四年一次的世界盃昨晚落下了帷幕，賭球五次，一次都沒我....
一個陌生的品牌突然火了——華帝
很顯然，在此之前我都不知道這個品牌,但是因為這次“事件”，我知道了它！
事件源於世界盃球賽...
如今法國隊真的奪冠了！華帝開始了退款，合計7900萬！正因為這7900萬讓華帝上了頭條！朋友圈、網頁上都是華帝的退款消息，大部分人都在議論著華帝“虧死”，可真的如此嗎？
也很顯然，恰恰相反，華帝成為本屆世界盃最成功的贊助商，相對蒙牛花了5億，7900萬買的最有價值的“廣告位”——“熱門話題”，顯得賺大發了！
再反觀這7900萬！其實並沒有花那麼多，據華帝公司7月4日披露，退款責任將由銷售區域經銷商和公司共同承擔，並且退款也非真退款，而是退的購物卡，最終消費還是在華帝！
以此可看，華帝營銷的成功性！更有段子說，華帝買了外圍，什麼是外圍？簡單來說
法國隊輸球，華帝贏得了一大波銷售額
法國隊贏球，華帝外圍賭球贏了錢抵消了退貨虧的錢
無論贏球輸球，品牌都得到了極大的曝光！怎麼玩都是贏
當然，這這是一個段子，笑笑就好，不過這當中的思維確實值得學習的——對沖！
說到這個對沖，我想到了五月份的時候出了一個項目，叫做對賭！（其實就是對沖的思路，最終跑路了）
解讀下這個對賭項目：
有兩個賭球的平臺A和B，兩個平臺贏錢都有返利，解釋是說（新平臺上線為了吸引流量，所以有返利，返利30%）這解釋沒毛病！
然後比如說今晚是法國隊克羅地亞比賽，你在A平臺下注1萬買法國，然後去B平臺下注買克羅地亞，那麼無論哪隻球隊贏，你都是贏家！比如說A平臺輸了，你輸了1萬，返利30%，實際輸了7000，A平臺輸了那就意味著B平臺贏了1萬，這中間差價就是3000元！
整個項目一點毛病都沒有，當時好多人都找我來推，如果我真推了，也許我就不在這裡寫文章了，網上都是罵我的信息了...記住一點，越是沒毛病的東西就越要當心！因為你所站在的角度看東西看不到全部，算是我的座右銘，共勉
再比如說：2010年，珠寶店的老闆Alan推出了一個活動：未來兩週內在本店購買的所有珠寶，聖誕節當天，只要距離本店500公里的A小鎮下雪超過3英寸，珠寶你留著，錢我全額退給你。這個消息，肯定一下自己就傳開了，Alan的珠寶店，門庭若市，銷量暴增。但很不幸，歷史上很少下雪的A小鎮在聖誕節當天下起了大雪，甚至達到了6英寸！Alan的珠寶店門前，排滿了退錢的人，他一共退了40多萬美元。那你想，這下子Alan肯定破產了吧，恰恰相反，Alan一點也沒有少賺多少錢，原來，他已經早早就買了“天氣保險”，退款的錢都是保險公司賠付的...
看似合乎邏輯的事情，反轉就是那麼突然，1+1其實不一定等於2，它有可能是3...
其實“對沖”這個概念可以用到很多場景，舉個最簡單的例子，花生日記，我建立了幾個花生日記的群，但是我沒有邀請一定是我的代理才能進，並且我告知就算不是我的代理也可以在群裡聽課，並且可以拉自己的代理進群，我幫助管理提升你的收益，乍一看，這於我一點好處都沒有！
但是，在這麼一個過程中，我獲取了大量的流量，即使他們沒跟著我的做花生，沒有為我創造收益，但是項目是無限多的，我下一次有好的項目是否就有人跟著做了呢？並且我在帶哪些毫無相關的人做花生的同時，增加了彼此的熟悉和信任，這不正是網絡營銷中最難解決的問題嗎？
看似不相關，實則相關，只是我看的比較遠罷了，吃點虧又何妨？
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