1、 負責研究和完善績效考核原則、方法,優化公司現有績效管理制度,以匹配公司業務發展需要,並推動實施;

2、 根據公司目標體系組織完成各級KPI考核方案制訂,不斷優化公司標準職位的KPI方案模板,推動目標管理考核方法在公司運用;

3、 建立並不斷完善績效溝通機制,確保員工關於績效評估的相關內容(包括建議和意見)能得到及時有效的溝通;

4、 推動績效考核結果在人力資源管理各領域的應用;

5、 負責統籌人力資源其他探索性項目。

七、財務部

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財務總監:

1. 及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、彙編、歸檔等會計檔案管理工作

2.定期彙報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況,提出有益的建議。制定本企業會計制度

3.與財政、稅務、銀行及經濟城等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立並保持良好的關係

4.指導監督財務部日常管理工作,監督執行財務計劃,完成公司財務目標

5.對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作

6.負責公司員工的五險一金等相關事宜。


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