對於英雄和時勢，歷史上有兩種不同的聲音，不過無論是英雄造時勢還是時勢造英雄，二者之間毫無高低貴賤之分，所創造的價值也不會因次序而發生改變。放眼當代，如果說諸多手機廠商們是移動互聯網時代的英雄，那麼喬布斯和它的iPhone就是開創了這個時代的人。放眼望去，iPhone已經走過了11年的時光，而它旗下的App Store也在2018年7月10日迎來了它的10歲生日。在這十週年中，App Store所創造的價值難以估量，對於移動遊戲行業，更是在潛移默化的影響著其中的一切。
將市場從硬核化帶入大眾化
在App Store 推出前，遊戲通常和硬核的遊戲機、PC端以及其他平臺緊密聯繫，所涉及的用戶無非是主機以及網絡遊戲相關的硬核玩家，而不是像現在這樣的大眾化市場。
隨著App Store的出現，玩家在尋找遊戲時所獲得的體驗變得更加系統、簡潔，參與到遊戲的門檻逐漸降低，玩家無需購入主機或PC這類的遊戲設備便可進行遊戲體驗。這一情況也促成了在低端向用戶和很多非硬核向玩家的心中，手機對用戶的吸引力遠高於PC端和主機平臺的現象。可以說，App Store出現不僅帶來了巨大的流量，還為遊戲行業開拓了一條新的道路，在巨大流量湧入的背景下，諸多廠商的湧入使移動遊戲市場變得更加繁榮。據《2018全球遊戲市場報告》顯示，2018年移動遊戲將產生703億的收入，佔據全球市場的51%。
App Store在將遊戲走向大眾市場之後，很多關於遊戲的文化和現象就會得到較之過去更廣泛的傳播，甚至是產生諸多的社會現象。就拿Nintendo、Pokemon公司和谷歌Niantic Labs公司聯合開發的《Pokemon Go》為例，在這款AR爆款發佈之初，全世界出現了數百萬人走上街頭捕捉虛擬動物的活動，就連大陸版遲遲沒有問世的中國地區同樣有很多人“翻著牆”加入到了捕捉的行列，這些關於捕捉小精靈的新聞有一段時間持續佔據著國內外媒體的熱點，然而這種現象在移動遊戲時代來臨之前鮮有發生。
免費模式取代付費下載模式成為新風口
App Store的出現不僅影響著市場，甚至還慢慢的改變了移動遊戲的收費模式。
從市場的角度而言，大眾化雖然會帶來流量，但湧入的畢竟更多的是非硬核玩家，這些玩家在遊戲的消費方面更趨向於引導，所以在此趨勢下，免費遊戲模式逐漸被更多的消費者所接受。
免費遊戲模式是很多中國網遊廠商慣用的運營模式，這一模式並不會要求玩家付費，而是採用引導的方式令玩家消費，App Store 推出幾年後，逐漸將這一模式慢慢變得商業化，系統化。且對於大部分開發商而言，使用付費下載模式會伴隨著非常大的風險，儘管市場上仍有人對這種一次性付費的體驗持中意態度，但隨著免費遊戲對大眾市場的吸引力增強，付費下載模式未來的市場將逐漸縮小。
不過這並不代表付費下載模式已死，付費下載模式一直是App Store 上十分成功的商業模式，Rovio和Gameloft等知名遊戲廠商都曾靠這一模式賺得盆滿缽滿。在2018年，市場上有多款付費遊戲迎來了口碑和收益的雙豐收，如Ustwo旗下的知名解謎遊戲《紀念碑谷2》、Fireproof的經典IP《迷室：往逝》、互動故事式的手機遊戲《Florence》和《老人之旅》以及解謎遊戲 《Gorogoa》等等。但隨著遊戲行業的風口逐漸向免費遊戲靠攏，活在傳統模式下的廠商們的處境將愈發艱難。
隨著付費下載遊戲市場的萎縮，現如今，移動遊戲將重點更多的放到了“遊戲即服務”以及“線下體驗”上，此二者也成為了移動遊戲成功的關鍵。反觀過去，那種花費重金開發一款遊戲並隨後直接過渡到另一個項目的簡單模式已經無法在產生市場號召力，在這樣的趨勢下，開發商想要獲得利益就需要鼓勵玩家消費，很多後現代的氪金模式也隨之登上歷史舞臺。
抽獎機制就是當代遊戲最喜歡用的付費模式之一，但也是最具爭議的一個。在遊戲中，玩家可以購買相應的箱子，用開箱子的形式得到想要的道具，由於這一機制完全由玩家的運氣決定，所以也就更接近賭博的心理。不過關於這一機制，很多國家都有爭議，比利時遊戲委員會就認定這一機制構成對比利時博彩立法的刑事違法行為，荷蘭遊戲局也曾發出佈告，認定這一機制違法，當然，無論是否違法，這也是Apple Store為遊戲行業帶來的改變之一。
為新公司、新IP、新技術提供上升渠道
對於遊戲行業來說，App Store著實為很多知名的公司和IP提供了上升的跳板，知名遊戲開發商King就是一個很好的例子。雖然它已經將更多的經歷轉移到了瀏覽器領域，但在移動設備上推出《粉碎糖果傳奇》這一舉措使得 King 達到了前所未有的新高度。這也最終促成了 2015 年動視暴雪以 59 億美元的價格將其收購的事實。
芬蘭遊戲巨頭 Supercell同樣是被App Store提攜的典型。在推出《部落衝突》之後，Supercell就將全部注意力放到了移動端遊戲的開發。據相關報道，《部落衝突》迄今為止已經為 Supercell創造了近40億美元的收益，不止於此，其隨後推出的《皇室戰爭》，同樣創造了超過 10 億美元的價值。
在App Store出現之後，很多開發商及其IP憑藉著優良的素質被髮掘，在收穫口碑的同時達成了年收入超過10億美元的優良成績，Mixi 旗下的《怪物彈珠》，Gungho 的《智龍迷城》，Sony的《Fate-GO》，以及Nitanic 旗下的《Pokeman Go》，都是其中的翹楚。
除卻新公司和新IP，新技術的發展App Store同樣提供了助力。觸控方式是移動設備獨有的遊戲方式，這一方式隨著 App Store 推出趨向完善，且在操作領域已經能夠和鍵鼠、手柄互相抗衡。
不僅如此，隨著科技的發展，移動端又開發出了新的AR玩法。最近，蘋果發佈了ARKit 2，旨在幫助遊戲開發者開發更多AR遊戲。現在，用戶可以通過手機相機，把虛擬帶入現實世界。Nitanic 即將發佈一款新的 AR 手機遊戲《哈利波特:巫師聯盟》，可能會帶來體驗的又一高峰。而 App Store 為這些體驗提供了完美的支持，提供了專門支持 AR 遊戲發展的孵化器。
結語：
從一個默默無聞的襁褓中的嬰兒到移動遊戲領域的先驅者和開拓者，App Store走過了10年不平凡的道路。在這10年期間，App Store潛移默化的影響了移動遊戲的市場結構，將大眾的流量引導其中，同時以免費模式替換付費下載模式，間接降低遊戲接觸玩家的門檻，並在為更多良心公司和遊戲帶去流量的基礎上引入新技術，為行業整體帶去更多的競爭力。不得不說，App Store為我們帶來的變化是巨大的，但這並不是全部，它帶給我們的啟示，更多的仍在未來。
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